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              產(chǎn)品測試管理

              課程編號:42917   課程人氣:623

              課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò )    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

              授課講師:李老師

              課程安排:

                     2023.3.27 北京 2023.3.30 上海 2023.3.23 深圳 2023.7.24 北京 2023.7.27 深圳 2023.7.31 上海 2023.12.21 深圳 2022.12.25 上海 2022.12.28 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等

              【培訓收益】
              1)了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實(shí)踐 2)掌握測試如何參與產(chǎn)品研發(fā)的端到端過(guò)程,尤其是需求和設計階段構造測試能力 3)掌握測試用例設計的方法,構造高質(zhì)量的測試用例,提升測試發(fā)現問(wèn)題的效率 4)掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問(wèn)題根源,量化評價(jià)版本質(zhì)量 5)掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標準,提升測試輸入質(zhì)量 6)掌握測試需求分析方法,抓住測試重點(diǎn),減少測試重復 7)掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性 8)掌握公司不同階段測試組織的方式,明確測試人員的職業(yè)發(fā)展方向

               第一部分:產(chǎn)品測試概述
              本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ),舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應的測試模型,測試流程。
              1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析
              2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹
              3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置
              4.什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?
              5.在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些?;
              6.案例講解
              7.基于產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品測試策略
              8.測試三個(gè)基本原則
              9.驗證與確認的區別(V&V)
              10.廣義測試和狹義測試的區別
              第二部分:測試需求分析
              本章概述:主要講述產(chǎn)品測試的范圍界定,通過(guò)測試需求分析,了解測試范圍,減少測試重復,識別測試重點(diǎn)。
              1.產(chǎn)品需求工程過(guò)程(高效測試的前提條件)
              2.可測試性需求和設計(DFT)
              3.可測試需求功能展開(kāi) (QFD)
              4.產(chǎn)品測試需求分析
              5.產(chǎn)品測試需求七步法
              5.1原始測試需求收集
              5.2產(chǎn)品測試規格分析
              5.3測試類(lèi)別分析
              5.4繼承性分析
              5.5功能交互分析
              5.6關(guān)聯(lián)圖分析
              5.7測試規格整合
              第四部分:測試組織結構
              本章概述:主要講述產(chǎn)品測試組織的設置,測試團隊的管理及績(jì)效考核,如何提高測試人員的成就感,如何度量測試人員的績(jì)效,如何建立測試人員的職業(yè)通道。
              1.產(chǎn)品測試組涉及的角色和組織結構(知名企業(yè)的測試組織結構)
              2.測試代表的職責
              3.測試外圍組的職責
              4.部件測試組織

              5.測試在產(chǎn)品測試中的職責
              6.測試人員核心素質(zhì)·測試人員的職業(yè)發(fā)展
              7.測試人員技術(shù)等級介紹·測試人員的職業(yè)規劃
              8.測試人員的職責劃分
              9.測試技術(shù)等級管理存在問(wèn)題與避免辦法
              10.國內測試組織存在的問(wèn)題及解決辦法
              11.組織定位與職責
              12.華為及阿里巴巴測試人員素質(zhì)要求介紹
              13.測試經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)要求·測試經(jīng)理的培養
              14.案例討論:測試人員為什么缺少成就感
              15.如何提高測試人員的成就感
              16.對測試人員的績(jì)效管理
              第四部分:測試需求策略與計劃
              本章概述:主要講述如何根據測試需求,定義和估算測試周期,編制測試計劃,估算測試資源和成本,根據質(zhì)量目標明確測試活動(dòng)。
              1.產(chǎn)品測試策略和計劃的目的和作用
              2.產(chǎn)品測試策略和計劃的制定時(shí)機
              3.基于風(fēng)險的產(chǎn)品測試策略
              4.產(chǎn)品測試策略制定
              4.1測試重點(diǎn)分析
              4.2測試關(guān)鍵數據分析
              4.3測試自動(dòng)化分析
              4.4測試問(wèn)題定位修改策略
              5.產(chǎn)品測試計劃制定
              第五部分:產(chǎn)品測試技術(shù)與自動(dòng)化
              1.什么是自動(dòng)化測試
              2.自動(dòng)化測試腳本語(yǔ)言
              3.什么樣的測試適合自動(dòng)化
              4.自動(dòng)化測試的發(fā)展歷程
              5.自動(dòng)化測試框架
              6.自動(dòng)化測試常用工具
              7.自動(dòng)化測試工具與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系
              8.產(chǎn)品可靠性指標及測試方法
              9.單元測試工具開(kāi)源工具:軟件單元測試(CPPUNIT,JUNIT等)
              10.商用工具:VISUAL UNIT,嵌入式測試工具,硬件測試工具
              11.講師實(shí)際演示單元測試工具的使用方法
              12.問(wèn)題管理工具
              第六部分:推進(jìn)企業(yè)測試體系建設
              本章概述:主要講述產(chǎn)品測試體系建設的步驟和方法,講述一些知名企業(yè)從零開(kāi)始如何一步一步建立功能強大的產(chǎn)品測試體系,并分享企業(yè)測試體系成功和失敗的案例。
              1.企業(yè)測試體系典型問(wèn)題分析
              2.測試技能發(fā)展歷程
              3.測試體系如何從無(wú)到有建設?
              4.如何從功能測試到測試平臺建設?
              5.測試組織發(fā)展歷程
              6.建立獨立的測試組織
              7.如何建設高水平的測試部門(mén)?

              第七部分:如何改進(jìn)我公司的產(chǎn)品測試體系?
              本章概述:根據兩天的課程,請學(xué)員代表發(fā)言,如何改進(jìn)我公司的產(chǎn)品測試體系。各組10分鐘。
               

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