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              PDCA性格密碼-完美團隊

              課程編號:7669

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1805

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:許哲銘

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              一、 企業(yè)主:幫助您知人善任,規劃卓越樂(lè )的人才戰略, 全面提升企業(yè)的競爭力。
              二、 企業(yè)部門(mén)主管:幫助您建立完美的團隊,產(chǎn)生最大的效能。
              三、 人力資源人員:幫助您制定選才、用才、育才、留才的完整方案。


              【培訓收益】
              1、 突破團隊成員自我設限,發(fā)揮積極主動(dòng)的協(xié)作的精神。
              2、 打破本位主義的心態(tài),重視團隊協(xié)作,加強互助合作與關(guān)懷。
              3、 運用PDCA性格密碼進(jìn)行分析,使得團隊成員能夠知己知彼,在團隊協(xié)作時(shí)能夠發(fā)揮彼此最大的優(yōu)勢,以提升團隊的工作效能。
              4、 充分掌握個(gè)人特質(zhì)與部門(mén)有效配置,強化組織內部的凝聚力。
              5、 通過(guò)認識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、建立一個(gè)優(yōu)勢互補的高效團隊。


              一、 站穩馬步:建立高效的團隊
              1.解構構鉆石團隊的秘密
              2.高效團隊建立四要素
              3.團隊需要不同的角色
              4.性格與團隊成員匹配
               
               二、 自我定位:性格優(yōu)勢的評估
              1.高瞻遠矚的創(chuàng )新型
              2.直率冒險的行動(dòng)型
              3.堅固踏實(shí)的行政型
              4.人際練達的調和型

              三、 乾坤挪移:性格優(yōu)勢的分析
              1.創(chuàng )新型的價(jià)值觀(guān)與行為模式
              2.行動(dòng)型的價(jià)值觀(guān)與行為模式
              3.行政型的價(jià)值觀(guān)與行為模式
              4.調和型的價(jià)值觀(guān)與行為模式
               
              四、 飛龍在天:工作性格的優(yōu)勢發(fā)展
              1.工作性格的自我悅納
              2.工作性格的適當組合
              3.工作性格的充分橋接
              4.工作性格的不斷調整
               
              五、 見(jiàn)招拆招:性格優(yōu)勢與完美團隊
              1.創(chuàng )新型與行動(dòng)型的組合秘訣
              2.創(chuàng )新型與行政型的組合秘訣
              3.創(chuàng )新型與調和型的組合秘訣
              4.行動(dòng)型與行政型的組合秘訣
              5.行動(dòng)型與調和型的組合秘訣
              6.行政型與調和型的組合秘訣
              7.案例練習:團隊的沖突與合作
               
              六、 完美團隊的最后巡禮
              1.如何建立創(chuàng )業(yè)團隊案例
              2.如何建立部門(mén)團隊案例
              3.如何建立銷(xiāo)售團隊案例
              4.如何建立項目團隊案例
              5.如何建立學(xué)習團隊案例
               
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