Excel&PPT在企業(yè)管理中的高級應用

【培訓對象】
有一定的Excel、PowerPoint操作基礎的各類(lèi)管理人員,對完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類(lèi)人員，尤其是從事行政、人力資源、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
1.提升辦公效率，熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能
2.掌握課堂練習中的管理案例和模型，能組合應用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問(wèn)題
3.掌握建立臺帳體系的思路和方法，奠定數據分析的基礎
4.從數據中擰出信息，臺帳數據的多緯度分析
5.完善管理流程，承上啟下中如何使數據流暢通
6.完善本崗位報表結構和內容，不同管理工作需要做哪些點(diǎn)和面的分析
7.理解企業(yè)運營(yíng)儀表盤(pán)中企業(yè)不同階段的報表體系
8.改善做管理報告的思路和方法，提高完成管理報告的效率和質(zhì)量
9.提高表達力度，掌握工作中，管理報告中所有對比關(guān)系應對應的圖表表達方式
10.能呈現充實(shí)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、美觀(guān)的管理報告

第一期 2012年4月12-13日 周四-周五 4500元 上海
第二期 2012年8月30-31日 周四-周五 4500元 上海
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿(mǎn)班后的報名學(xué)員自動(dòng)轉為下期

課程特色：
提升Excel，PowerPoint技巧，靈活將許多功能組合應用
建立臺帳體系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程
Excel與PowerPoint是管理工具，而我們要傳授的是管理思路和技巧。

課程概述：
1.Excel就像一把瑞士軍刀，功能強大，靈活高效！它具有強大的數據統計、分析及預測的功能。
2.Excel的很多技術(shù)不能孤立的學(xué)習，而要組合并應用于管理需求中。
3.應用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者運籌帷幄輕松工作
4.以PowerPoint為表現形式，完善您的管理報告。提高效率，在Word中完成報告內容，15分鐘快速轉化為PowerPoint。提高報告的表現力，用正確的圖表形式表達相應的對比關(guān)系。
5.在正確表達管理思想的基礎上,深入學(xué)習PowerPoint更豐富的技巧,使報告流暢、生動(dòng)、專(zhuān)業(yè)。

課程大綱：
Microsoft Office Excel 部分
第一部分、Excel基礎中的基礎
1.制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法
-讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內容和格式。
2.數據的導入與合并技巧
-從其他系統中取得數據的方法
-在EXCEL中整理和合并數據的要點(diǎn)
-進(jìn)行數據分析前的準備工作要點(diǎn)
3.數據表的展示技巧
-數據表的折疊和展開(kāi)
-自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現
4.數據主體與圖表類(lèi)型的匹配原理
-圖形選擇的原理
-編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
5.自定義函數與VB介紹

第二部分、統計分析與預測技巧
1.如何應用數據透視圖表進(jìn)行數據統計、分類(lèi)
2.單變量預測和多變量預測工具使用
3.如何根據約束條件求得最佳方案
4.利用控件進(jìn)行趨勢性和敏感性分析

第三部分、數據透視表和數據透視圖的深入學(xué)習
1.數據透視表的各字段與圖形中的"軸"對應關(guān)系
2.數據透視表的多次透視
3.數據透視表的編輯（呈現給老板的報表內容）
4.數據透視表與數據透視圖的互動(dòng)

第四部分、運營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹及企業(yè)報表體系
1.運營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能
2.建立運營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟
3.商務(wù)智能架構
4.運營(yíng)系統和商務(wù)智能的關(guān)系
5.數據成熟度模型
6.從運營(yíng)監控報表到策略分析、戰略管理的進(jìn)化
7.數據架構（P159）--從數據到信息、知識
8.尋根溯源的工具---魚(yú)刺圖、決策樹(shù)

第五部分、結合實(shí)際工作的企業(yè)運營(yíng)分析
1.在銷(xiāo)售管理中的應用
-銷(xiāo)售渠道的管理統計分析
-渠道管理數據構架的搭建
-銷(xiāo)售隊伍的整體規劃與綜合診斷信息基礎建立
-銷(xiāo)售代表業(yè)績(jì)跟蹤數據體系建立方法
-有效的銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售目標設立
-銷(xiāo)售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
-建立在可持性發(fā)展基礎上銷(xiāo)售規模提升數據模型

2.在財務(wù)管理中的應用
-公司盈利能力趨勢分析
-直觀(guān)、動(dòng)態(tài)的預算體系建模方式
-產(chǎn)品上市財務(wù)預測案例分析
-固定資產(chǎn)投資判斷模型
-項目現金流量與投資回報模型
-財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應用

3.在人力資源管理中的應用
-公司員工結構多緯度分析
-年度薪資預算方案模型制定
-績(jì)效驅動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立
-業(yè)務(wù)人員行為分析建模
-銷(xiāo)售業(yè)績(jì)趨勢分析的方法

Microsoft Office PowerPoint部分
第一部分：實(shí)際案例分析
1.為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì )？--報告中常見(jiàn)的問(wèn)題。
3.咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認識存在的問(wèn)題？--結構的威力。
4.市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級市場(chǎng)調研公司如何堆砌市場(chǎng)數據。
5.所有問(wèn)題的所在
6.修正的效果

第二部分：解決問(wèn)題步驟
1.基本操作概述（略）
2.管理報告的結構
3.三大類(lèi)畫(huà)面的區分
4.文字畫(huà)面的原則
5.色彩搭配的原則
6.動(dòng)畫(huà)使用原則與操作
7.圖表準則
8.5種圖表樣式的對比關(guān)系類(lèi)型
9.圖表應用的五個(gè)步驟
-目標、主題、對比關(guān)系、數據、圖表
10.12種圖表問(wèn)題的解決方案
11.視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案
12.概念性主題的表達方式
13.畫(huà)面設計的三個(gè)要素
14.用PPT表達思想
-管理結構
-工作流程
-業(yè)績(jì)趨勢和分析
-競爭對手的對比
15.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

第三部分：經(jīng)典案例
1.國際頂級咨詢(xún)公司的PPT模版演練

第四部分：制作PPT管理報告的思想和結構
這部分內容也是地平線(xiàn)講師區別于其他技術(shù)類(lèi)老師的所在之處.
-作為老總關(guān)注什么?作為客戶(hù)關(guān)注什么？
-什么內容的報告該準備什么素材?
-邏輯關(guān)系如何處理?
-一個(gè)報告的基本思路？

第五部分：學(xué)員實(shí)戰演示與點(diǎn)評
學(xué)員分組，將兩天所學(xué)的知識，根據我們提供的案例，轉化為PPT，這部分內容培訓中心的人也可以建議采用貴公司的案例，但要提前發(fā)送給我們。

行課網(wǎng)首席顧問(wèn)
上海品牌授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )（籌辦）秘書(shū)長(cháng)
實(shí)戰派流程管理、企業(yè)運營(yíng)管理專(zhuān)家
上海師范大學(xué)學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
上海交通大學(xué)MBA
美國西海岸大學(xué)DBA
現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范
聚焦管理數據量化分析，提升運營(yíng)管理效率，提高流程改善質(zhì)量

背景介紹：

6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì )學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著(zhù)名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團人力資源總監助理，企業(yè)標準化部長(cháng)；國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團公司總經(jīng)理；國內某著(zhù)名上市集團公司董事等。
具有實(shí)戰的標準化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內部顧問(wèn)經(jīng)驗，在國內品牌授權業(yè)有卓越經(jīng)營(yíng)成績(jì)和豐富的經(jīng)驗。

 曾領(lǐng)導過(guò)多家國內和國際著(zhù)名的快速消費品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場(chǎng)運作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標準化信息化和供應鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。在擔任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時(shí)，成功地實(shí)施了中國奧運會(huì )特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、上海世博會(huì )特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、NBA專(zhuān)賣(mài)店、FIFA專(zhuān)賣(mài)店、F1專(zhuān)賣(mài)店等品牌授權經(jīng)營(yíng)項目。其中在世博特許經(jīng)營(yíng)項目中，充分發(fā)揮了其在快速消費品、百貨零售和品牌授權多領(lǐng)域運營(yíng)經(jīng)驗，幫助世博局制定授權經(jīng)營(yíng)運營(yíng)體系，規劃，實(shí)施產(chǎn)品授權規劃，招募被授權商，并成功地開(kāi)設了世博最大的零售旗艦店。

 現領(lǐng)導運營(yíng)團隊成功地把本土和國際品牌引入市場(chǎng)，使Paul Frank、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權產(chǎn)品的市場(chǎng)表現力得到充分體現。同時(shí)兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘講師，多家企業(yè)培訓公司首席顧問(wèn)，以顧問(wèn)、項目管理方式幫助國內眾多市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多實(shí)際問(wèn)題。
有多年海外生活工作經(jīng)驗和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗。畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專(zhuān)業(yè)，并在澳大利亞悉尼大學(xué)、上海交通大學(xué)和上海復旦大學(xué)進(jìn)修，取得了工商管理博士學(xué)位。曾連續兩屆擔任香港授權展演講嘉賓。

授課特點(diǎn)：

楊云老師是專(zhuān)業(yè)型實(shí)戰型講師,也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結合的講師,區別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強，追求興趣與分享而從事培訓顧問(wèn)，并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā)。培訓后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問(wèn)題，并長(cháng)期深入的與客戶(hù)建立合作關(guān)系,培訓后有問(wèn)題可以直接聯(lián)系楊云老師。

 楊云老師個(gè)人專(zhuān)心致力于多個(gè)行業(yè)數年，以從事多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗和觀(guān)察入微的細密思考，深知有效的管理為企業(yè)的基礎。加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛(ài)歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評，講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習等多元化的教學(xué)手法，讓上課學(xué)員于輕松氣氛中，吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗，在腦力激蕩間，領(lǐng)悟方向。

課程的實(shí)際操練與課后的焦點(diǎn)評鑒，流露展現其博學(xué)經(jīng)驗與積累見(jiàn)解，擁有如此豐富的經(jīng)驗知識，卻謙虛低調，沒(méi)有驕傲之態(tài)，務(wù)實(shí)平易的風(fēng)格，潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學(xué)員。

擅長(cháng)領(lǐng)域及主講課程：

楊云老師擅長(cháng)企業(yè)戰略管理和業(yè)務(wù)整合。他在戰略制定、品牌定位、市場(chǎng)運作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標準化信息化和供應鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

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  1讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過(guò)本章的講解，你會(huì )更加了解Excel1.1【應用技巧】調整Excel讓它更符合使用者習慣1.2【應用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應用技巧】E..

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  第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 （會(huì )用Excel就是有數據洞察力嗎？從Excel到數據思維需要哪些轉變。）1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數據分析思維的五個(gè)要點(diǎn) 二、讓數據井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數據既不規范又沒(méi)效率？這些問(wèn)題都可以在本章找到..

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• 數據處理、挖掘及分析——原來(lái)Excel可以這樣玩

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   第一部分 基礎功能萃取與綜合運用能力提升 在科技發(fā)達的時(shí)代，學(xué)員都或多或少在互聯(lián)網(wǎng)或短視頻上學(xué)了一些Excel知識，但是到了工作場(chǎng)景中，卻依然不知道怎么下手：一個(gè)原因是因為學(xué)員找不到剖析問(wèn)題的方法；另一個(gè)原因是因為網(wǎng)上的課，往往都是5-10分鐘一節課，造成內容往往無(wú)法深度..

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