贏(yíng)在現場(chǎng)-現場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù)

【培訓對象】
各級管理人員；現場(chǎng)管理人員

【培訓收益】
1、 認識現場(chǎng)管理在企業(yè)管理中的核心地位；
2、 掌握現場(chǎng)管理技巧；
3、 樹(shù)立規范化、標準化、細節化管理的思想；
4、 掌握現場(chǎng)團隊打造的重要技巧。

營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)戰落地導師：王之峰 －中國500強講師 －商業(yè)模式與戰略創(chuàng )新實(shí)戰專(zhuān)家 －高績(jì)效團隊實(shí)戰教練 －“三賣(mài)法營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng )始人 －高績(jì)效團隊CAED訓練模式創(chuàng )始人 －砍掉成本“王氏十二刀”創(chuàng )始人 －企業(yè)管理專(zhuān)家級顧問(wèn) 他，曾經(jīng)以1.6%的銷(xiāo)售預算費用簽下1.2億元的國際采購大單！ 他，曾經(jīng)率領(lǐng)四人團隊，僅用一個(gè)月時(shí)間成功中標8600萬(wàn)元的國際采購項目，而讓海外強 勁對手俯首稱(chēng)臣！ 他，以半年時(shí)間讓一個(gè)入不敷出的小廠(chǎng)銷(xiāo)售額增長(cháng)四倍并持續盈利，并快速進(jìn)入行業(yè)前五 名！ 他，曾經(jīng)8個(gè)日夜不休不眠，經(jīng)心策劃，細節感動(dòng)，讓客戶(hù)喜出望外，大幅增加采購量！ 他，擁有近20年實(shí)戰工作經(jīng)驗，已主講450場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊建設實(shí)戰訓練課程，為95家企業(yè)提 供內訓與咨詢(xún)。 他，為企業(yè)量身訂做營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與打造高績(jì)效團隊兩方面的全套實(shí)戰培訓落地解決方案！ 他，就是純實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)模式與戰略創(chuàng )新專(zhuān)家——王之峰老師！ 王之峰老師實(shí)戰工作經(jīng)驗非常豐富，曾擔任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，長(cháng)期從事戰略管理、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、團隊建設、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現場(chǎng)精益管理及管理創(chuàng )新等方面工作。工作中服務(wù)的國內外知名客戶(hù)有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂(lè )福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、鵬愛(ài)醫療集團、富士康、偉創(chuàng )力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與規劃、建設經(jīng)驗。 王老師對營(yíng)銷(xiāo)模式與戰略創(chuàng )新及成交規律有著(zhù)非常深入地研究，有獨到的見(jiàn)解，獨創(chuàng )“三賣(mài)法營(yíng)銷(xiāo)”理論與實(shí)用工具體系，最大限度幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新思路并實(shí)現戰略落地，實(shí)用、簡(jiǎn)單、接地氣，有效幫助眾多企業(yè)成功實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)突圍，持續發(fā)展，持續盈利。 同時(shí)，王老師根據中國式管理理論及現狀，結合自身豐富的企業(yè)運營(yíng)、管理經(jīng)驗，深入研究企業(yè)團隊建設中出現的各種問(wèn)題，在充分學(xué)習和借鑒國內外眾多管理大師、國學(xué)大師的理論精華基礎上，博采眾長(cháng)，創(chuàng )造性地提出了“CAED訓練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jì)效團隊的CAED實(shí)戰訓練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團隊凝聚力與執行力，提升績(jì)效，實(shí)現共贏(yíng)！ 王老師擅長(cháng)理論與實(shí)踐相結合，根據不同的企業(yè)需求，扎根企業(yè)，深入分析，設計不同的解決方案，并制定針對性的實(shí)戰內訓方案，以親身經(jīng)歷和實(shí)戰經(jīng)驗引導企業(yè)學(xué)員，更具有可操作性，能更好地幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，并已幫助眾多企業(yè)大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、解決管理難題，擁有極高的客戶(hù)滿(mǎn)意度！ 主講課程： 一、商業(yè)模式與平臺戰略實(shí)戰訓練（全新） 二、營(yíng)銷(xiāo)模式與戰略創(chuàng )新－“三賣(mài)法思維”實(shí)戰落地系列（完整方案，業(yè)內獨創(chuàng )） 1、營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新實(shí)戰——“三賣(mài)法思維” 2天 2、成功銷(xiāo)售術(shù) 2天 3、抱住“搖錢(qián)樹(shù)”——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 2天 4、打造卓越銷(xiāo)售團隊 2天 5、全員營(yíng)銷(xiāo)策略落地實(shí)戰 2天 6、客服工作能力提升實(shí)務(wù) 2天 三、打造高績(jì)效團隊CAED實(shí)戰落地系列（完整方案，業(yè)內獨創(chuàng )） 1、打造高績(jì)效團隊——CAED模式實(shí)戰 2天 2、成功經(jīng)理人的N項修煉 2天 3、從“中層”到“中堅”——中層干部能力提升實(shí)戰訓練 2天 4、流程為王——打造強大管制力 2天 5、決戰執行力 2天 6、八大最實(shí)用管理技術(shù)應用實(shí)戰 2天 7、砍掉成本——王氏十二刀 2天 8、贏(yíng)在現場(chǎng)8S——現場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù) 2天 授課風(fēng)格：富有激情與感染力，幽默、風(fēng)趣，通過(guò)經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動(dòng)交流等方式引導學(xué)員加深對問(wèn)題的認識與理解，并給予實(shí)用的操作工具與方法。 咨詢(xún)風(fēng)格：以現場(chǎng)為基礎，講解、演示、演練、評估，手把手輔導。 聯(lián)系方式： 工作手機：18665960811，QQ：1582686760， 工作溝通微信號：szigfeng 微信公眾號：wangzf98

• 生產(chǎn)現場(chǎng)IE工業(yè)工程改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(初、中、高級班)

   

  生產(chǎn)現場(chǎng)IE七大手法改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(初級班)培訓用時(shí):12小時(shí)培訓大綱：一．IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對IE的定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二．何謂IE七大手法：（一）人機法的運用1. 人機法的概念2. 人機法的運用范圍3．人機法的操作工具4．人機法改善操作的著(zhù)眼..

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  生產(chǎn)現場(chǎng)IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(1)一、現場(chǎng)IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現場(chǎng)IE活動(dòng)及其意義4、現場(chǎng)IE手法概要5、現場(chǎng)IE活動(dòng)的導入與推進(jìn)6、現場(chǎng)IE活動(dòng)效果二、認識浪費與效率1、三種經(jīng)營(yíng)思想2、增值——工作的目標3、企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費4、管理的實(shí)..

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