勝任素質(zhì)模型構建及應用研修班

【培訓對象】
企業(yè)高層管理者、部門(mén)負責人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等

【培訓收益】
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程
→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的戰略分析法
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)）
→ 學(xué)會(huì )應用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構建
→ 掌握勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)常用工具與方法
→ 學(xué)會(huì )勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用
→ 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理

● 培訓背景 勝任素質(zhì)模型研究與應用的開(kāi)創(chuàng )者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為：“把從每個(gè)經(jīng)驗中獲得的觀(guān)察進(jìn)行擴大的能力是資源杠桿性運用的關(guān)鍵組成部分”。勝任素質(zhì)模型的構建與應用是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，只有解決了這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，人才管理才能收到事半功倍的效果。 作為一家專(zhuān)注于勝任素質(zhì)模型構建與應用研究的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構，中國企管網(wǎng)不僅在專(zhuān)業(yè)度和服務(wù)品質(zhì)上獲得客戶(hù)的贊譽(yù)，也在研究深度和高度上獲得業(yè)界的認可。 ● 培訓特色 課程的內在邏輯更加連貫、嚴密； 既有技術(shù)模塊的各個(gè)擊破，又有技術(shù)組合的綜合應用； 以實(shí)際案例為依托，加大實(shí)操演練強度，力保當場(chǎng)消化； 勝任素質(zhì)模型構建和領(lǐng)導力發(fā)展專(zhuān)家嚴正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構建與應用的最新技術(shù)成果！ ● 課程收益 → 掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程 → 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù) → 掌握勝任素質(zhì)模型構建的戰略分析法 → 掌握勝任素質(zhì)模型構建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)） → 學(xué)會(huì )應用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構建 → 掌握勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)常用工具與方法 → 學(xué)會(huì )勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用 → 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理 ● 課程大綱 第一部分 勝任素質(zhì)模型構建 一 素質(zhì)決定績(jì)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義） 1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起 2、勝任素質(zhì)建模與應用最佳案例 視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng )新 案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報 3、勝任素質(zhì)與績(jì)效的內在聯(lián)系 4、全面績(jì)效管理概述及操作流程 二 勝任素質(zhì)模型概述 1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應用 2、勝任素質(zhì)三部曲解析 3、勝任素質(zhì)辭條的基本結構 4、勝任素質(zhì)根源性因素的識別與界定（要素、維度與構面的組合） 5、行為的定義、描述（操作性定義）及等級劃分 練習：編碼練習 練習：完整結構的勝任素質(zhì)辭條編寫(xiě)練習 6、勝任素質(zhì)建模錯誤及正確真實(shí)案例分享 三 以BEI為核心技術(shù)的勝任素質(zhì)模型構建方法與流程（歸納法） 1、勝任素質(zhì)模型構建的兩大方向（歸納法、演繹法）概述及區分 2、定義績(jì)效標準、選取效標樣本 3、BEI行為事件訪(fǎng)談法概述 4、BEI行為事件訪(fǎng)談法的實(shí)施流程 5、數據處理與統計技術(shù) 四 勝任素質(zhì)模型演繹法構建技術(shù)與案例分析 1、企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造模式與勝任素質(zhì) 客戶(hù)親密型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 高效運作型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 產(chǎn)品領(lǐng)先型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì) 2、企業(yè)業(yè)務(wù)戰略與勝任素質(zhì) 根本變革與漸進(jìn)變革戰略各需要什么樣的勝任素質(zhì) 回報戰略與增長(cháng)戰略各需要什么樣的勝任素質(zhì) 不同的業(yè)務(wù)戰略組合需要什么樣的勝任素質(zhì) 3、企業(yè)不同成長(cháng)階段（如創(chuàng )業(yè)、擴張、規范化、鞏固）所需之關(guān)鍵勝任素質(zhì) 4、企業(yè)文化與勝任素質(zhì) 練習：根據不同的戰略模式構建勝任素質(zhì)模型 5、運用演繹法構建各個(gè)不同崗位勝任素質(zhì)模型的演練技巧 營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任素質(zhì)模型演練 技術(shù)崗位勝任素質(zhì)模型演練 管理崗位勝任素質(zhì)模型演練 第二部分 勝任素質(zhì)應用 一 勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)（常用工具與方法） 1、勝任素質(zhì)評價(jià)管理體系及評估的基本模式 2、勝任素質(zhì)測評基本模式、測評方法 3、勝任素質(zhì)測評的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)（信度、效度、標準化、常模） 二 勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用 1、人才決策案例 視頻案例：誰(shuí)是好領(lǐng)導？ 2、勝任素質(zhì)對管理者進(jìn)行測評以?xún)?yōu)化任用及發(fā)展 案例：真人、真事成功案例分享 三 勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù) 1、勝任素質(zhì)發(fā)展的核心理念 2、勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù)相關(guān)概念 3、構建能力素質(zhì)模型，精準定位培訓需求 4、課程體系開(kāi)發(fā)及設計 5、培訓成果轉化過(guò)程模型 四 基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理 1、人才管理的核心理念 2、員工職業(yè)發(fā)展道路及個(gè)人發(fā)展模式 3、勝任素質(zhì)測評結果做好人才儲備計劃 4、人才梯隊建設總覽 5、重溫關(guān)于勝任素質(zhì)課題研究的緣起、感言及期盼

美國領(lǐng)導力研究中心認證講師
原華立集團人力資源總監、管理學(xué)院院長(cháng)
清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班特聘講師

首屆黃炎培“十佳人力資源管理專(zhuān)家”.

擅長(cháng)領(lǐng)域:
長(cháng)期致力于基于勝任力管理的成長(cháng)型企業(yè)人才發(fā)展、組織變革、文化創(chuàng )新體系的建設，企業(yè)大學(xué)的建設等研究，尤其擅長(cháng)基于勝任力模型的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理、組織管控、領(lǐng)導力發(fā)展之各面作業(yè)流程操作實(shí)務(wù)。為數十家大中型企業(yè)、政府機構提供咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù)，既有理論高度，又有大型企業(yè)高管的實(shí)戰經(jīng)歷。

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開(kāi)課時(shí)間：2024-08-21 — 2024-08-22

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規解讀 （2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬? （2019修）《電子簽名法》 （2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》 （2021.11.1）《中華人民共和國個(gè)人信息保護法》 （..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：207  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章:銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為華為計劃實(shí)行分層分級的原則1、公司計劃運作實(shí)行委員會(huì )制，有一級計委、二級計委，2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計劃運作管理部，負責制定S&OP計劃，產(chǎn)品行銷(xiāo)部:制定市場(chǎng)..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：324  

  

• 中高層管理系統研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：3549  

  

• 服裝紡織行業(yè)標桿——溢達十如精益研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣西-桂林

  課程介紹：溢達集團于1978年創(chuàng )立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工，連續多年在中國全..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：971  

  

• 服裝紡織行業(yè)標桿——溢達十如精益研修班3

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣西-桂林

  課程介紹：溢達集團于1978年創(chuàng )立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工，連續多年在中國全..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：928  

  

• 服裝紡織行業(yè)標桿——溢達十如精益研修班2

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣西-桂林

  課程介紹：溢達集團于1978年創(chuàng )立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭卡、英國、美國和越南擁有35,000名員工，連續多年在中國全..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：919