課程編號:56344
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:211
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:胡亮
第一章執行力概念 1.執行力的定義。 2.執行力三個層次。 3.執行力的三個核心: 戰略=做正確的事 運營=把事做正確 人員=用正確的人 4.核心流程的優先順序: 人員戰略運營 第二章團隊執行力 1.團隊執行力的目標要素: (1)什么是目標? (2)目標管理的SMART原則; (3)目標管理工具九宮格。 2.團隊執行力的計劃要素: (1)什么是計劃? (2)制定計劃的PDCA循環。 (3)計劃管理工具5W2H。 3.管理層執行力差的后果: (1)戰略不落實 (2)公司不賺錢 (3)團隊不成長 4.管理層執行力提升: (1)做放大鏡 (2)當司機,不當乘客 (3)管理層的二個使命: 對外――客戶價值 對內――員工成長 (4)永爭第一 5.管理層的兩講三做: 1.講清結果,講清后果 2.做檢查,做獎罰,做機制 第三章個人執行力 1.個人執行力定義。 2.個人執行的二大維度: (1)意愿維度 (2)能力維度 3.結果導向要素: (1)任務與結果 (2)結果呈現三大原則與二大思維 4.執行力之責任要素: (1)“責任”真正的含義 (2)責任的二個關鍵問題 5.執行力之時間管理要素: 6.執行力之溝通要素: (1)溝通步驟圖 (2)有效傾聽 (3)發問三種方式 (4)最佳陳述方式 7.執行的八字方針及二十四字原則: 認真第一、聰明第二 決心第一、成敗第二 速度第一、完美第二 勝利第一、理由第二
胡亮老師簡介 【講師介紹】 江蘇培聯會長 浙工大特約講師 中科大EDP特約講師 國際注冊ACI沙盤講師 前瞻思維講師聯盟副聯盟長 15年通用管理、沙盤講師 世界500強金融公司銷售經理、講師 2019”我有好課程”大賽全國二十強 2019”我是好講師”大賽十強沙盤講師 2019全國培聯“培訓師推優大賽”十強講師 【個人經歷】 胡老師現任職江蘇培聯會長,15年通用管理、沙盤授課經驗,世界500強金融公司銷售經理、特聘講師,胡老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師,具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗,曾為阿里巴巴、富士康科技、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、江蘇省委黨校等多家企業講授《管理決策沙盤—《戰國七雄》《競合博弈沙盤—《商海爭鋒》《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》《跨部門溝通沙盤—《模擬聯合國》等課程,課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容,被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師,胡老師能針對企業管理的痛點、難點應用沙盤推演形式逐一擊破。在15年的培訓實戰中,累計授課600場次,培訓學員達30000人次,課程滿意度90%以上。 【授課風格】 實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效; 幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻; 功底深厚、追根溯源、直指問題核心; 情景式案例,實戰型解答、以真實案例說明實際問題; 觀點新穎,論述精辟,傳道授業、授人以漁。嚴謹中不失幽默,互動中注重啟發,理論中強調方法。課程信息量豐富,授方法多樣,授課現場的把控力強,善于調動學員的參與,善于挖掘工作、生活中的細節,以點帶面,更易于學員理解。 【培訓特點】 互動體驗式培訓特色。課程中間運用了游戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式,寓教于樂,讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨,而是心靈的新體驗” 。 完全拋棄了傳統的填鴨式教學,能根據培訓對象的特點及時進行精準定位。善于引用古今中外各行業的經典案例來說明問題,即豐富了培訓的內容,又提升了培訓的質量。 從實戰中積累的經驗印證結果,從心理學與行為科學的角度改善思維,從生活中汲取的養分來獲取認同,課程深入淺出、風格新穎、活躍,內容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學員之間的互動交流來激發學員,以達到最佳的授課效果。 【認證課程】 《前瞻思維》©課程-認證講師 《問題分析與解決》©課程-認證講師 《團隊領導力沙盤》©課程-認證講師 《心智認知與成長系統》©課程-認證講師 【主講課程】 沙盤課程: 管理決策沙盤—《戰國七雄》 競合博弈沙盤—《商海爭鋒》 目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》 領導力沙盤—《團隊變革領導力》 產業鏈管理沙盤—《情人啤酒》 團隊建設沙盤—《極地求生》 跨部門溝通沙盤—《模擬聯合國》 管理課程: 《職業素養提升》 《高效執行力》 《高績效團隊建設》 《高效溝通》 《團隊建設與溝通協調能力》 《管理技能提升》 部分金典案例: 為吉林發電有限公司的中層管理者講授《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》課程,課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐,將課堂上用到的內容現學現賣,課程結束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用,獲得企業管理層頻頻稱贊,后返聘5期。 為凌云集團中高層管理者講授《領導力沙盤—《團隊變革領導力》課程, 幫助企業管理者理解企業變革,對企業新的戰略有全面的認知,并學習到最新的決策工具,并在課程結束后輸出各業務單元的工作目標,并分解到個人,后返聘6期。 《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》企業管理沙盤,累計授課50余期針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學性、目標管理模糊等領導力缺失的問題,通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個關鍵詞闡述了課程的關鍵點,累計授課50余期。 視頻鏈接:
【部分服務客戶】 電力:國電南瑞公司、國家電網江蘇公司、吉林電力、徽商集團、華潤雪花、中國石化、江蘇石油、東方航空、江蘇中南集團、中糧集團、美菱集團、洽洽集團、古井集團、江南化工、安徽電力、西安電力公司、合浦供電公司、陜西地方電力集團、武威供電公司 金融、保險、通信:中國人壽南京、合肥、蕪湖分公司、平安保險合肥分公司、華夏人壽合肥分公司、太平洋財險蘇州分公司、太平人壽、泰康保險江蘇省公司、阜陽國元保險、農業銀行黃山分行、合肥農商行、浙江衢州郵儲銀行、大連銀行、光大銀行合肥分行、河南交通銀行、北京銀行深圳分行、徽商銀行合肥分行、中國移動安徽公司,中國電信上海、安徽公司…… 政府、院校:張家港市文廣新局、江蘇省委黨校、南京市委黨校、杭州市委黨校、阜陽太和縣委黨校、江西福彩中心、無錫總工會、江蘇地稅、浙大東陽定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大學MBA班…… 地產:綠地集團合肥公司、禹州地產蚌埠公司、浙江綠城集團、金地集團合肥公司、中建八局大連、天津、杭州分公司、締奇房產…… 其他行業:阿里巴巴上海、凌云集團、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事業部、浙江中煙、安徽中煙、浙江物產集團、上海寶鋼、協鑫集團、南京新百集團、安徽長城物業、上海天地匯物流、海通安恒、競怡電商、南京航天壹進制、浙江達爾科技、泰爾集團馬鞍山公司…… 【部分授課照片】:
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
人氣:1243
中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
人氣:1332
建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
人氣:1495
華為執行力
一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時)1.做正確的事,對準戰略目標2.過程控制3.改進流程,提升效率四,互動(0.5小時)..
人氣:1237
7R執行力體系建設
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
人氣:7352
班組長執行力提升
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標;2.標準低下——缺乏激情;3.意志不堅——缺乏毅力;4.拖延..
¥25,000 元/ 天
人氣:2512
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1