績效管理內訓課
| 6D升級績效管理系統 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦問題：為什么企業實行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點線）思維.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業管理系統？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 企業績效管理系統提升與績效管理實踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概述與系統認知開篇案例：經典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點有哪些？不做績效管理會出現什么問題？二、績效管理在企業管理中的位置1. 人力資源管理在企業管理中的位置2. 績效管理在人力資源管理.. |
| 推行量化績效考核體系管理實務 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程.. |
| 支持目標達成的跟蹤與績效考核 （在線2小時版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.支持目標達成的跟蹤什么是跟蹤跟蹤的思想監督的思想謬誤與邏輯缺環跟蹤的對象跟蹤的內容跟蹤的方法.. |
| KPI 績 效 管 理 |
| 主講老師：徐劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 企業發展應以績效為綱績效與企業的可持續發展經理人績效管理基本責任第二講 全面正確認識績效管理績效管理的真正核心內涵典型案例分析與問題探討&#.. |
| BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在.. |
| 新時代的績效與薪酬管理 ——價值創造、評價與分配 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代下績效薪酬管理的認知（一）順勢而為，固守本源，扎實做好新時代下績效薪酬管理工作。（二）企業經營是價值創造、評價與分配的過程。二、價值創造——績效管理（一）案例&方法：績效管理的多.. |
| 三國績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論）1.1績效改進協會倡導的十二種績效管理思想是什么？1.2平衡計分卡協會倡導的五種績效管理價值是什么？1.3陳春花教授讓管理發揮績效的八個關鍵詞是什么？第一個沙盤演.. |
| 高效能的績效輔導技術 |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優秀的員工和經理人有什么區別？3）管理者不同類型2. 管理者與團隊1）管理者可以借鑒的12個核心能力？2） 創造績.. |
| “績效的細節” ——績效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 績效面談在績效管理中的價值1、績效面談與績效管理績效面談與績效管理循環績效面談在績效管理中的作用管理者在績效面談中的角色與職責績效面談在績效管理.. |
| 贏在起點——新員工培訓計劃 |
| 主講老師：李朋宸 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 角色轉換 全面了解建立學習氛圍，組建團隊并形成團隊文化，通過相互的了解與認識，突破自我障礙，全身心投入學習，服從團隊管理。通過對職業環境、求職心理、企業文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重.. |
| 向一流企業學績效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動：戰略落地績效管理對組織戰略的意義企業價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關系績效管理的常見問題與困惑研討：績效.. |
| 量利而行——績效管理的實務技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入一：為什么要重視和做好績效管理？引導案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質探討2. 績效管理的主要作用導入二：績效管理體系如何構建？1. 績效管理.. |
| 團隊目標與績效激勵管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊管理者，你準備好了嗎？ - 團隊管理者的角色定位與職責- 團隊建設的不同階段及其特征- 互動分享：我是如何轉換為管理者角色的？第二部分 作為團隊管理者，你了解自己和團.. |
| 高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執行的五項修煉 |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認知與影響力建立1. 角色認知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰及角色轉變3. “上位思考”與“主動變革”4. 管理的職能及管.. |
| 拿業績說話——頂尖銷售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：入門篇：基礎掌握第一講：銷售的自我認知導入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子互動游戲：尋找你的客戶一、銷售的六個角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業專家4.. |
| 以人為本的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認知一、管理者的思維層次：1. 專業思維——個人績效；2. 秩序思維——團隊效率；3. 經營思維——不斷擴張；4. 戰略思維.. |
| 源于目標歸于績效的培訓體系創新 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦培訓體系問題第一講：培訓體系建設存在的問題、對策一、存在問題1. 需求不準，沒有很好對接業務2. 轉化不夠，沒有知行合一3. 課堂死板，教學效果差4. 內訓師培訓難度大，不穩.. |
| 績效管理體系設計與推行 |
| 主講老師：楊志 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲導入：績效管理之惑互動討論：請談談你對自已企業績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優化方向第一講：什么是績效管理---“重拾績效初心”一、走進績效管理.. |
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