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              機械營銷管理培訓 專欄 》

              機械營銷管理培訓專題為機械企業提供市場營銷、網絡營銷、營銷策劃、營銷技能提升、卓越營銷、品牌營銷、服務營銷、營銷渠道等方面的培訓服務。
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              • 塑造機械企業質量競爭力-零缺陷管理與質量領導力

                主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時長:4 天

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              • 機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

                主講老師:趙智平 課程時長:2 天

                課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

              • 機械企業項目型銷售策略和技巧

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                參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲:  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..

              • 機械企業營銷團隊管理者的領導力塑造

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              • 機械企業市場分析與營銷戰略管理規劃

                主講老師:張長江 課程時長:1 天

                第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

              • 機械企業EHS-精益安全生產管理

                主講老師: 課程時長:2 天

                第一章 認識杜邦及我國安全現狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業績及安全文化 四、我國安全現狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

              • 機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

                主講老師: 課程時長:2 天

                適合對象: 企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業人員以及對關注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作  制..

              • 機械企業杰出班組長生產管理技能

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                課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態度,班組長職責及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態度。杰出班組長..

              • 機械企業項目性營銷與團隊管理

                主講老師: 課程時長:2 天

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