九型人格與管理之道

【培訓對象】
各行業(yè)、企業(yè)、社團不同職位的管理者及一般管理人員

【培訓收益】
九型人格揭示了人們內在最深層的價(jià)值觀(guān)和注意力焦點(diǎn)
讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉個(gè)性的優(yōu)勢與局限，做到揚長(cháng)避短，增強對人的洞察力
做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊

課程大綱
一、性格沒(méi)有好壞之分
1. 你的心中也有一個(gè)幽黑的山洞
2. 剝剝自己這顆洋蔥頭
3. 九型人格——認識自己的最佳工具
4. 九型人格——人際交往的法寶
5. 九型人格是經(jīng)驗而不是理論
6. 九型人格的基本特征介紹
7. 測試：你屬于哪種九型
二、九種人格的辨認與區分
1. 1號改革者
1號的特征
望聞問(wèn)切法辨認1號性格
與1號性格的人溝通要點(diǎn)
1號性格與其他性格的區分
2．2號幫助者
2號的特征
望聞問(wèn)切法辨認2號性格
與2號性格的人溝通要點(diǎn)
2號性格與其他性格的區分
3. 3號促動(dòng)者
3號的特征
望聞問(wèn)切法辨認3號性格
與3號性格的人溝通要點(diǎn)
3號性格與其他性格的區分
4. 4號藝術(shù)家
4號的特征
望聞問(wèn)切法辨認4號性格
與4號性格的人溝通要點(diǎn)
4號性格與其他性格的區分
5. 5號思想家
5號的特征
望聞問(wèn)切法辨認5號性格
與5號性格的人溝通要點(diǎn)
5號性格與其他性格的區分
6. 6號忠誠者
6號的特征
望聞問(wèn)切法辨認6號性格
與6號性格的人溝通要點(diǎn)
6號性格與其他性格的區分
7. 7號多面手
7號的特征
望聞問(wèn)切法辨認7號性格
與7號性格的人溝通要點(diǎn)
7號性格與其他性格的區分
8. 8號指導者
8號的特征
望聞問(wèn)切法辨認8號性格
與8號性格的人溝通要點(diǎn)
8號性格與其他性格的區分
9. 9號調停者
9號的特征
望聞問(wèn)切法辨認9號性格
與9號性格的人溝通要點(diǎn)
9號性格與其他性格的區分
三、內圣之道——九型性格的自我完善之路
測試：你的人格健康嗎？
為什么你會(huì )討厭他？
為什么你要找他結盟？
這些弱點(diǎn)要注意——號碼的分解
你最應該向誰(shuí)學(xué)習——號碼的整合
思考：如何與不喜歡的人打交道？
如何克服自我的性格缺陷，迎合其他性格的人士？
四、九型人格在職場(chǎng)溝通方面的運用
解讀1號上下級并與之有效溝通
解讀2號上下級并與之有效溝通
解讀3號上下級并與之有效溝通
解讀4號上下級并與之有效溝通
解讀5號上下級并與之有效溝通
解讀6號上下級并與之有效溝通
解讀7號上下級并與之有效溝通
解讀8號上下級并與之有效溝通
解讀9號上下級并與之有效溝通
五、九型人格在建設高效團隊的技巧
高效團隊性格配置測評
高效團隊的角色分配
1號人格適合的工作
2號人格適合的工作
3號人格適合的工作
4號人格適合的工作
5號人格適合的工作
6號人格適合的工作
7號人格適合的工作
8號人格適合的工作
9號人格適合的工作
九型人格與企業(yè)文化建設
六、發(fā)展九種人格類(lèi)型的領(lǐng)導力優(yōu)勢
1號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
2號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
3號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
4號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
5號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
6號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
7號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
8號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
9號人格的管理能力與領(lǐng)導力修煉
七、九型人格的自我完善之路
1號人格的自我完善之路
2號人格的自我完善之路
3號人格的自我完善之路
4號人格的自我完善之路
5號人格的自我完善之路
6號人格的自我完善之路
7號人格的自我完善之路
8號人格的自我完善之路
9號人格的自我完善之路

情境實(shí)踐家課程創(chuàng )始人

深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問(wèn)

高級職業(yè)經(jīng)理人，

高級人力資源管理師        

香港人力資源協(xié)會(huì )認證講師

TET資質(zhì)認證講師

深圳培訓師聯(lián)合會(huì )特聘講師

香港亞洲商學(xué)院副院長(cháng)、領(lǐng)導力課程特聘導師

西班牙武康大學(xué)、比利時(shí)列日大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)等MBA/EMBA（國內班）領(lǐng)導力課程老師

 

個(gè)人簡(jiǎn)介

王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)；

先后擔任清華大學(xué)、北京大學(xué)、云南大學(xué)、浙工大、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校MBA項目課程特聘講師，西班牙武康大學(xué)、比利時(shí)列日大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)等MBA/EMBA（國內班）領(lǐng)導力課程老師。

連續十二年擔任寧波市政府人社局培訓中心領(lǐng)導力課程特聘講師；

連續十二年為中行、建行、招行、興業(yè)、南京銀行等國有銀行及股份銀行提供管理類(lèi)課程培訓；

連續十二年中移動(dòng)、中核集團、中國電信、國家電網(wǎng)、美的集團、中國人壽等大中型企業(yè)提供管理類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)培訓。

王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰，集理論與實(shí)務(wù)于一身，超過(guò)千場(chǎng)的企業(yè)培訓和公開(kāi)演講，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，贏(yíng)得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

 

主要研究方向

王俊華老師致力于領(lǐng)導力、職業(yè)化領(lǐng)域實(shí)效性研究，堅持做最負責任的促動(dòng)者！王老師在領(lǐng)導力提升、管理基本功、職業(yè)競爭力、情境式學(xué)習等方面有長(cháng)期的研究和實(shí)踐。

 

 

授課風(fēng)格

王俊華老師始終堅持“活動(dòng)、生動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓法則，用體驗式培訓強化學(xué)習效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營(yíng)仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現快樂(lè )中成長(cháng)、學(xué)習中收獲的培訓大餐，讓所有的學(xué)員在互動(dòng)中頓悟，在行動(dòng)中提升。王俊華老師激情生動(dòng)、發(fā)人深省的講解風(fēng)格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會(huì )深奧的理論。

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設與管理之道

   

  第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營(yíng)銷(xiāo)無(wú)敵，銷(xiāo)量卻寥寥無(wú)幾（2017年100萬(wàn)部）一張圖譜看懂，..

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• 精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道

   

  第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴(lài)銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...

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• 九型人格—因人而宜的銷(xiāo)售心理學(xué)

   

  第一單元：九型人格的概述為什么學(xué)習九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎第二單元：九型人格的識別和區分每個(gè)型格的性格解析每個(gè)型格的性格變化九型人格的..

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• 管理發(fā)展系列之招聘甄選與九型人格

   

  第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型招聘團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗識人對招聘效率的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系..

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• 領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格

   

  第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導導入發(fā)言，提出培訓期望2、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導力提升與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對壓力、沖突的不同感知2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、九型人格的動(dòng)..

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• 管理發(fā)展系列之九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊

   

  第一天 銷(xiāo)售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會(huì )議3、政委動(dòng)員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項三、 在銷(xiāo)售實(shí)戰中成長(cháng)I1、銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售模式2、九型人格的動(dòng)態(tài)變化與銷(xiāo)售團..

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