建設工程安全生產(chǎn)管理

【培訓對象】


【培訓收益】

 第一部分     當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻

1.當前形勢嚴峻的五大原因

2.當前安全生產(chǎn)的五大難題

3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情

第二部分    建筑行業(yè)傷亡事故統計分析

1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：

2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位

3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析

第三部分     相關(guān)安全政策解讀

1.住建部關(guān)于2020年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統計分析

    2.住建部提出隱患就是事故理念，安全違法處罰力度再升級！

依法實(shí)施罰款\ 暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證\降低資質(zhì)等級或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)\對事故負有責任的注冊執業(yè)人員責令停止執業(yè)或吊銷(xiāo)執業(yè)資格證書(shū)\明確考核內容、程序和要求，嚴格落實(shí)“一票否決”

3.住建部印發(fā)《工程質(zhì)量安全手冊（試行）》

總則\行為準則\工程實(shí)體質(zhì)量控制\安全生產(chǎn)現場(chǎng)控制\.質(zhì)量管理資料\安全管理資料\附則

4.  住建部安委會(huì )：安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

★加強制度和標準規范建設?！锷钊胪七M(jìn)建筑施工安全專(zhuān)項治理?！镒ズ檬姓迷O施運

行安全管理和城市管理監督工作。★加強城鎮房屋和農房質(zhì)量安全管理?！锿怀鲎ズ梦ｋU化學(xué)品安全綜合治理?！锢^續強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域協(xié)調配合。

5.關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》

（1）2017年5月17號，住建部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知 》；（建辦質(zhì)[2017]39號）

（2）2017年5月31日，關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程施工安全要點(diǎn)》的通知；

（3）2018年3月20日，住建部發(fā)布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住房城鄉建設部令第37號），自2018年6月1日起施行。

（4）2018年5月22日，住建部再次下發(fā)文件--住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》有關(guān)問(wèn)題的通知（建辦質(zhì)〔2018〕31號），對危大工程的范圍和專(zhuān)項施工方案的內容予以明確。

6.工程建設各方主體安全責任

案例：建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

問(wèn)題討論：

（1）《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內容

（2）未辦理安全生產(chǎn)許可證及安全監督手續，擅自施工的處罰

第四部分 建筑工程安全管理與安全風(fēng)險防控

--如何“防風(fēng)險 除隱患 遏事故”

案例導入：江蘇X市政工程公司安全案例

1.企業(yè)安全風(fēng)險主要可以歸納為以下幾個(gè)方面：

①安全認識不到位，安全管理松懈構成風(fēng)險；      

②安全責任制不到位，考核淡化構成風(fēng)險；

③總包監督不到位，以包代管構成風(fēng)險；   

④安全技術(shù)措施不到位，落后的生產(chǎn)技術(shù)構成風(fēng)險；

⑤安全教育培訓不到位，安全知識缺乏構成風(fēng)險；

⑥工程安全事故的頻繁發(fā)生，直接構成企業(yè)管理風(fēng)險。

 

2.規避風(fēng)險，強化安全防范與控制的措施

（1）建立安全生產(chǎn)保障體系

（2）加強安全生產(chǎn)制度建設，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度

（3）安全設施、材料、設備及防護用品的采購管理

（4）加強對分包方的管理控制

（5）加強對施工過(guò)程的管理控制

（6）加強事故隱患控制

（7）加強教育培訓工作，提高安全意識和防護技能

（8）加強企業(yè)安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強施工安全技術(shù)措施

（9）加強重大危險源工程安全監督管理

（10）加強施工安全檢查

（11）建立安全生產(chǎn)統籌基金，保證安全生產(chǎn)必要投入

（12）加強事故預防與處理

（13）施工現場(chǎng)管理

第五部分     工程項目建筑施工安全管理需要這“五度”！

為了“安全發(fā)展”，需要我們認真地去認識安全，真切地去探究規律，努力地去編織一張“認識到位、管理科學(xué)、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網(wǎng)”，避免事故，遠離事故。

1.認識上需要“高度”  2.管理上需要“廣度”  3.防控上需要“密度”4.措施上需要“力度”5.氛圍上需要“濃度”

第六部分        施工安全防范與控制總結

1.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

2.安全管理人員應掌握的基本內容

3.企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)

用心保障施工安全，離不開(kāi)工友自己，離不開(kāi)施工單位，也離不開(kāi)參與建設的所有單位。

企業(yè)有了安全不等于有了一切，但沒(méi)有安全肯定就會(huì )沒(méi)有一切。只要我們不由于僥幸而忽視安全，不由于大意而放過(guò)隱患，我們堅信安全事故是完全可以避免的！

附：課程專(zhuān)題討論:(可以根據企業(yè)需求設置）

（1）解讀|“危大工程”安全管理規定

（2）安全技術(shù)交底編制內容及基本要求

（3）安全事故分類(lèi)、報告、調查等規定

（4）施工許可證、安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

（5）關(guān)于企業(yè)誠信問(wèn)題

（6）關(guān)于“四不放過(guò)”

（7）安全教育培訓

（8）安全檢查

（9）如何落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

案例：未設防護欄致工人死亡，施工負責人獲刑！

案例：建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

課程附件：(可以根據企業(yè)需求設置）

1.施工現場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患、違規違章行為大全！

2. 施工安全危險源清單大全

3. 工地安全標志大全

4. “最狠”安全標語(yǔ)，搞安全的都是段子手

5. 施工現場(chǎng)安全檢查必備的N個(gè)安全檢查表

6. 各工種安全技術(shù)交底！

【工作經(jīng)歷 】
曾就職于設計院、工程咨詢(xún)、招標、監理公司；多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監理等項目管理工作?，F為大學(xué)教師。
先后任職于：內蒙古某設計院，從事工程項目可研、設計工作；原鐵道部某工程咨詢(xún)公司，擔任項目經(jīng)理；上海某工程咨詢(xún)公司，任項目總監。

【技能/證書(shū) 】
高級工程師、高級經(jīng)濟師、國際注冊培訓師。具有全國注冊造價(jià)工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊設備監理工程師、注冊監理工程師、注冊咨詢(xún)工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執業(yè)資格。省、市監理協(xié)會(huì )、造價(jià)協(xié)會(huì )、招標協(xié)會(huì )、設備監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委專(zhuān)家；省質(zhì)量管理標準化技術(shù)委員會(huì )委員、省防水材料標準化技術(shù)委員會(huì )委員。政府采購評審專(zhuān)家、建設工程交易中心評標專(zhuān)家。
【教育背景 】
畢業(yè)于北京科技大學(xué)，獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。
【教學(xué)經(jīng)歷 】
服務(wù)于國內多家企業(yè)、教育培訓機構、高校等。

【培訓課程】

《項目風(fēng)險管理》

《工程建設項目管理實(shí)操》

《工程項目監督安全管》

《工程商務(wù)談判實(shí)施要點(diǎn)》

《工程項目進(jìn)度控制》

《建設工程項目管理策劃》

《項目經(jīng)理與項目管理》

《項目管理規律及其運用》

《項目管理思路與方法的創(chuàng )新》

《工程項目質(zhì)量管理》

• 建設工程消防安全培訓

   

  第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類(lèi)及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類(lèi)第二部分施工現場(chǎng)消防安全狀況一、施工現場(chǎng)消防安全狀況二、施工現場(chǎng)火災的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災事故二、上海靜安區教師公寓火災事..

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• 建設工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五、模板支撐架六、機械設備第三部分 臨時(shí)消防、文明施工一、臨時(shí)消防二、文明施工三、討論..

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  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產(chǎn)，管理物流和庫存等。本課程通過(guò)幾個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節中的案例，為大家介紹Excel建模，最優(yōu)化，統計分析等功能在企業(yè)..

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