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連鎖發(fā)展戰略實(shí)戰課程
課程編號:16707 課程人氣:2037
課程價(jià)格:¥29800 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理者、董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監、部門(mén)經(jīng)理、區域經(jīng)理等等。
【培訓收益】
本課程通過(guò)連鎖戰略的理論、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握連鎖發(fā)展的理論、方法與技巧,幫助企業(yè)尋找戰略發(fā)展點(diǎn),突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續發(fā)展。
非常幸運你碰到了這門(mén)連鎖發(fā)展戰略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題,你會(huì )發(fā)現你的企業(yè)非同一般的表現,你也因此而受益非淺。
本門(mén)課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著(zhù)名戰略與投資專(zhuān)家唐東方教授講授,唐教授將分享其十余年連鎖戰略咨詢(xún)實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì ),講授企業(yè)戰略發(fā)展的核心思想、理念、方法與技巧,提供解決所面臨的發(fā)展問(wèn)題的方法與思路,幫助企業(yè)實(shí)現快速、健康、持續地發(fā)展。
唐東方,著(zhù)名戰略與投資專(zhuān)家,發(fā)展戰略理論創(chuàng )建人。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰略咨詢(xún)經(jīng)驗,著(zhù)有“發(fā)展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績(jì)效管理》《戰略對決》,系統闡述了發(fā)展戰略思想、理念與方法論,開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,唐東方老師也因此被譽(yù)為“中國波特”。
聽(tīng)課就要聽(tīng)名師!戰略首選唐東方!
【課程大綱】
第一部分 連鎖發(fā)展戰略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰略思考
一、歷代戰略大師如何看待戰略?
二、發(fā)展戰略是什么?
三、發(fā)展戰略框架的構成
四、對于戰略選擇的整體思考
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】
第二部分 如何確定連鎖發(fā)展的方向?
一、愿景的選擇?
二、愿景的分階段發(fā)展路徑
三、愿景、使命與核心價(jià)值觀(guān)
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】
第三部分 如何確定連鎖發(fā)展目標?
一、戰略目標是什么?
二、連鎖店數量目標制定
三、營(yíng)業(yè)收入與利潤目標制定
四、連鎖主要運營(yíng)目標制定
五、連鎖資金計劃及投資預算制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】
第四部分 如何尋找戰略發(fā)展點(diǎn)?
一、戰略發(fā)展點(diǎn)的選擇
二、連鎖發(fā)展方式的選擇
三、連鎖發(fā)展類(lèi)型的選擇
四、連鎖發(fā)展時(shí)機的選擇
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】
第五部分 如何實(shí)現區域發(fā)展?
一、區域戰略的整體思考
二、發(fā)展區域和發(fā)展城市的選擇
三、城市中不同區域的選擇(城市中心、副中心、社區中心)
四、區域互補性設計
五、區域競爭的考慮
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
【情景案例5-4】
第六部分 如何實(shí)現客戶(hù)發(fā)展?
一、客戶(hù)戰略的整體思考
二、客戶(hù)的選擇
三、客戶(hù)組合的選擇
四、客戶(hù)的擴張路徑
五、如何在競爭中爭取客戶(hù)?
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】
第七部分 如何實(shí)現產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展?
一、產(chǎn)品及服務(wù)戰略的整體思考
二、產(chǎn)品及服務(wù)的選擇、定位
三、產(chǎn)品及服務(wù)的組合選擇
四、產(chǎn)品及服務(wù)的擴張路徑
五、產(chǎn)品及服務(wù)的競爭
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
第八部分 如何構建核心發(fā)展能力?
一、核心發(fā)展能力與核心競爭力
二、職能戰略整體思考
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
四、技術(shù)研發(fā)戰略
五、生產(chǎn)制造戰略
六、人力資源戰略
七、財務(wù)投資戰略
【情景案例8-1】
【情景案例8-2】
【情景案例8-3】
【情景案例8-4】
【學(xué)員評語(yǔ)】
“唐東方老師講述的發(fā)展戰略框架非常好,在愿景與目標指引下,通過(guò)產(chǎn)業(yè)、區域、客戶(hù)和產(chǎn)品等四個(gè)方面發(fā)展點(diǎn)的思考,幫企業(yè)清晰地找到了發(fā)展之匙。”
——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮
“唐老師講得非常好,非常實(shí)用,啟發(fā)很大,期待唐老師進(jìn)一步指導公司戰略實(shí)踐。”
——紅豆集團總裁周海江
“聽(tīng)了唐老師幾次戰略課程,感覺(jué)受益非淺,唐老師關(guān)于發(fā)展戰略的基本框架,為企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題提供了思路和方法。”
——豪森瑞德董事長(cháng)董德熙
“非常喜歡唐老師的戰略課程,唐老師的發(fā)展戰略思想與框架對青島雙瑞的發(fā)展啟發(fā)很大。”
——青島雙瑞總經(jīng)理付洪田
“從發(fā)展方向、戰略速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力來(lái)考慮企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展得到了實(shí)實(shí)在在的保證,非常喜歡唐老師的課程,深入淺出,非常生動(dòng)。”
——明志科技董事長(cháng)邱壑
“唐東方老師在兩天的培訓課時(shí)中以極度熱情與敬業(yè)的職業(yè)精神給我們帶來(lái)了一次精彩的培訓講座,其條理清晰、案例詳實(shí)、重點(diǎn)突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解,為眾多企業(yè)制定戰略提供了借鑒,開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展之門(mén)。”
——三友集團董事長(cháng)宋朝陽(yáng)
“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架,以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學(xué)習和發(fā)展戰略思維的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是絕好的培訓,值得聽(tīng)聽(tīng)!”
——星網(wǎng)銳捷總經(jīng)理劉中東
“因臨時(shí)受?chē)鴦?wù)院副總理馬凱接見(jiàn),只聽(tīng)了唐老師的一天課程,但發(fā)展戰略框架給我影響深刻,我相信他將對企業(yè)現有的發(fā)展思路與模式帶來(lái)巨大的變化。”
——衛士通總經(jīng)理楊新
“聽(tīng)了唐老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內容系統性強、邏輯嚴密、實(shí)戰力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啟發(fā)性大,課程真的是物有超值!真有幸聽(tīng)了唐老師課程,在工作中一定好好運用。”
——中盟科技總裁助理周代進(jìn)
“唐老師課程有幾個(gè)突出特點(diǎn):1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出:整個(gè)過(guò)程始終圍繞發(fā)展戰略框架,強調公司發(fā)展;2、案例豐富:課程通過(guò)大量真實(shí)案例講解,清楚明了,練習也通過(guò)真實(shí)案例,印象深刻;3、語(yǔ)言平實(shí),耐心解惑。非常喜歡唐老師。”
——水井坊董事會(huì )辦公室主任陸莉女士
“聽(tīng)完唐老師的課程,突出的感受是課程結構完整,邏輯清晰,具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架,并且配套豐富的課堂練習,可以很好地將知識轉化成能力,實(shí)操性強。”
——中集集團戰略績(jì)效經(jīng)理蔡芳
“通過(guò)兩天的學(xué)習,讓我熟練掌握發(fā)展戰略框架,熟悉如何去分析內外部環(huán)境,如何去制定年度經(jīng)營(yíng)計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化,并梳理出精髓內容。在未來(lái)的工作中,我會(huì )運用唐老師的思路,指導自我團隊的管理工作,把思路運用到公司明年經(jīng)營(yíng)計劃的制定。”
——勁勝股份企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛凡
【唐東方主要戰略課程】
唐東方老師課程最突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性,提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實(shí)施與戰略實(shí)踐提供一攬子戰略解決方案課程,為企業(yè)提供發(fā)展解決之道,唐老師主要戰略課程如下:
一、戰略分析與制定課程
1、如何制定企業(yè)戰略規劃(中高層)
2、戰略制定實(shí)戰特訓營(yíng)(決策層)
二、戰略決策課程
1、戰略選擇——如何實(shí)現企業(yè)戰略發(fā)展(中高層)
2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)
三、戰略分解課程
1、如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃(中高層)
四、戰略實(shí)施課程
1、戰略實(shí)施與戰略績(jì)效管理(中高層)
五、戰略實(shí)踐課程
1、戰略對決——知名企業(yè)成功之道(企業(yè)家、高層)
2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略論劍(企業(yè)家、高層)
3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰略(企業(yè)家、高層)
4、連鎖發(fā)展戰略(企業(yè)家、高層)
六、戰略管理綜合課程
1、企業(yè)戰略(管理者)
2、戰略管理(管理者)
七、戰略投資課程
1、戰略投資實(shí)戰課程
2、如何構建投資目標池
<p><p><div>發(fā)展戰略理論創(chuàng )建人,著(zhù)名戰略專(zhuān)家。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰略咨詢(xún)經(jīng)驗,著(zhù)有“發(fā)展戰略四部曲”:《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績(jì)效管理》,系統闡述了發(fā)展戰略思想、理念與方法論,開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,被業(yè)界譽(yù)為“中國波特”。</div>
<div> </div>
<div>唐老師為企業(yè)戰略理論作出了重大貢獻,其創(chuàng )建的發(fā)展戰略理論,是目前中國最實(shí)用、最受歡迎的戰略理論體系。發(fā)展戰略理論是其與其咨詢(xún)團隊十余年管理實(shí)踐經(jīng)驗、管理咨詢(xún)經(jīng)驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。</div>
<div> </div>
<div>唐老師主要代表著(zhù)作有“發(fā)展戰略四部曲”:《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績(jì)效管理》。這四本書(shū)是系統地闡述了發(fā)展戰略理論與思想,全面介紹了戰略的框架、制定及實(shí)施過(guò)程,并通過(guò)多個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展戰略來(lái)進(jìn)行演繹。這四本書(shū)為企業(yè)戰略學(xué)作出了突出的貢獻,被業(yè)界稱(chēng)為“發(fā)展戰略四部曲”,可與著(zhù)名戰略學(xué)家邁克爾?波特的“競爭戰略三部曲”相媲美。這幾本書(shū)也長(cháng)期列當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)戰略類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)前列。</div>
<div> </div>
<div>唐老師曾為百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù),為上萬(wàn)家企業(yè)提供過(guò)培訓服務(wù)。其服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有:柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂(lè )谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業(yè)、星河地產(chǎn)、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業(yè)、興業(yè)銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯(lián)化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專(zhuān)利信息技術(shù)、金升陽(yáng)科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛(ài)德諾、歐萊雅、澳來(lái)福、康芝藥業(yè)、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯(lián)地產(chǎn)、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽(yáng)、中國專(zhuān)利、星網(wǎng)銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。</div></p></p>
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
非常幸運你發(fā)現到了這門(mén)房地產(chǎn)企業(yè)戰略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題,你會(huì )發(fā)現你的企業(yè)非同..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
非常幸運你碰到了這門(mén)互聯(lián)網(wǎng)課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰略知識,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題,你會(huì )發(fā)現你的企業(yè)非同一般的表現,你也因此而受..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 四川-成都
第一講:互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與改變 1、當前房企面臨大的環(huán)境與形勢 2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊 3、房地產(chǎn)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)? 4、互聯(lián)網(wǎng)+能給房地產(chǎn)帶來(lái)什么? 5、房企轉型升級的布局之道第二講:房企重構商業(yè)模式的路徑與方法 1、房企商業(yè)模式創(chuàng )新核心要點(diǎn)..
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互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰課程-網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的魅力
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 北京-北京
前 言: 2014,傳統企業(yè)轉型元年,2015你還不抓住網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機遇? 互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,O2O模式方興未艾,大數據威力顯露冰山一角,社會(huì )化電商改變購物方式,眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。 傳統企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國美,食品類(lèi)如中糧,..