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              “8090后成長(cháng)與管理”

              課程編號:4463   課程人氣:3150

              課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(cháng):1天

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

              授課講師:田先

              課程安排:

                     2012.3.16 太原



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              各級管理及領(lǐng)導人員

              【培訓收益】
              1、理解8090后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8090后員工的管理角色;
              2、理解8090后員工成長(cháng)的社會(huì )背景,學(xué)會(huì )有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
              3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用,推動(dòng)8090后員工高效工作;
              4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8090后員工內在動(dòng)力。

              一、走進(jìn)8090的世界
              1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
               個(gè)性
               價(jià)值觀(guān)
               行為模式
              2、換個(gè)角度看8090
              二、梳理員工心態(tài)
              1、8090后的時(shí)代:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代
              2、你想過(guò)怎樣的生活?
              3、如何實(shí)現你的理想生活?
              4、你為誰(shuí)工作?
              5、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
              三、實(shí)施人本管理
              1、8090后與現有管理方式的沖突
              2、8090后管理基本法
               掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
              -朋友
              -教練
              -家長(cháng)
               避免3個(gè)角色
              3、8090后人本管理五環(huán)模型
               目的:為什么做比做什么更重要
               目標:馬拉松的成功秘訣
               方法:條條大路通羅馬
               過(guò)程:背后的故事
               結果:沒(méi)有功勞也有苦勞
              四、運用人性激勵
              1、8090后員工心理:魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?
              2、8090后員工人性激勵四維模型
               環(huán)境:營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境
               文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
               物質(zhì):錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!
               精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!
              3、激勵其實(shí)很簡(jiǎn)單——8090后員工激勵實(shí)用技巧
               每周至少一次個(gè)性化談心
               午餐的非正式聚會(huì )千萬(wàn)別錯過(guò)
               純粹的集體活動(dòng)是必須的
               適當關(guān)心他的親友與生活

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