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2023.3.10
【培訓收益】
課程綱要：
第一部分 課程展示
第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師的角色
n 企業內部講師的意義
Ø 對企業的意義：傳承的一致
Ø 對個人的意義：演講能力對個人的重要性
Ø 對管理的意義：你能教會員工嗎？
n 培訓師自我定位
Ø 什么是培訓？什么是培訓師?
Ø 企業期待的培訓師功能
第二項修煉 專業形象---塑造良好的講臺形象
“培訓300秒現象”——若一位普通內訓師在上臺5分鐘的時間內沒能得到學員的認可，那么在正常培訓中，他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人，建立觀眾良好的第一印象？如何盡快獲得學員的認同？這就是需要塑造良好的講臺形象
n 常見的形象不專業的表現
Ø 眼神躲閃
Ø 表情僵硬
Ø 手足無措
Ø 小動作增加
Ø 搖來晃去
Ø ……
n 專業形象的塑造
Ø 如何塑造良好的第一視覺印象
Ø 培訓中培訓師的形象掌握與“氣場”的由來
Ø 講師的站立行走原理
Ø 培訓師的禮儀
² 不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
n 進階學習：氣場
Ø 氣場是什么
Ø 如何獲得氣場，如何做
第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張！如何克服緊張？如何展示良好的舞臺形象？如何讓自己如魚得水？如何保持最佳狀態？
n 認知緊張
Ø 10條標準讓你判斷緊張的程度
n 臨場緊張的四大原因分析
Ø 瞻前顧后，負擔過重
Ø 面對眾人，壓力過度
Ø 突發遺忘，臨場忘詞
Ø 擔心效果，心生恐懼
n 臨場克服緊張的六大技巧
Ø 消除對緊張的恐懼
Ø 培訓地圖法
Ø 特長壯膽法
Ø 無聲三大練習法
Ø 壓力轉換法
Ø “善意”找尋法
n 如何戰勝怯場
Ø 怯場與緊張的積極意義
Ø 如何克服過度的怯場
第四項修煉 突發狀況處理---培訓順利進行的措施
如何避免場面混亂？如何保證培訓的順利進行？如何有效應對各種課堂挑戰？如何保證一切盡在掌握？這就需要專業的控場技巧，這是課程順利進行的必備的保障措施
n 培訓失控的各種表現
n 突發狀況的四大分類
n 突發狀況的問題分析與預防
Ø 培訓失去控制的四個原因
Ø 培訓失控的提前察覺與預防
Ø 突發狀況處理的三大原則
n 處理突發狀況的取巧方式
Ø 24招化解突發狀況
Ø 突發狀況下的救急工具
Ø 預備的突發狀況取巧手段
第五項修煉 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場，但有的卻讓人瞌睡連天？
語言，不僅僅是“說話”而已，肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量？如何讓你的培訓促使人去行動？
n 語言表達的常見錯誤
Ø 學員聽得無精打采毫無興趣
Ø 一個道理闡述半天，卻讓人難以明白
Ø 內容貧乏，講個半天便難以為續
Ø 辭令枯乏，背書或念PPT
n 言辭無力的原因分析
Ø 只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
Ø 將語言能力混淆于“說話能力”
Ø 忽略了肢體、表情語言的作用
n 提升語言表達能力五大絕學
Ø 漸進敘述法
Ø 如何讓案例生動震撼
Ø 如何讓說出的理論被人信服
Ø 如何讓學員有“去做”的沖動
Ø 如何運用肢體與表情語言
第二部分 課程開發與設計
第一項修煉 課程確立
n 如何確立主題
n 如何確立架構
n 如何確立內容
n 知識點的講述邏輯
n 四大常用教法的靈活掌握（略）
Ø 互動演練：體驗式培訓法
Ø 感受示范：啟發式培訓法
Ø 互動演練：角色扮演法
Ø 頭腦風暴法
第二項修煉 課件制作的工藝
n PPT制作原理及作用
n 制作PPT的方法和技巧
n 如何讓自己而不是讓PPT成為主角
第三項修煉 課程講授的邏輯
n 在課程設計中的“勾引”元素
Ø 學員為什么對我們說的東西不感興趣？
Ø 人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒？
Ø 演示：如何從“吸引”到“勾引”（特別是枯燥的技術類問題）
Ø 如何為演講中設置“因果鏈”
n 現場示范指導如何將枯燥的課程設計生動
n 培訓三大難點突圍
Ø 如何將枯燥的純技術培訓做得引人入勝
Ø 如何讓你的培訓能吸引學員
Ø 如何做到“不是我要教，而是學員要學”
原微軟講師團優秀講師
清華大學總裁班特約講師
北京大學總裁班特約講師
全國多家培訓機構特聘講師
多家知名企業常年顧問
企業中層管理訓練首選教練
2010全國十佳“實戰派管理培訓師”
香港國際培訓認證中心（HKTCC）特約講師
精品課程：
《走出管理雷區——管理者常犯的錯誤與角色定位》
《TTT內訓師十項全能修煉》
《第五代新概念時間管理》
主講部分課程：
《MTP—打造強力中層》
《巔峰團隊管理訓練營》
《TTT》
《有效溝通與激勵》
《管理者職業化打造》
《分身有術——如何避免時間管理陷阱》
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機2、認識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學會跟AI對話的提問方法1、設計提示詞的3個原則2、創建提..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一章 秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章 您的職業定位和職業前景1...
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；..
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開課時間：已開課
開課地點： 山東-青島
第一天：進出口通關與海關稅收籌劃管理1進出口通關環境分析與海關征稅基礎知識1）海關基本職能解讀2）海關通關一體化發展與監管思路3）海關一體化兩個中心的分工與協助4）通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格6)監管方式與征免性質7)海關保稅與減免稅8)《..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進行業務領域建模？ ..
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