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              積分制管理培訓 專(zhuān)欄 》

              積分制管理實(shí)操培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)積分制管理實(shí)操培訓的相關(guān)培訓資訊,積分制管理實(shí)操培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來(lái)衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現,然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達到激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性,充分調動(dòng)人的積極性。
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              公開(kāi)課
              • 第111期積分制管理落地實(shí)操

                地點(diǎn): 湖北 (荊門(mén)) 時(shí)間:2015-06-12

                湖北群藝的“積分制管理”培訓五大特點(diǎn)湖北群藝的“積分制管理”復制班,因其獨有的管理方式與技巧,卻吸引了越來(lái)越多的企業(yè)家前來(lái)學(xué)習,探其究竟,不難發(fā)現其有以下不一樣。 ..

              內訓課
              • 積分制管理在企業(yè)管理中的實(shí)踐

                主講老師:江源 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程名稱(chēng) 課程大綱第一節:解密積分制管理 1.企業(yè)管理過(guò)程中的痛點(diǎn)2.什么是積分制管理3.積分制管理與績(jì)效管理的區別4.積分制管理的特點(diǎn)第二節:積分制管理的作用 1.提升員工執行力,節約企業(yè)管理成..

              • 積分制員工管理方法實(shí)訓

                主講老師:楊華 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一.積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎;2.實(shí)施思路;二.A、B分管理操作說(shuō)明1.A分管理操作說(shuō)明;案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)退貨3. 設備故障停機后4. ..

              • 企業(yè)利潤倍增系統打造之游戲式積分管理模式

                主講老師:譚文平 課程時(shí)長(cháng):1 天

                【課程大綱】第一部分:《企業(yè)利潤倍增開(kāi)篇》1. 企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2. 企業(yè)不利益的根本原因?3. 管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4. 新經(jīng)濟、新常態(tài)下,..

              • 微·積分式創(chuàng )新思維 ——人人都可以學(xué)會(huì )的創(chuàng )新思維

                主講老師:薛旭亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一單元:初識微積分與哲學(xué)思想1、微積分的起源;2、微積分對世界的影響;3、微積分與哲學(xué)的關(guān)系;4、哲學(xué)思想與微積分思想對創(chuàng )新的影響;5、哲學(xué)思想與微積分思維對商業(yè)(產(chǎn)品、業(yè)務(wù))問(wèn)題的關(guān)系。本..

              • 積分制管理在企業(yè)管理中的實(shí)踐

                主講老師:江源 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程名稱(chēng) 課程大綱第一節:解密積分制管理 1.企業(yè)管理過(guò)程中的痛點(diǎn)2.什么是積分制管理3.積分制管理與績(jì)效管理的區別4.積分制管理的特點(diǎn)第二節:積分制管理的作用 1.提升員工執行力,節約企業(yè)管理成..

              • 微·積分式創(chuàng )新思維問(wèn)題分析與解決 ——人人都可以利用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題

                主講老師:薛旭亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一單元:初識微積分與哲學(xué)思想1、微積分的起源;2、微積分對世界的影響;3、微積分與哲學(xué)的關(guān)系;4、哲學(xué)思想與微積分思想對創(chuàng )新思維的影響;5、哲學(xué)思想與微積分思維對問(wèn)題分析與解決的影響。本章節..

              • 中國積分動(dòng)態(tài)運營(yíng)管理微咨詢(xún)項目數字化管理

                主講老師:陳陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

                中國積分動(dòng)態(tài)運營(yíng)管理系統微咨詢(xún)項目《數字化管理》——企業(yè)運營(yíng)管理落地方案時(shí)代在變,員工的思想、價(jià)值觀(guān)在改變,當今我們面對著(zhù)新經(jīng)濟、新市場(chǎng)、新人類(lèi)的時(shí)代如果傳統管理方法不改變,企..

              • 電力企業(yè)員工五懂五會(huì )五能、安全積分制

                主講老師:李開(kāi)東 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講: 安全意識提升-樹(shù)立現代安全管理理念一、安全事故回頭看生產(chǎn)現場(chǎng)安全事故生活中的安全事件二、安全為了誰(shuí)1、有多少生命可以重來(lái)-為自己2、誰(shuí)是安全的最大受益者-首要問(wèn)題3、丟臉和丟命..

              • 積分制項目管理與應用課程大綱

                主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

                導入:透過(guò)一組數據看成本一、積分項目簡(jiǎn)介1、積分項目推行意義1)用積分制增強制度的執行力2)用積分制解決分配上的平均主義3)用積分制節約管理成本4)用積分制留住骨干人才5)用積分制建立健康..

              系統培訓
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