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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班
課程編號：14133 課程人氣：1913
課程價(jià)格：￥2200 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.10.14
1．各企業(yè)人力資源總監（經(jīng)理）、行政總監（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jì)效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會(huì )、企業(yè)法律顧問(wèn)等；
2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。
【培訓收益】
1、掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；
2、掌握和應用績(jì)效管理的有效工具，提升團隊整體績(jì)效；
3、學(xué)會(huì )員工關(guān)系處理，分析問(wèn)題員工背后的問(wèn)題，并有效應對部門(mén)矛盾，建立良好氛圍；
4、掌握提高員工滿(mǎn)意度，激發(fā)員工潛能、輔導下屬成長(cháng)的有效工具，降低員工流失率；
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓師
擅長(cháng)課程：
《崗位分析說(shuō)明與職位評價(jià)》
《人力資源規劃與崗位分析說(shuō)明操作實(shí)務(wù)》
《贏(yíng)在績(jì)效管理》 《教練式績(jì)效管理》
《高績(jì)效教練》 《績(jì)效面談技巧》
《招聘甄選技術(shù)實(shí)戰演練》 《金牌銷(xiāo)售面試工作坊》
《職業(yè)生涯規劃與積極心態(tài)管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
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開(kāi)課時(shí)間：2024-09-24 — 2024-09-24
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一講：管理者在人力資源管理的角色認知 一．對管理者在人力資源管理上的要求 1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變 2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工） 二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事 1. 選人-是生死攸關(guān)的事 2. 培育員工-是雙贏(yíng)的事 3. 建設團隊-是出成果的事 ..
人氣：272
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類(lèi)比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類(lèi)比2. 案例：戰略規劃與找工作的類(lèi)比企業(yè)戰略的3個(gè)層次 1. 總體戰略2. 業(yè)務(wù)戰略3. 職能戰略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級） BL..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業(yè)務(wù)流程3 控制類(lèi)型4基于風(fēng)險的審計規劃5 審計類(lèi)型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧4 數據分析5 報告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計流程改進(jìn)第二天 I..
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領(lǐng)域驅動(dòng)軟件設計實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅動(dòng)的設計思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅動(dòng)設計1. 現如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(cháng)期的維護實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..
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軟件設計模式與軟件重構實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設計 情景?。很浖O計焦慮癥1. 上次的設計太糟糕了，痛下決心以后要好好設計2. 再次進(jìn)行軟件設計時(shí)卻不知道該怎樣設計1） 思考了很多，不知如何下手2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài)探討：如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設計什么是高質(zhì)量的軟件設計..
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6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原
【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..
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