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              經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理

              課程編號:11172   課程人氣:2728

              課程價(jià)格:¥5800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:快速消費品 

              授課講師:梅明平

              課程安排:

                     2013.11.25 武漢



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監等

              【培訓收益】
              幫助企業(yè)高層制定2014年度經(jīng)銷(xiāo)商管理政策

               第一講 營(yíng)銷(xiāo)渠道管理概論
               
               1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P理論
               2、分銷(xiāo)渠道的數量形態(tài)
               3、現代分銷(xiāo)渠道組合
               
               
               
              第二講 分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)
               1、分銷(xiāo)渠道成員類(lèi)型
               2、招商標準
               3、招商策略
               4、快速招商方法
               
               
              第三講 經(jīng)銷(xiāo)商返利與激勵
              1、不同產(chǎn)品生命周期的返利重點(diǎn)
              2、返利系統設計
              3、返利技巧
               
               
               
              第四講 經(jīng)銷(xiāo)商顧問(wèn)委員會(huì )
              1、經(jīng)銷(xiāo)商顧問(wèn)委員會(huì )相關(guān)知識
              2、經(jīng)銷(xiāo)商顧問(wèn)委員會(huì )的運作方式
               
               
               
              第五講 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售競賽
              1、確定銷(xiāo)售競賽目標
              2、確定優(yōu)勝者獎賞
              3、銷(xiāo)售競賽規則、主題、費用預算
              4、銷(xiāo)售競賽動(dòng)員和頒獎大會(huì )
               
               
               
              第六講 編制經(jīng)銷(xiāo)商合同
               
              1、編制經(jīng)銷(xiāo)商合同
              2、掌控主導權的重要事項
               
               
               
               
              第七講 分銷(xiāo)渠道促銷(xiāo)
               
              1、促銷(xiāo)目的
              2、對分銷(xiāo)商促銷(xiāo)的論點(diǎn)
              3、分銷(xiāo)商促銷(xiāo)方式
              4、不同產(chǎn)品的促銷(xiāo)方式
               
               
               
              第八講 分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售配額
              1、配額的好處
              2、應配額的產(chǎn)品
              3、確定配額產(chǎn)品月度計劃
              4、確定分銷(xiāo)商配額產(chǎn)品月度計劃
              5、適用配額規定產(chǎn)品的技巧
               
               
               
              第九講 分銷(xiāo)渠道竄貨管理
               
              1、竄貨的定義
              2、竄貨的影響與誘因
              3、防竄碼技巧
              4、簽訂公約與市場(chǎng)督察
               
               
               
              第十講 分銷(xiāo)渠道績(jì)效評估
               
               
               

               
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