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              A3生產(chǎn)管理培訓 專(zhuān)欄 》

              A3生產(chǎn)管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)A3生產(chǎn)管理培訓的相關(guān)培訓資訊,A3生產(chǎn)管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。A3更多的是一種思維方式,而不簡(jiǎn)單是工具。A3可以用在很多方面。最多的用途是展示發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的。同時(shí)也可以使用A3報告來(lái)進(jìn)行企業(yè)戰略規劃和業(yè)務(wù)計劃;進(jìn)行價(jià)值流程分析和快速改善;也可以用來(lái)分享成功的改善方案等。但在所有這些用途中,A3都提供了一個(gè)組織改善思維的一個(gè)框架,就是精益思想的持續改善。
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                主講老師:專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng):1 天

                Camera360 是成都品果科技有限公司推出的基于iOS、Windows Phone和Android的功能強大的手機攝影軟件;多種相機拍攝模式,能拍攝出不同風(fēng)格,不同特效的照片,特效相機里還提供了豐富的特效濾鏡,不..

              • A3的生產(chǎn)管理培訓

                主講老師:張先宏 課程時(shí)長(cháng):2 天

                1、A3的定義2、PDCA的循環(huán)3、為什么用A34、A3的種類(lèi)5、如何些A3報告6、A3的舉例--解決問(wèn)題A37、解決問(wèn)題A3形式8、解決問(wèn)題A3舉例9、A3舉例--建議A310、..

              • A3報告制作實(shí)務(wù)

                主講老師:陳曉亮 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一講 A3報告背景及簡(jiǎn)介(0.5hr)一.A3報告的背景1. 豐田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解決問(wèn)題的八個(gè)步驟3. 問(wèn)題的目視化二.A3報告簡(jiǎn)介1. A3報告的..

              • A3生產(chǎn)管理

                主講老師:于東平 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分:什么是A3報告?A3報告的類(lèi)型為什么要使用A3報告A3報告常用工具第二部分:如何寫(xiě)A3報告?A3報告包含的內容撰寫(xiě)A3報告的步驟與要點(diǎn)豐田式問(wèn)題的發(fā)現與解決案例分享 ..

              • A3報告認知與應用:如何運用A3報告解決問(wèn)題

                主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一章:了解A3報告一、為何需要引進(jìn)A3報告二、什么是A3報告三、A3報告的特點(diǎn)四、A3報告的優(yōu)點(diǎn)1.改進(jìn)溝通的質(zhì)量2.促進(jìn)面對溝通及團隊合作3.減少理解時(shí)間和做出決定的周期4.總會(huì )找..

              • TBP - 精益專(zhuān)項問(wèn)題分析與解決&A3報告

                主講老師:周新奇 課程時(shí)長(cháng):2 天

                􀂆 精益生產(chǎn)的概念和基本原則 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變精益生產(chǎn)的原則: 價(jià)值和浪費;快速響應客戶(hù)精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和..

              • 問(wèn)題分析與解決及制作 A3 報告

                主講老師:周新奇 課程時(shí)長(cháng):2 天

                􀂆 問(wèn)題分析與解決步驟一:選擇課題成立精益專(zhuān)項小組選組長(cháng)掌握工作崗位的問(wèn)題點(diǎn)腦力激蕩法=..

              • A3報告(豐田精益改善)制作實(shí)務(wù)

                主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章、A3報告背景及簡(jiǎn)介一、A3報告的背景1. 豐田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解決問(wèn)題的八個(gè)步驟3. 問(wèn)題的目視化二、A3報告簡(jiǎn)介1、A3報告的特征(1)一張紙表達..

              • 豐田A3報告制作方法

                主講老師:韓文召 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一講:A3報告概論1. A3報告產(chǎn)生的背景描述2. 豐田A3報告的那些特點(diǎn)3. A3報告與豐田三本柱的關(guān)系4. 豐田生產(chǎn)方式中的兩大法寶是什么?5. A3報告與改善的關(guān)系6. A3報告在工作..

              • 生產(chǎn)管理中的Excel

                主講老師:李棟 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應的工具幫助我們..

              • 建設工程安全生產(chǎn)管理

                主講老師:高擁軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別:..

              • “品種多、數量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策

                主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分 現代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展..

              • 精益生產(chǎn)管理

                主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

              • 精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練

                主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..

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                主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

              • 微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰術(shù)

                主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。2、 銷(xiāo)售無(wú)預測,只等客戶(hù)要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數量相對少,交期速度快,無(wú)法適應了。4、..

              • 如何正確的做生產(chǎn)管理

                主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠(chǎng)內的七大浪費現象3、各種動(dòng)作上的浪費二、消除動(dòng)作的浪費1、發(fā)現動(dòng)作浪費2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

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                主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

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                主講老師:楊華 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

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                一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長(cháng)鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..

              • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、 安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會(huì )的作用 6、全面展開(kāi)&l..

              • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法

                主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):3 天

                電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標,沒(méi)有安全,不僅是沒(méi)有效益,而且會(huì )導致重大社會(huì )經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會(huì )責任為重..

              • 5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                生產(chǎn)管理培訓(一)、5S概論 1.工廠(chǎng)不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會(huì ) ..

              • 建設工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習輔導

                主講老師:鄧謙 課程時(shí)長(cháng):2 天

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