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              錢思菁 - 高級行動學習催化師、高級心理咨詢師 
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              錢思菁培訓講師 性   別:  
              所在地: 廣東-深圳  
              精通行業:不限行業   
              擅長領域:企業管理   
              評定星級:待評價..  
              參考費用:17000元/天  
              關注人氣:1972  
               

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              澳大利亞聯邦大學MBA
              高級行動學習催化師、高級心理咨詢師
              IAA&NAHA高級NLP執行師
              NLP“核心轉換”認證執行師
              華為公司CBG事業群合作顧問講師
              曾任:戈爾科技(外商獨資)| 亞太區人才發展總監
              曾任:騰訊科技 | 騰訊學院外包運營項目負責人
              曾任:前程無憂(納斯達克上市) | 培訓業務負責人
              擅長領域:教練領導力、影響力、管理者技能提升、管理者精力管理、高績效團隊管理、高效溝通、目標計劃管理等
              曾為華為開展服務中心提供人才培養項目,通過12個月內的周期輪訓,幫助華為服務中心的體驗顧問和技術顧問在原基礎上提升“平均客戶滿意度及用戶回復率”17.5%
              從0到1組建騰訊學院外包運營項目團隊,6個月完成團隊3→30位的成員能力“復制”
              美國戈爾公司全球發展團隊中唯一的中國成員,服務亞太地區的7個國家,11個地區的員工人才發展,亞太地區連續2年被評為“全球最佳文化先鋒地區”。
              著作有書籍《教練式領導力》,自有版權課程《教練式領導力》


              實戰經驗:
              ■ 曾任騰訊學院外包運營項目負責人:6個月內通過優秀能力復制,培養近30位項目運營人員,成功從0到1組建了項目運營團隊,輔導團隊成員外包轉正編,實現3倍薪水增長。
              ——團隊業績:服務騰訊全國7個城市所有業務部門的培訓項目,業務部門對此培訓項目交付的運營服務滿意度常年保持在98%,項目連續3年被評為騰訊集團人力資源部最有影響力的項目之一
              ■ 曾任戈爾科技亞太區人才發展總監:與全球領導力開發小組,共同開發“Leadership Core Program(關鍵領導力)”
              ——項目成果:從一線經理的培養計劃到高級管理者的成長計劃,培養300+名管理人員的領導力,“Leadership Core Program(關鍵領導力)”成為戈爾科技跨國區域高級管理人員的必修課

              部分培訓/項目經驗:
              ★ 某地產招商的公司——“七步打造高績效團隊”企業輔導項目,幫助客戶在“市場環境不變,產品不變,人員不變,客戶群不變”的情況下,4個月幫助實現團隊業績目標增長42%(50%提升至91.75%)。
              ★ 昂納科技集團——“領導力提升”訓練的系列課程,幫助公司的總監們快速提升領導力,加強有效授權,杜絕企業老好人,小白兔現象,獲得公司CEO和業務領導的高度認可。
              ★ V8音視頻——《中層管理者的八大核心技能》“研討會”,帶領學員共創出團隊成員激勵、跨部門溝通、項目制管理相關等方向等12個問題的解決的方法和思路
              ★ 中國石油——《卓越領導力提升》《非職權影響力塑造》等課程,培訓10期.
              ★ 富士康集團IDSBG——《溝通與協調能力訓練》,培訓4期
              ★ 愛的番茄電競——《高效能人士的習慣塑造》,培訓4期
              ★ 美團——《七步打造高績效團隊》課程輪訓,課后培訓效果調查顯示滿意度高達100%。
              ★ 廣東核電——《教練式領導力》課程培訓,學員的反饋好評達到99%。
              ★ 中東國家阿曼國防部司令——《領導者財商訓練》課程培訓,深獲客戶好評。

              主講課程:
              《非職權影響力塑造》
              《教練式領導力》
              《中層管理者能力提升》
              《領導者精力管理》
              《高效執行七步法(沙盤版)》
              《七步打造高績效團隊(工作坊)》
              《目標管理與計劃制定(沙盤版)》
              《打破部門壁壘—跨部門溝通與協作》 


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