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              數據驅動客戶體驗管理

              數據驅動客戶體驗管理

              課程編號:58981

              課程價格:¥0/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:158

              行業類別:行業通用     

              專業類別:大數據 

              授課講師:李家貴

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業負責人、中高層管理者、體驗管理部、產品部、技術負責人等

              【培訓收益】
              1、了解客戶體驗管理; 2、了解如何搭建客戶體驗管理數據體系 3、了解如何將客戶體驗管理在業務中進行實踐

              Part1:客戶體驗管理概述
              1、數字化轉型的三大目標,其中首要目標是客戶體驗
              2、什么是體驗?什么是客戶體驗?
              3、什么是客戶旅程管理?
              4、客戶體驗和用戶體驗、員工體驗是什么關系?
              5、客戶體驗管理進化史
              6、客戶體驗管理的特征
              7、什么是ROX?
              8、客戶體驗管理vs客戶關系管理
              9、客戶滿意戰略和客戶體驗戰略
              案例:某地鐵集團的客戶體驗管理變革

              Part2:客戶體驗的度量
              1、客戶體驗量什么?
              2、什么是NPS?
              3、為什么用NPS替代CAST?
              4、如何度量NPS?
              5、如何做調研質量監測?
              案例:某門店客戶體驗管理度量模型

              Part3:一個典型客戶體驗管理系統的構成(還原系統的構建過程)
              1、客戶體驗管理系統標準三模型:Survey、Analyze、Act
              2、客戶體驗管理系統之調研
              3、客戶體驗管理系統之分析
              4、客戶體驗管理系統之整改
              5、客戶體驗管理系統之Xdata和Odata的融合
              案例:某客戶體驗管理系統的設計原型

              Part4:體驗指標體系搭建
              1、解碼營銷指標體系
              2、解碼典型產品客戶旅程
              3、核心體驗指標體系搭建
              4、如何通過體驗指標體系leading運營指標?
              4、面對挑戰,你的思考方式?

              Part5:客戶體驗組織管理
              1、線上渠道用戶體驗實踐指南
              2、業務流體驗迭代
              3、用戶體驗團隊規范完善工作流建立
              4、用戶體驗專業團隊建立
              5、用戶體驗工作流
              6、用戶體驗組織常用工作機制
              7、產品上線工作流程設計
              8、日常問題排查工作流程
              9、建立AMP應用性能管理體系
              10、產品基礎優化建設機制


              Part6:客戶體驗管理的升級--場景創新
              1、講客戶旅程視為資產進行管理
              2、多維動態篩選客戶旅程元素
              3、定制指標體系
              4、ITR理念在客戶體驗管理領域的深度應用

              Part7:提問與交流
              1、回顧總結 

              咨詢電話:
              0571-86155444
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