技術(shù)創(chuàng )新TRIZ大師課程

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力，為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力

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 尼古拉.什帕科夫斯基是現代TRIZ的開(kāi)拓者和五級大師，在G.S阿奇舒勒經(jīng)典TRIZ的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新，多年來(lái)輔導三星等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新咨詢(xún)等工作，在技術(shù)創(chuàng )新系統上有獨到見(jiàn)解，為現代TRIZ技術(shù)創(chuàng )新作出了卓越貢獻。聆聽(tīng)大師課程，感受技術(shù)創(chuàng )新的魅力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新TRIZ培訓認證，開(kāi)啟技術(shù)創(chuàng )新之旅。

模塊一：技術(shù)系統進(jìn)化與趨勢預測

一、   結構化信息與客觀(guān)進(jìn)化路線(xiàn)

二、   經(jīng)典TRIZ技術(shù)進(jìn)化路線(xiàn)與現代TRIZ進(jìn)化路線(xiàn)

三、   構建進(jìn)化樹(shù)方法和注意事項，構建顯示器進(jìn)化樹(shù)案例分享

四、   利用進(jìn)化樹(shù)進(jìn)行趨勢預測，專(zhuān)利規避與市場(chǎng)布局

模塊二：技術(shù)創(chuàng )新風(fēng)口在哪里

一、   功能分析、因果分析、資源分析等方法找到創(chuàng )新點(diǎn)

二、   39個(gè)工程參數與矛盾矩陣，40條發(fā)明原理找到技術(shù)矛盾和物理矛盾的問(wèn)題點(diǎn)

三、   物-場(chǎng)模型分析，76個(gè)標準解尋找問(wèn)題突破口

四、   科學(xué)效應分析解決實(shí)際問(wèn)題

模塊三：技術(shù)創(chuàng )新價(jià)值在哪里

一、創(chuàng )新思維：系統思維方法、STC、RTC算子等方法

二、運用多種創(chuàng )新設計方法，提升技術(shù)進(jìn)化趨勢達成理想解IFR的目標

三、ARIZ系統算法解決創(chuàng )新問(wèn)題，達到價(jià)值最大化

模塊四：技術(shù)創(chuàng )新項目輔導:技術(shù)創(chuàng )新市場(chǎng)在哪里

一、   產(chǎn)品性能特征與市場(chǎng)細分，市場(chǎng)和業(yè)務(wù)方面驅動(dòng)因素，SWOT、SPAN分析，市場(chǎng)規劃路線(xiàn)圖MRM

二、   產(chǎn)品功能與產(chǎn)品戰略及其影響分析，QFD、技術(shù)進(jìn)化樹(shù)，產(chǎn)品規劃路線(xiàn)圖PRM

三、   技術(shù)方案選擇及資源投入重點(diǎn)分析，技術(shù)路線(xiàn)圖TRM,專(zhuān)利地圖、新產(chǎn)品研發(fā)設計、量產(chǎn)與市場(chǎng)推廣

四、   市場(chǎng)銷(xiāo)售與管理，進(jìn)入DMAIC改善循環(huán)

模塊五：技術(shù)創(chuàng )新TRIZ認證輔導

一、   TRIZ級別認證實(shí)際案例與模擬練習

二、   TRIZ認證考試復習

三、   TRIZ認證考試

培訓時(shí)間：5天，11980元/人，TRIZ國際認證費1200元

 

項目輔導老師：文老師/鄧老師 

項目咨詢(xún)顧問(wèn)：文老師
  清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長(cháng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰經(jīng)驗。已出版專(zhuān)著(zhù)《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實(shí)戰》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應深圳技術(shù)監督局培訓中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

培訓和指導過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                      香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                      日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                    中國移動(dòng)深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司                    美的集團

香港德高電子有限公司                    TCL金能電池

華行玩具有限公司                         日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                         香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                    東菱集團

西安西門(mén)子信號有限公司                 珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                    美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司                    美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車(chē)有限公司                  SGS中國有限公司

香港永順泰集團                            浙江新杰克集團

河南白象食品集團                          山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司                  安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司                  廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司              伊莎特上海文具有限公司

信電電線(xiàn)有限公司                          廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                   中國移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司                 北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達維爾科技有限公司                 弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠(chǎng)                        和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司                 南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司              常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                              伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                                        浙江中煙

河北中煙                                        湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                       江蘇薄板
豪鵬國際                                       新能德科技

溫州大學(xué)                                      華北理工大學(xué)

堅美集團                                       東風(fēng)發(fā)動(dòng)機

荷貝克電源                                  舒適刀片

文老師部分著(zhù)作：《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》

 

中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)4部》

即將出版《精益創(chuàng )新轉型升級管理體系叢書(shū)4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng )新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng )新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》

 最近為YL世界級制造WCM咨詢(xún)項目開(kāi)發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設計最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設計最佳實(shí)踐》、《高級DOE最佳實(shí)踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實(shí)踐》、《高級改善AK最佳實(shí)踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。

• 華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管理（預研、平臺與CBB）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著(zhù)越來(lái)越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng )造演進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，成為越來(lái)越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問(wèn)題，僅僅依靠?jì)?yōu)化產(chǎn)品管理體系是無(wú)法解決的。比如：技術(shù)..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：958  

  

• 華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管理（預研、平臺與CBB）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著(zhù)越來(lái)越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng )造演進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，成為越來(lái)越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問(wèn)題，僅僅依靠?jì)?yōu)化產(chǎn)品管理體系是無(wú)法解決的。比如：..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1117  

  

• 技術(shù)創(chuàng )新管理體系-產(chǎn)品平臺與CBB管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1. 技術(shù)管理概述1.1. 引子1.1.1. 什么是技術(shù)管理1.1.2. 什么樣的企業(yè)需要技術(shù)管理1.1.2. 是什么阻礙了企業(yè)實(shí)施技術(shù)管理1.2. 技術(shù)管理問(wèn)題1.2.1. 技術(shù)管理不足所帶來(lái)的研發(fā)問(wèn)題1.2.2. 技術(shù)管理問(wèn)題分類(lèi)1.2.2.1. 知識積累與共..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1340  

  

• 快速職業(yè)花藝師課程（全日制）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程名稱(chēng)課程內容實(shí)戰課程課時(shí)花藝設計基礎知識與專(zhuān)業(yè)技能理論1. 花藝設計工具介紹及使用方法；2. 鮮切花與鮮切葉材識別與認知；3. 花材養護技巧與注意事項；4. 中國市場(chǎng)環(huán)境下的花藝設計師職業(yè)規劃 ；5. 基礎花店經(jīng)營(yíng)與管理；6. 商業(yè)花藝成本與營(yíng)收核算；7...

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：1595  

  

• 風(fēng)險管理金融工具|注冊企業(yè)風(fēng)險管理師課程

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】一、 中國當下宏觀(guān)經(jīng)濟分析二、 金融對整個(gè)金融體的影響及作用1、 金融市場(chǎng)在一個(gè)國家經(jīng)濟體中的地位和作用（案例講解）2、 如何看待金融危機3、 1992年索羅斯狙擊英鎊事件4、 1997年亞洲金融危機成因5、 2015年的中國股災的形成機制三、貨幣市場(chǎng)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1283