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              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程

              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程

              課程編號:7977

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1869

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 

              授課講師:劉月松、裴章先、張珂

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員

              【培訓收益】
              1、通過(guò)模擬演練,學(xué)會(huì )收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費行為和競爭對手的策略 2、借助實(shí)戰演練,學(xué)習如何分辨主要競爭對手,針對主要競爭對手進(jìn)行競爭壓力分析,準確把握競爭形勢 3、在激烈多變的模擬競爭中加深對競爭策略、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)資源配置、廣告和促銷(xiāo)計劃、定價(jià)策略、渠道管理等的科學(xué)認識 4、通過(guò)模擬對抗,認識市場(chǎng)競爭的本質(zhì)和內涵,學(xué)習在激烈競爭環(huán)境中應對市場(chǎng)競爭,確保營(yíng)銷(xiāo)計劃順利實(shí)施 5、借助模擬演練,切實(shí)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本思路、策略、方法和技巧 6、學(xué)習運用營(yíng)銷(xiāo)組合策略,締造行業(yè)內的競爭優(yōu)勢,提高市場(chǎng)占有率 7、分析市場(chǎng)環(huán)境變化趨勢,學(xué)習適應市場(chǎng)的諸多不確定性,練習掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷(xiāo)目標的能力 8、演練營(yíng)銷(xiāo)戰,提高對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)防御戰、進(jìn)攻戰、側翼戰、游擊戰的理解與靈活運用能力

              一、競爭的起點(diǎn)——市場(chǎng)調研與分析
              1、市場(chǎng)環(huán)境分析
              企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析的內容和方法
              行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟
              自身內部環(huán)境分析的要素和意義

              2、消費者市場(chǎng)分析
              如何進(jìn)行消費者市場(chǎng)分類(lèi)
              分析消費者市場(chǎng)的基本特點(diǎn)
              解析消費者的購買(mǎi)決策過(guò)程

              3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
              產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本特征
              產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的購買(mǎi)行為特性
              產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合特點(diǎn)

              4、市場(chǎng)銷(xiāo)售信息分析
              市場(chǎng)信息系統的建立與維護
              通過(guò)何種手段、如何收集市場(chǎng)信息
              如何深入梳理與解讀各類(lèi)市場(chǎng)信息

              二、謀定而后動(dòng)——營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定、實(shí)施與控制
              1、市場(chǎng)選擇
              學(xué)習制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃
              練習運用有效的市場(chǎng)細分方法進(jìn)行市場(chǎng)細分
              演練不同的目標市場(chǎng)選擇策略
              進(jìn)行各個(gè)目標市場(chǎng)的競爭定位組合

              2、營(yíng)銷(xiāo)策劃
              練習制定各項營(yíng)銷(xiāo)管理決策
              進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)和品牌管理
              設計定價(jià)策略與方案
              系統管理營(yíng)銷(xiāo)方案

              3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與實(shí)施
              營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定程序——邏輯遞進(jìn)
              營(yíng)銷(xiāo)計劃的內容要點(diǎn)——綜合平衡
              營(yíng)銷(xiāo)計劃的有效實(shí)施——行為導向

              4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制
              營(yíng)銷(xiāo)控制的基本程序和原則
              獲利性控制的手段與方法
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計與常見(jiàn)問(wèn)題分析

              三、通路制勝——渠道建設與優(yōu)化
              認識市場(chǎng)布局的重要性
              市場(chǎng)布局的主要方針和策略
              市場(chǎng)布局決策的主要依據
              渠道結構的選擇與平衡
              激烈競爭背景下的渠道開(kāi)發(fā)策略

              四、營(yíng)銷(xiāo)的高點(diǎn)——大客戶(hù)管理
              分析大客戶(hù)的購買(mǎi)過(guò)程
              幫助大客戶(hù)尋找真正的目標
              學(xué)習跨越鴻溝的呈現方法
              為大客戶(hù)制訂發(fā)展目標
              建立大客戶(hù)管理戰略及計劃
              顧問(wèn)式的銷(xiāo)售行動(dòng),成為顧客的發(fā)展顧問(wèn)

              五、凝聚力量——整合營(yíng)銷(xiāo)
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能的演變歷程
              如何理解內部營(yíng)銷(xiāo)與外部營(yíng)銷(xiāo)
              現代服務(wù)利潤鏈的結構與特點(diǎn)
              整合的目標——協(xié)同競爭
              六、營(yíng)銷(xiāo)必殺技——營(yíng)銷(xiāo)戰
              演練營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)攻、營(yíng)銷(xiāo)防御和營(yíng)銷(xiāo)游擊戰術(shù)
              體驗領(lǐng)導者、追隨者、補缺者、挑戰者策略
              學(xué)習靈活運用品牌戰、價(jià)格戰、廣告戰和渠道戰
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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