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              企業EHS—績效管理與提升

              課程編號:10980   課程人氣:1229

              課程價格:¥2000  課程時長:2天

              行業類別:各行業通用    專業類別:績效管理 

              授課講師:彭老師

              課程安排:

                     2013.10.16 中山



              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。 幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發生和如何對危險作業進行控制。

              第一節:EHS管理與實際運作
              1 EHS體系對“EHS績效的要求”
              2 實際運作中——對管理績效的要求
               
               
              第二節:績效管理系統與EHS
              1各部門工作與EHS績效的關系
              2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
              3 如何確定“EHS績效目標與參數”——指標體系
               
              第三節:EHS績效的目標分解與各部門工作
              1 EHS績效管理——目標分解與參數設定
              2公司總目標與各部門及個人績效的關系
              (分組討論:個人EHS績效與部門的EHS績效)
              3各部門實際的績效參數設計原則與選擇方法
              4績效參數的應用—數分析與績效評
               
              第四節: EHS績效的提升
              1 EHS績效參數,數據收集系統
              2不同類別的數據收集方法及其缺陷(討論)
              (1)法規符合類別——監測與資料的整理
              (2)事故與事件——報告系統
              (3)能源資源——出入與統計
              (4)員工健康與滿意——數據與調查相結合
              3 數據分析--績效改進的出發點及企業常用的改善措施
               
              第五節:國際跨國企業的常用EHS指標介紹
              1 我們企業在國際機械加工類企業中的EHS水平
              2 常用參數說明
              3 常見的統計渠道與方法
               
              第六節:國際跨國企業如何進行EHS績效評估
              1 A 企業的EHS績效評估方法
              2 B企業的EHS績效評估方法
              3 企業的EHS績效評估方法探 
               
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