績效管理內訓課
| 績效目標管理與團隊建設實踐 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：上午第一模塊：從組織到個人績效解碼1、 績效管理的意義2、 績效管理思維1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) .. |
| 全面績效管理解決方案 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：了解績效導入：沒有目標的績效管理都是耍流氓？---企業目標與績效管理之間的關系思考：企業為什么要引入績效管理？一、目標管理在企業管理中的地位1. 企業經營與管理的本質2. 企業使命、愿景、戰略與企業目標之間的.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：觀全局——如何看清人才管理的全貌？1. 關于人的新問題，企業面臨怎樣的人才新環境？2. 人力資源管理新體系，如何正確認知人才管理？3. 績效管理在人力資源管理體系中是什么位置？二、明認知&mdas.. |
| 讓績效管理產生績效 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “管”與“考”的異同頭腦風暴：工作階段與績效的不同看法員工愿意被考核嗎績效可以是企業所有的事情績.. |
| 打造高績效團隊 ——基于GROW績效模型的業績倍增導航 |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：一種思維：管理升級的角色轉變與核心心智一、討論與思考：1、企業中最大的浪費是什么？2、如何管理知識員工？二、管理升級：點燃員工智慧（一）管理者角色轉變與心智升級1、角色：管理VS領導VS教練2、心智.. |
| 電力部門績效考核與管理實務 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導入：部門績效管理執行困惑及問題交流第一單元 績效管理基本理念概述一、績效管理中常見的問題-----解決的思路二、什么是績效；什么是績效考核；績效管理的核心三、績效管理的目的和原則 1、目的2.. |
| 贏在績效 ——倍速建構企業績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：卓越.. |
| 凝心聚力打造合力攻堅的高績效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 團隊熔煉：構建一支能打勝仗榮辱與共的團隊1. 何謂團隊：人在一起叫團伙，心在一起叫團隊；2. 團隊精神：合作共贏、主動溝通、協作配合和勇于當責；3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團隊凝聚力？有哪些具體工作？.. |
| 如何做好客戶管理提升業績 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：中國式客情關系的建立1、什么是中國式客情關系營銷2、中國式客情關系營銷的前世今生3、中國式關系公式：關系=金錢+時間+面子4、中國式關系是“局”與梯隊的關系5、言行舉止得體，塑造可信可.. |
| 提績效——目標管理與計劃制定 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、認識目標管理案例討論：王總實施的目標管理為什么會失?。?.1 正確理解目標管理目標管理的定義四個方面理解目標管理：目標設定的方式、目標間的關系、目標管理方式、成果評價方式1.2 目標管理的流程目標制定&m.. |
| 行動學習；績效運營分析 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天講授+實戰演練第一講 行動學習與復盤的認知一、行動學習的價值1、行為能力決定業績水平2、行動學習直面三大障礙，全面重塑行為系統3、行動學習的定義4、行動學習的學習本質(MBP模型)5、行動學習的價值鏈.. |
| 贏在績效—系統建構企業績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：卓越.. |
| 高績效團隊控制與管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變現代主管人員與傳統主管差異何在(二).高層主管干部領導與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現代高層管理者應有的正確職責（主管的認知.. |
| 聚力——高績效團隊建設 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊釋義與認知一、案例剖析（Attention on Interest）互動：團隊的工作與目標案例：米蘭大學的團隊實驗案例：職業團隊是怎么形成的二、追本溯源（Search）團隊的形成團隊的3P構成要.. |
| 高績效的企業培訓體系建設 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.員工培訓的內涵價值1.1員工培訓的內涵1.2員工培訓的價值小組討論：我們為何培訓1.3員工培訓的三大原則1.4員工培訓的需求識別視頻案例：失敗的讀書會1.4.1Goldstein模型分析法1.4.2培.. |
| 強績效模式—基于戰略目標解碼的績效體系落地 |
| 主講老師：楊文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導論：復盤管理者績效目標的使命和責任1. 績效管理問題診斷1）機制問題：案例：績效為啥很難推進？2）認知問題：會不會，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技術問題：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 咨詢式績效管理實戰訓練 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、部分企業績效管理現狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4. 績效考核對實際工作.. |
| 國有企業績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 國企績效新問題1. 問題收集培訓前2天陳祿老師將向學員發放匿名調查問卷，收集關于本公司目前績效管理的問題。本環節需要客戶公司提前2天在學員群里發放調查問卷。2. 問題解答集中回答學員課前提出的關于績效管理的問題，并.. |
| 打造教導型高績效團隊 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認識教導型高績效團隊一、 什么是教導型高績效團隊？二、 教導型高績效團隊的特點三、 做一個教導型的團隊領頭人視頻：李云龍的團隊打造模塊二：抓管理——角色與定位一、 團隊管理者的三種.. |
| 績效管理與面談改進技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是績效管理１．績效管理的定義２．績效管理的流程３．績效管理的幾種方法二、績效管理的意義１．績效管理的五大誤區２．績效管理的真正目的３．功夫全在“績效管理之外”三、績效管理中.. |
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