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地產(chǎn)企業(yè)資本運與購并重組
課程編號：6562
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2652
【培訓收益】
【核心內容】
v 導論—焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)
v 購并重組無(wú)法阻擋的潮流
v 資本運作與借殼上市
v 地產(chǎn)基金全新運作模式和融資模式
v 地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)走勢分析
【課程提綱】
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主題 |
授課要點(diǎn) |
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一、購并重組無(wú)法阻擋的潮流 |
1.“五次購并浪潮”說(shuō)明什么 2.從80000家到1000家 3.成功案例揭示出來(lái)的“真經(jīng)” 4.企業(yè)購并的一般規律與方法 |
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二、資本運作方法與借殼上市 |
1.中國資本市場(chǎng)的深刻變革 2.資本運作的一般方法與工具 3.地產(chǎn)企業(yè)與借殼上市 4.資本市場(chǎng)對地產(chǎn)企業(yè)的選擇 |
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三、地產(chǎn)基金全新的運作模式 |
1.基金的起源與發(fā)展 2.地產(chǎn)基金的形式 3.地產(chǎn)基金的運作原理 4.地產(chǎn)基金對地產(chǎn)業(yè)未來(lái)的影響 |
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四、地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)走勢分析 |
1.價(jià)格的合理水平與保障住房體系建立 2.中國地產(chǎn)業(yè)泡沫破滅還待何時(shí) 3.商業(yè)地產(chǎn)與綜合體發(fā)展趨勢 4.城市化建設與支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)系 5.融資方式的變革與創(chuàng )新 |
頂尖資本運作實(shí)戰專(zhuān)家、中國高成長(cháng)型企業(yè)對接資本市場(chǎng)第一人
股權融資專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)戰略專(zhuān)家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應大學(xué)特聘教授
中國總裁俱樂(lè )部首席資本顧問(wèn)
上海交大CEO投融資俱樂(lè )部理事
上海鼎毅資本高級合伙人
上海鼎毅投資管理有限公司董事長(cháng)
上海鼎毅企業(yè)資本戰略研究中心總裁
職業(yè)經(jīng)歷
郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經(jīng)濟工作；在中石化、中石油擔任高管，負責山東分公司的運營(yíng)工作；在日本泰山株式會(huì )社擔任副總；在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問(wèn)。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實(shí)戰經(jīng)驗，被譽(yù)為最具影響力和感召力的管理及資本運作專(zhuān)家；在戰略管理體系管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及資本運營(yíng)方面有豐富的工作經(jīng)驗，先后培養和帶出了一大批成功職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)老板，創(chuàng )造了財富倍增效應。
擅長(cháng)課程
《資本制勝》
《對接資本的超凡智慧》
《民企高速成長(cháng)創(chuàng )新模式》
《資本運作與投融資戰略》
《商模創(chuàng )新與資本革命》
《企業(yè)并購與公司價(jià)值評估》
《私募股權投資現狀及機會(huì )分析》
《中小企業(yè)融資創(chuàng )新模式與超常發(fā)展》
《企業(yè)股權融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》
《中小企業(yè)融資上市與資本運作實(shí)務(wù)與策略》
《決勝資本戰略——探索中國資本市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系》
《地產(chǎn)企業(yè)資本運作與購并重組》
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析
引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
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【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導力的奧秘·水泊梁山：史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的？【第一講】中基層管理者的角色定位·企業(yè)管理層次示意圖·中基層管理者在企業(yè)管理層次中的地位·決策者、領(lǐng)..
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一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述： 1、房地產(chǎn)行業(yè)現狀分析； 2、行來(lái)未來(lái)競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類(lèi)型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績(jì)效管理重點(diǎn) 1、四種類(lèi)型房地產(chǎn)公司管控模式討論與分析； 2、四種類(lèi)型房地產(chǎn)公司績(jì)效管理重點(diǎn) 三、分解目標以及如何引導目標的實(shí)現 目標分解方..
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一.目標管理是什么？ 目標管理溯源 目標管理的價(jià)值 目標管理的本質(zhì) 傳統企業(yè)管理中的目標 目標管理的典型操作步驟 實(shí)施目標管理對企業(yè)管理的基礎要求 二.房地產(chǎn)企業(yè)目標管理如何做（目標設定） 企業(yè)各級崗位員工目標體系的關(guān)系 利用均衡計分卡制訂企業(yè)年度目標 如何建立總經(jīng)理的年度績(jì)效目標 ..
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