如何少花錢(qián)多辦事

一、課程背景

1、  花錢(qián)少、辦事多、效率高的人員，是企業(yè)領(lǐng)導最欣賞的辦事人員。

2、  要想少花錢(qián)或不花錢(qián)把事情辦成，涉及素質(zhì)能力、成本控制、公關(guān)技巧、辦事風(fēng)格等諸多要素。如何在這場(chǎng)實(shí)戰中展示自我、提升自我，是對職業(yè)經(jīng)理人的挑戰和期望。

3、  無(wú)論企業(yè)規模大小，節約成本、價(jià)值增值，是企業(yè)老板的直接目標；如何培養自己?jiǎn)T工具有這種意識和能力，目前很多老板感到困惑。

二、課程內容

從辦事種類(lèi)開(kāi)始，分析企業(yè)采購、人工成本控制、費用成本控制、企業(yè)公關(guān)、綜合事務(wù)處理等重要環(huán)節的關(guān)鍵要素。在每個(gè)環(huán)節中提出周詳計劃和方法，突出“少花錢(qián)、多辦事”的主線(xiàn)，使辦事人員目標明確、渠道清晰地投入工作之中，達到事半功倍的辦事效果。提高資金使用率，為節約企業(yè)成本、提高企業(yè)效益做出直接貢獻。

三、課程亮點(diǎn)

1、  要害命題：涉及資方最關(guān)心的問(wèn)題。

2、  精華濃縮：課中諸多內容，用濃縮語(yǔ)言概括，高度提煉，印象深刻。

3、  最佳對象：特別適合中小企業(yè)以及籌建公司的大企業(yè)。

四、課程對象

中小企業(yè)老板，企業(yè)實(shí)際控制人，企業(yè)人、財、物管理及工作人員等。

五、詞匯舉例

四類(lèi)成本、推廣許諾、愿景匯談、虛擬后臺等。

六、課程時(shí)間

4—6課時(shí)，不可拆分。

七、課程提綱

第一單元 辦事篇

第一部分：辦事分類(lèi)

分為購物、控制成本、公關(guān)、處理具體事務(wù)四類(lèi)。

第二部分：如何購物

詳細介紹推廣許諾、信用擔保等六種方式，對典型問(wèn)題進(jìn)行分析。

第三部分：如何進(jìn)行公關(guān)

圍繞資源共享、虛擬后臺等六種渠道，講解公關(guān)要領(lǐng)和注意事項。

第四部分：如何處理具體事務(wù)

掌握制造廣告、綜合運用等六項原則，提出具體處理方法。

第二單元 控制篇

第一部分：如何控制人工成本

一、詳細介紹定量測度、愿景匯談等六種控制方式，提出每種方式使用關(guān)鍵點(diǎn)。

二、案例介紹。

三、現代控制人工成本方式探討。

第二部分：如何控制費用成本

一、講解優(yōu)化流程、節約獎項等六種控制方法，說(shuō)明組織流程重要性。

二、案例介紹。

三、現代控制費用成本方式探討。