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管理層解決問(wèn)題模式
課程編號:15397
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1370
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級中層管理人員
【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習,使學(xué)員能夠在問(wèn)題發(fā)生時(shí),準確理解問(wèn)題的各種相關(guān)因素,通過(guò)相應的技術(shù)手段,發(fā)現問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn),提出解決問(wèn)題的基本思路和對策。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,明確實(shí)施中執行的重要性,以及實(shí)施不到位的主要原因和表現形式,控制執行過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節,掌握一些行之有效的方法、工具,從而提升個(gè)人和組織解決決問(wèn)題愿望和解決問(wèn)題的能力。
大量案例和練習演練的使用,使本課程的教學(xué)不僅停留在理論層面,讓學(xué)員迅速掌握方法技巧。并且學(xué)會(huì )自覺(jué)運用這些通用法則去分析解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
教育部職業(yè)核心能力認證辦公室核心專(zhuān)家,《職業(yè)溝通》、《解決問(wèn)題》課程師資培訓首席專(zhuān)家
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【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類(lèi)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..
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【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的?【第一講】中基層管理者的角色定位·企業(yè)管理層次示意圖·中基層管理者在企業(yè)管理層次中的地位·決策者、領(lǐng)..
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思維致勝--創(chuàng )造性思維解決問(wèn)題模式
〔第一天〕一、創(chuàng )新思維的影響力1.知識經(jīng)濟的致勝關(guān)鍵2.企業(yè)從創(chuàng )意到創(chuàng )造到創(chuàng )新的歷程3.企業(yè)創(chuàng )新的基本概念 4.創(chuàng )新的分類(lèi)5.案例分析:3M公司的創(chuàng )新理念6.發(fā)展個(gè)人創(chuàng )造力所必備的四項核心能力7.如何在工作中實(shí)踐你的創(chuàng )意?二、認識創(chuàng )意思維1.大腦如何思維?2.思維的三大階段3.思維的主要類(lèi)型4.創(chuàng )意思維..