成功的產品經理高級實務

【培訓對象】
市場營銷/市場研究、產品規劃/產品研發部門、總經理/產品總監、研發總監/負責/PMO/公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干/市場技術經理

【培訓收益】
1.非產品經理希望向產品經理轉型
2.剛入門的產品經理，了解相關職責、角色定位及技能要求等

內容
3.作為有經驗的經理，掌握產品市場管理與產品規劃、產品需

求管理與分析、產品定位與路標制定等
4.作為有經驗的經理。掌握產品競爭分析，市場環境分析與產

品定位的方法，制訂清晰的產品策略
5.作為資深產品經理，掌握產品管理各階段的職責及角色，以

及與相關職能部門之間的關系。
6.產品經理必備的軟技能，如何協調產品團隊和各職能部門，

包括產品經理的影響力提升等

 第一部分   產品經理的職責、角色與定位

 

n 中天華夏資深顧問、講師

n 原華為產品經理

n 業務領先模型（BLM）專家

n 營銷管理專家

n 產品戰略及規劃咨詢專家

n 研發人力資源管理專家

n 研發績效管理專家

【工作經歷及專業背景】

付國良老師曾先后就職于華為、亞信等知名企業，具有10年以上的研發管理經驗，對BLM戰略規劃、MM產品規劃流程、需求管理體系、營銷管理、LTC流程及運用等領域具有夯實的理論基礎和豐富的實戰經驗，同時對市場體系的團隊管理、人才梯隊的建立與培養、績效管理、流程運作擁有其獨到的見解和分析。

付國良老師在華為任職期間，先后擔任產品經理、區域銷售經理等職務。曾主導和參與了彩鈴項目、SDP 項目、CRM項目、CBS 項目、BSS項目等華為重量級產品的規劃工作。通過與客戶進行戰略規劃、產品規劃等，成功成為世界級TOP電信客戶合作伙伴。

付國良老師在為眾多高新科技企業實施咨詢與培訓的過程中，幫助企業有效的提升了產品規劃能力，尤其是在產品戰略體系構建、營銷體系構建、產品需求管理、產品經理培養、研發組織績效管理等方面獲得了客戶的高度認可和好評。

【擅長領域】

產品規劃體系構建、營銷體系構建、研發項目管理、產品經理培養、研發績效管理與員工激勵、產品需求管理、研發團隊管理與執行力提升等。

【核心課程】

《基于BLM模型的產品戰略規劃》、《銷售管理流程》、《產品創新管理體系》、《成功的產品經理》、《產品需求管理與開發》、《研發項目管理務實》、《研發中高層干部領導力提升》、《研發績效管理與員工激勵》等。

【部分客戶評價摘錄】

1、非常有幫助，學習到了系統的結構化分析方法，希望能夠學有所用。

2、課程系統全面，例子案例形象，實際結合比較多。

3、課程內容比較豐富，講師講得很精彩，尤其是案例分析深入淺出，很有啟發。

4、培訓后收獲很大，老師講得通俗易懂。

5、系統的了解了產品規劃過程，可以指導實際工作。

6、課程比較實用，對管理理念幫助很大，使我對管理者應具備有新的認識。

• 成功的產品經理——產品經理的野蠻成長

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• 華為產品持續成功的DNA——產品戰略規劃全景訓戰

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