曾從事消費品和工業(yè)品及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的銷(xiāo)售，經(jīng)歷了從一線(xiàn)業(yè)務(wù)員到總監、從銷(xiāo)售部到市場(chǎng)部、從管理者到培訓師、咨詢(xún)師的轉變。工作期間，足跡遍及全國各地，在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。

10年企業(yè)培訓及咨詢(xún)經(jīng)驗，不但總結了大量的實(shí)戰經(jīng)驗，還結合了西方先進(jìn)的理論體系，經(jīng)過(guò)千錘百煉，設計出“本土化”針對銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售管理人員的銷(xiāo)售個(gè)人基礎素質(zhì)、銷(xiāo)售管理、渠道管理、終端銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理等實(shí)戰課程。

培訓注重實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操，講授時(shí)結合先進(jìn)而有效的方式，能使學(xué)員學(xué)以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著(zhù)提高、從而提高了工作能力，也大大提高了短期培訓的效能。

專(zhuān)注于企業(yè)銷(xiāo)售人才復制，設計出基于銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售管理崗位勝任力課程體系（非單門(mén)或者幾門(mén)課程），通過(guò)前期的有針對性調研，中期循序漸進(jìn)的培訓執行，后期的跟蹤輔導，并參與企業(yè)培訓管理制度完善，有效縮短銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售管理人員人才培養周期，降低人力資源成本，提高企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，全面提升競爭力。