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              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)模擬培訓課程

              課程編號:10123   課程人氣:6021

              課程價(jià)格:¥5000  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:汪韋伯

              課程安排:

                     2013.10.2 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層,包括:公司的總裁級人士;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導或部門(mén)總監;分公司總經(jīng)理。
              公司中層及基層經(jīng)理。包括:公司的部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理級部門(mén)主管;區域主管、一線(xiàn)主管或關(guān)鍵員工。
              學(xué)員總數以20-50人為宜。

              【培訓收益】
              沙盤(pán)培訓課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓具有實(shí)戰、生動(dòng)、系統、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節的弊端,深受受訓學(xué)員和企業(yè)的歡迎。
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)課程收益:
              通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
              通過(guò)實(shí)戰模擬,實(shí)踐獲取市場(chǎng)及競爭對手產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)能、庫存、技術(shù)、研發(fā)、資金、財務(wù)以及管理決策層對市場(chǎng)的見(jiàn)解及決策風(fēng)格等信息情報,學(xué)習經(jīng)營(yíng)數據與財務(wù)數據的分析解讀,演練激烈多樣的競爭博弈與協(xié)同合作。
              幫助學(xué)員學(xué)習制定以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)和戰略計劃,體驗市場(chǎng)與產(chǎn)品細分與定位,合理分配資源、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。
              體會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)等其他部門(mén)的緊密關(guān)系,樹(shù)立跨部門(mén)溝通協(xié)作的意識和能力。

              一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與戰略
              戰略管理與行業(yè)分析
              市場(chǎng)分析與預測
              市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
              市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱(chēng)
              產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰略
              成本分析與定價(jià)管理
              產(chǎn)品盈利性分析
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標與計劃
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用規劃
              客戶(hù)盈利性分析與客戶(hù)管理
              客戶(hù)信用管理
              經(jīng)營(yíng)財務(wù)數據分析與解讀
               
              二、競爭情報管理
              競爭情報體系建設
              競爭對手識別
              競爭對手行為分析
              競爭情報信息對經(jīng)營(yíng)決策的作用
              市場(chǎng)博弈與合作策略
              營(yíng)銷(xiāo)數據分析
              產(chǎn)品、客戶(hù)管理與數據采集、分析
               
              三、跨部門(mén)協(xié)作與溝通
              團隊與績(jì)效管理
              學(xué)習正確評估、采納非共識性建議
              營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、財務(wù)等其他部門(mén)的協(xié)作與溝通
              學(xué)習跨部門(mén)溝通與協(xié)調,提高周邊績(jì)效,樹(shù)立全局意識
              基于團隊承諾,制定目標和行動(dòng)計劃,平衡資源,評價(jià)績(jì)效
               
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