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              企業(yè)內部審計培訓

              課程編號:12981   課程人氣:3411

              課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

              授課講師:吳劍勛

              課程安排:

                     2014.9.26 深圳



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              內部財務(wù)人員

              【培訓收益】
              1、 跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作;
              2、 學(xué)會(huì )從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用;
              3、 學(xué)會(huì )成為一位讓員工敬重、各部門(mén)感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內審人員;
              4、 學(xué)會(huì )在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵;
              5、 明確如何結合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統。

              一.引言:解開(kāi)你對內審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感
              內部審計定義
              內部審計和外部審計區別
              內部審計的困惑
              內部審計人員的無(wú)助
              內部審計的特性

              二.如何快速地建立一支有效的內審團隊
              內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置
              內部審計部門(mén)的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
              內審成員需要具備的才能
              內審成員的來(lái)源
              案例判斷-是否屬于內部審計范疇
              內審人員日常質(zhì)素提高方法
              培養梯隊人員
              項目和時(shí)間管理
              案例分享-遇到這些情況,你是審計總監,如何處理

              三.內審程序與實(shí)用文書(shū)
              內部審計程序
              審計理想與授權
              審計準備
              初步調查
              分析性程序及符合性測試
              實(shí)質(zhì)性測試及詳細審查
              審計發(fā)現和審計建議
              審計報告
              后續審計
              審計評級
              審計歸檔
              各階段過(guò)程的常用文書(shū)與表格
              內部審計常用報告要點(diǎn)

              四. 內審的技術(shù)方法與實(shí)戰技巧
              審查書(shū)面資料的方法
              順查法與逆查法
              詳查法與抽查法
              綜合運用,能查出“小金庫”
              客觀(guān)實(shí)物證實(shí)方法
              盤(pán)點(diǎn)、調節、鑒定
              發(fā)現挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲(chóng)
              找到虛增庫存價(jià)值,調節利潤欺騙上級單位的幕后人
              審計調查方法
              觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、函證、調查
              創(chuàng )造互相理解的氛圍
              學(xué)會(huì )傾聽(tīng)的技巧
              “快”與“準”是關(guān)鍵
              別被審計對象牽著(zhù)走
              建立良好的人際關(guān)系
              審計抽樣方法
              分析性復核方法
              內部控制符合性測試
              財務(wù)審計一般流程
              介紹每個(gè)主要科目審計重點(diǎn)和程序
              一些審計程序中的案例分享
              案例討論:在這個(gè)失敗的審計項目里,您看到什么
              案例分享:美國法爾莫公司,美國安然事件及偷盜所引發(fā)的內部管理問(wèn)題

              五. 內部控制審計及其他審計要點(diǎn)
              財務(wù)循環(huán)
              職工薪酬循環(huán)
              長(cháng)期資產(chǎn)循環(huán)
              銷(xiāo)售應收賬款循環(huán)
              采購存貨循環(huán)
              成本核算循環(huán)
              案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
              案例討論及練習:這樣的內控制度風(fēng)險在哪,如何通過(guò)內控審計發(fā)現并改正
              職業(yè)舞弊審計關(guān)注點(diǎn)
              績(jì)效審計關(guān)注點(diǎn)
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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