績效管理內訓課
| 融入實踐的績效管理改進方略 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、有問有答通過這一環節重點落實3大問題：（一）現實中績效管理的診斷與思考（二）績效管理面對的組織發展階段（三）績效管理系統推行的必要準備緊密圍繞3大問題采取如下方式展開課程：1、課堂設問講解2、課前收集問題.. |
| 團隊績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立有效工作團隊（1）科學地認知團隊（2）有效團隊的特征（3）協同工作的障礙二、團隊績效管理流程1、績效計劃：績效計劃內容與擬訂步驟團隊目標：定義團隊的整個目標、明確需要執行的任務、確定希望得到的結果.. |
| 研發績效管理與員工激勵高級實務 |
| 主講老師：石花 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 研發績效管理概述1. 案例：一次關于研發績效考核的對話2. 什么是績效3. 如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核） 3.1 績效管理是什么（持續交流的過程、組織的價值評價體系）3.2 績效管理不是.. |
| 卓越職業人的工作方法 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一單元：解讀職業素養(一) 了解職業素養測評：你的職業素養有多高？1、什么是職業素養ü 行為ü 技能ü 素養2、職業化的重要性討論：我心中標準企業職業素養.. |
| 【企業利潤倍增系統】之團隊績效設計與導入 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業目標管理現狀：1、缺乏目標管理意識；2、不懂目標管理.. |
| 國家電網公司績效管理辦法 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網的績效概念國家電網績效管理的目的、意義企業收獲管理者收獲員工收獲.. |
| 自我綜合管理與高效時間管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理 第一單元：高效溝通藝術 1、分組討論 ：什么是溝通？ 互動小游戲：“贊美他人” 2、溝通的秘笈：同頻同率7把飛刀，如何先跟后帶 3、人際溝通的五項基本原則： 說服他人的.. |
| 自我綜合管理與高效時間管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理第一單元：高效溝通藝術1、分組討論 ：什么是溝通？互動小游戲：“贊美他人”2、溝通的秘笈：同頻同率7把飛刀，如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則：說.. |
| 平衡計分卡在績效管理中的實戰應用 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、中國企業戰略執行問題與解決方案戰略管理，執行是關鍵戰略執行揭秘平衡計分卡——戰略績效管理工具平衡計分卡傳播過程中的理論交鋒平衡計分卡理論交鋒的啟示——水火不容，還是.. |
| 戰略導向的績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、用戰略來駕馭績效管理1、如何解讀企業戰略？——以競爭戰略為例2、有怎樣的企業戰略，就需要員工產生怎樣的行為3、要員工產生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競爭戰略下，華為是怎么.. |
| 手把手幫你做考核（實操版） ——績效目標設定與考核表制作 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效目標設定認知訓前實操：設計《績效考核表》案例&方法：績效考核的多種模式與發展趨勢——從“德能勤績廉”到OKR、敏捷績效、極簡主義績效、去KPI…&.. |
| 自驅有效與協同—IOKR績效考核 |
| 主講老師：張守春 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知一、績效考核的三大目的1. 企業多種決策依據2. 業績提升的工具3. 戰略解碼的工具案例分享：管理縱向不落實，橫向不協調的癥結在哪里二、績效考核與人力資源管理其它模塊的結合互動研討：解決績.. |
| 國家電網績效經理人履職能力提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網的績效概念國家電網績效管理的目的、意義企業收獲管理者收獲員工收獲.. |
| 績效運行與反饋輔導技術 |
| 主講老師：楊志 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化時代管理挑戰一、權力的轉移1. 權力的轉移到權力的終結2. 信息的透明導致權力的分散3. 管理的基礎在于尊重而不再是懼怕二、個體的崛起1. 新生代的職業心態轉變2. 時代新環境下的管理要素的改變.. |
| 向500強企業學習績效管理的道與術 |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效文化的作用1. 文化是一種無形的績效指標2. 企業領導的“以身作則”形成一種“心錨”案例分析：華為集團的績效管理案例研討第一講：績效管理之道-基于的戰略績效管理 .. |
| 組織績效改進實戰工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 組織績效改進框架1構建組織系統觀1.1組織的兩種視圖1.1.1組織的還原論視圖1.1.2組織的系統論視圖1.2自適應adaptive的組織1.2.1組織的自適應系統框架1.2.2關于自適應adapt.. |
| 戰略績效管理 |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知課程引導，案例分享：正方形游戲一、績效考核與績效管理1. 績效考核與管理的區別2. 績效管理的核心價值二、傳統績效管理的困惑1. 績效過程管理的3大陷阱2. 公司政策總是給得不夠3. .. |
| 基于戰略目標驅動的績效管理系統 |
| 主講老師：曹揚 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一部分 企業戰略執行與戰略執行型組織一、四大連續多年調研結果：建立完善持續的戰略管理流程的企業僅有8.4%，企業戰略執行困惑分析；二、從BSC發展到SFO：構建企業戰略執行管理體系-戰略執行型組織；三、.. |
| 績效改進——消除管理的空白地帶 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務實有效的績效改進技術，透過企業整體績效管理機制建立，實現企業戰略落地、目標達成、能力提升、團隊融合與發展，為企業的持續健康發展提供支撐和保證。模塊一：建立正確的系統觀/績效觀&mdas.. |
| 全方位績效考核與管理工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織系統觀下的績效三板斧組織與系統1、系統理論下的系統三要素是什么？2、企業的元素、硬結構和軟結構分別是什么？如何提升組織績效？——績效提升三板斧ɨ.. |
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