物流研發(fā)管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)物流研發(fā)管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,物流研發(fā)管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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主講老師:龔舉成 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程目標】.掌握倉庫選址、廠(chǎng)內布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲位,提高作業(yè)效率及一體化配送路線(xiàn)優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實(shí)現FIFO的操作..
主講老師:專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng):1 天
公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時(shí),還為廣大客戶(hù)提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢(xún)以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務(wù)。公司可向企業(yè)..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
生產(chǎn)現場(chǎng)物流精細化管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見(jiàn)問(wèn)題生產(chǎn)計劃管理的主要內容生產(chǎn)計劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量;維持同生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作負荷..
主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天
導語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明..
主講老師:武威 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..
主講老師:楊華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:現代采購導論第一節:采購與采購物流第二節:采購分類(lèi)與采購制度第三節:采購管理的作用第四節:采購決策與采購管理第五節:采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析:1)科龍與小天鵝成功結盟2)..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一:電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析:電子商務(wù)與物流管理培訓案例!解析:電子商務(wù)與物流管理內訓案例!案例:電子商務(wù)與物流管理課程案例分析!..
主講老師:楊云 課程時(shí)長(cháng):0 天
一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責任,所以不是人的問(wèn)題(案例1)3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..
企業(yè)應如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..
國際貿易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結算等
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則,Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是,很多企業(yè) ..
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱:一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ),降低企業(yè)國..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..
主講老師:楊老師 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、..
一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同..
課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時(shí),經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠(chǎng)管理流程復雜導致不能及時(shí)生產(chǎn),從接單到出貨周期過(guò)長(cháng); ◆ 工廠(chǎng)不能..
主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應解決的問(wèn)題1.跨部門(mén)協(xié)調性差的原因&mdash..
課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶(hù)端到供應商端的管理。這也正是許多..
課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
主講老師:龍晴 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問(wèn)題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序..
一、郵政企業(yè)發(fā)展現代物流的環(huán)境分析與戰略定位二、現代物流的基本原理與方法三、郵政現代物流服務(wù)及其運作四、配送的理論與實(shí)踐五、傳統郵政業(yè)務(wù)與現代郵政業(yè)務(wù)的比較六、郵政現代物流運作案例分析..
主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(cháng):2 天
精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠(chǎng)不能有效反應;◇ 工廠(chǎng)管理流程復雜,從接單到出貨周期過(guò)長(cháng),做過(guò)一些改善,但效果..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應用創(chuàng )新
主講老師:李天 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng),如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)? 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么?..
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物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)在倉儲物流領(lǐng)域的應用分析與展望 引言 ..
國內生產(chǎn)管理專(zhuān)家 全國著(zhù)名培訓師 時(shí)代光華特聘講師 ...
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