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              績效管理實用工具與方法
              主講老師:趙云龍   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第一講 績效管理面臨的問題 一、績效考核中的三類障礙 (一)技術問題 1.權重避難 2.目標平移 3.目標無因果 (二)制度問題 1.考核無監督 2.只考核業績,不考核方法 3.缺乏雙重監督 (三..
              管理者激勵工具與實踐
              主講老師:王翔   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程大綱:一、激勵與激勵因子Motivator目的:認識激勵因子——因人而異的激勵因子,四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲:怎樣才能激勵他?游戲分析:激勵成功的背后是什么?了解自己的激勵因子了..
              眾志成城:高效團隊沙盤模擬演練
              主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 團隊建設 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:引言:  組織智慧是組織的靈魂。  不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景: 眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意..
              企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
              主講老師:蔡巍   培訓天數:3 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的..
              性格分析與績效溝通
              主講老師:段燁   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程大綱:第一部分:關于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿..
              工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
              主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業組織設計的涵義與內容  ☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則         2、組織架構中職能部門的設計3、主要業..
              房地產卓越的組織管控流程與績效管理
              主講老師:李豪   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:房地產 
              課程簡介:一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續成功來自于5個因素 萬科持續成功體現在三個方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業平衡計分卡運用 3. 如何實現成功-卓越組織的3..
              卓有成效的績效管理實施技能
              主講老師:張偉強   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:9:00 第1天課程開始(一)以績效管理促進企業高效經營管理者的管理職責以績效管理促進企業高效經營智慧分享:杰克·韋爾奇的績效管理智慧實施績效管理的核心目的績效的二維內涵工作結果與工作行為 ..
              目標管理與績效考核實戰技巧
              主講老師:丁堅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1、績效目標設立᠋..
              目標管理與績效考核體系
              主講老師:丁堅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1、績效目標設立᠋..
              全面企業績效管理
              主講老師:魯百年   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:整個課程分為兩大部分:第一部分為企業戰略績效管理;第二部分為人力績效管理,培訓時間各兩天。第一部分 《企業戰略績效管理》1、 課程目標:為何有83.4%的企業在發展的初期遇到了管理和業務發展的問題,如何使得企業能跨過這個難關..
              平衡計分卡實戰訓練
              主講老師:蘇鴻志   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程背景:平衡計分卡(Balanced Score Card,簡稱BSC),是績效管理中的一種新思路,適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所..
              快樂績效管理訓練營
              主講老師:陶思豫   培訓天數:3 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:引言:企業績效管理中的十大問題 德魯克談績效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴于天才。  績效精神要求每個人都充分發揮他的長處。 重點必須放在..
              績效反饋與面談技巧
              主講老師:安新強   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:(一)績效管理的必要知識的了解1、企業為什么需要推行績效管理(1)如何追求企業效益最大化(2)激勵員工(3)公平公正原則(4)合理和諧法則2、做好績效管理的三個原則3、績效管理是誰的工作(1)管人的體系 ..
              目標管理(MBO)
              主講老師:邱柏森   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:前奏:(案例分析: 通過互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰,由此來引出為什么進行目標管理) 模塊一、目標管理概述(案例分析、頭腦風暴) 什么是目標?(頭腦風暴) 故事與案例 一起來思考:有了目標,還缺乏..
              基于績效管理的績效考核
              主講老師:王明基   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:一、 99%企業的考核錯了!二、 績效考核是什么(解決它是什么的問題)1.績效產生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業道德的含義5.考核6.績效考核三、 為什么考核(它有什么用,解決目的問題)1...
              目標管理與績效管理
              主講老師:劉勇   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介: 主題和時間安排 課程主要內容 ..
              目標管理(MBO)與績效考核
              主講老師:邱柏森   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:前奏:(案例分析: 通過互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰,由此來引出為什么進行目標管理) 模塊一、目標管理概述(案例分析、頭腦風暴) 什么是目標?(頭腦風暴) 故事與案例 一起來思考:有了目標,還缺乏..
              郵政行業:績效管理的核心技術:KPI的設計和分解
              主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:通信郵政 
              課程簡介:第一單元: 績效管理概況一、成功企業所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業三、成功企業的基本特征四、新時代績效管理系統的更新五、企業績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、..
              超越管理-鑄就卓越團隊
              主講老師:韓增海   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第一篇:團隊的認知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業高效管理的鑰匙 5 團隊實戰互動2.1 使用團隊模式進行管理的根..
               
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