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民法典背景下人力資源法律風(fēng)險重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解 及典型案例
課程編號：22398 課程人氣：1694
課程價(jià)格：￥15000 課程時(shí)長(cháng)：2天
2021.6.4
【培訓對象】
【培訓收益】
1、全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險； 2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規； 3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維； 4、系統掌握預防和應對法律風(fēng)險的實(shí)戰技能及方法工具……
【培訓收益】
1、全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險； 2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規； 3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維； 4、系統掌握預防和應對法律風(fēng)險的實(shí)戰技能及方法工具……
專(zhuān)題一、勞動(dòng)關(guān)系
1.勞動(dòng)關(guān)系的認定要素有哪些？
2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系如何區分？
3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？
4.在校學(xué)生實(shí)習期間沒(méi)有簽訂任何合同協(xié)議，是否存在法律風(fēng)險？
5.實(shí)習協(xié)議的設計要點(diǎn)有哪些？
6.招用達到法定退休年齡但沒(méi)有退休金的人員，如何處理？
7.勞務(wù)協(xié)議、返聘協(xié)議的設計要點(diǎn)有哪些？
8.招用在原單位停薪留職、放長(cháng)假、內退人員，如何辦理用工手續？
9.使用勞務(wù)派遣工，如何操作及預防法律風(fēng)險？
10.招用外國人，沒(méi)有辦妥法定用工手續，有哪些法律風(fēng)險？
專(zhuān)題二：招聘入職
1.用人單位是否必須履行招聘廣告中的承諾性條款？
2.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視？
3.哪些崗位有必要對候選人進(jìn)行背景調查？
4.背景調查的內容有哪些？
5.《錄用通知書(shū)》發(fā)還是不發(fā)？
6.如何撰寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，法律風(fēng)險有哪些？
7.《入職登記表》的設計要點(diǎn)有哪些？
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？
9.入職前后用人單位應告知勞動(dòng)者哪些情況，如何保留證據？
10.如何預防勞動(dòng)者的“應聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？
專(zhuān)題三：勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要向勞動(dòng)部門(mén)備案？
2.勞動(dòng)合同的裝訂需注意哪些法律風(fēng)險？
3.勞動(dòng)合同的蓋章簽名需注意哪些法律風(fēng)險?
4.讓勞動(dòng)者單方簽署空白的確認書(shū)、承諾書(shū)，日后針對性地補寫(xiě)內容上去，能否規避風(fēng)險？
5.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕新簽、續簽勞動(dòng)合同，如何應對及舉證？
6.未新簽或未續簽勞動(dòng)合同，需支付多長(cháng)期限的雙倍工資，是否受到仲裁時(shí)效的限制？
7.什么時(shí)候為最佳時(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？
8.企業(yè)收購兼并時(shí)，是否需重簽或變更勞動(dòng)合同，如何操作？
9.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同？
10.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉移勞動(dòng)關(guān)系，變更勞動(dòng)合同還是重簽勞動(dòng)合同，如何操作？
專(zhuān)題四：績(jì)效管理與崗位調整
1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？
2.與員工協(xié)商調崗前，需要做哪些準備工作？
3.員工不勝任工作，用人單位調整其崗位需變更勞動(dòng)合同嗎？
4.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？
5.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗？
6.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？
7.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？
8.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
9.績(jì)效正態(tài)分布的做法是否合法？
10.不稱(chēng)職等同于不勝任工作嗎？
專(zhuān)題五：勞動(dòng)報酬、薪酬福利
1.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？
2.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？
3.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無(wú)效的，如何認定工資標準？
4.調整工作崗位后，如何單方調薪、降薪？
5.如何通過(guò)薪酬調整處理員工失職、違紀等問(wèn)題？
6.什么情況下可以扣減員工的工資？
7.值班算不算加班，如何防范風(fēng)險？
8.未經(jīng)單位確認，勞動(dòng)者自行加班，能否主張加班費？
9.如何設計工資構成以降低加班費成本？
10.內部規定“已離職員工無(wú)權獲取年終獎”，真的有效嗎？
專(zhuān)題六：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當的經(jīng)濟補償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，勞動(dòng)者有無(wú)勝訴的可能，用人單位如何避免案件敗訴？
2.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除，如何規避風(fēng)險？
3.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險？
4.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，是否存在風(fēng)險，如何操作？
5.以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認定違法解雇，用人單位該如何做才避免風(fēng)險？
6.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，用人單位該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
7.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì )的意見(jiàn)，是否構成違法解除？
8.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？
專(zhuān)題七：違紀違規問(wèn)題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？
2.對于違紀違規的證據用人單位如何收集、固定？
3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？
4.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6.怎樣理解“嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失？
8.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
9.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
10.“錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；用人單位內部OA系統上的資料、電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
專(zhuān)題八：規章制度、員工手冊
1.規章制度撰寫(xiě)、起草時(shí)需注意的風(fēng)險細節；
2.規章制度生效的必要條件有哪些？
3.規章制度的制定程序有哪些，如何操作？
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì )”？
5.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
6.規章制度與員工手冊到底有什么區別？
7.規章制度與員工手冊應該多長(cháng)時(shí)間修改一次？
8.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團公司的規章制度？
專(zhuān)題九：民法典對勞動(dòng)用工的若干影響
1.用人單位在收集勞動(dòng)者的信息時(shí)需注意哪些風(fēng)險？
2.“性騷擾”如何定性及處理？
3.勞動(dòng)者死亡，哪些家屬有權向用人單位主張權利？
4.以上、以下、屆滿(mǎn)、超過(guò).....如何理解？
5.多繳社保，能否以“不當得利”要求員工返還社保費？
6.勞動(dòng)者在工作中造成第三方損害，如何處理？
7.勞動(dòng)者自愿參加用人單位組織的文體活動(dòng)，期間受傷如何處理？
8.法人單位的“解散”如何界定及舉證？
9.勞動(dòng)爭議在法院訴訟階段的時(shí)效是一年還是三年？
10.發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，勞動(dòng)者能否不返還用人單位的財產(chǎn)？
國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家
國家人力資源管理師資格認證培訓導師
國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師
國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者
國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師
實(shí)戰經(jīng)歷：
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規章制度；
深諳企業(yè)管理之道，并長(cháng)期致力于勞動(dòng)法律法規與薪酬績(jì)效管理有機、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持中小企業(yè)薪酬績(jì)效咨詢(xún)項目20多個(gè)；
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內訓課近500 場(chǎng)次，受益企業(yè)達30000家，直接受益學(xué)員70000多人；
培訓地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì )城市及沿海地區大城市；
個(gè)人長(cháng)期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)
以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊伍，長(cháng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達95%。
實(shí)戰技能：
精通勞動(dòng)政策法律法規和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(cháng)勞動(dòng)用工風(fēng)險的系統預防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機制的構建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善；
經(jīng)常在客戶(hù)辦公現場(chǎng)、培訓現場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應對思路；
獨到的現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏(yíng)得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)刃牡暮迷u與100%的信服！
王牌課程：
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
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《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
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