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銷(xiāo)售成交杜濤引爆終端銷(xiāo)售特訓營(yíng)
課程編號:18461
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1182
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
店長(cháng)、副店、儲備店長(cháng)、門(mén)店運營(yíng)經(jīng)理、導購、零售總監、終端商等
【培訓收益】
提高營(yíng)銷(xiāo)技巧能力、說(shuō)服奪單能力、銷(xiāo)售成交逼單能力、引導客戶(hù)能力、成交判斷能力、爆粉能力、打造尖叫產(chǎn)品銷(xiāo)售能力、批量銷(xiāo)售能力、跨界銷(xiāo)售能力、團購銷(xiāo)售能力、對客戶(hù)的需求興趣點(diǎn)激發(fā)能力,打造一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍
課程時(shí)間
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2天1夜(16小時(shí))
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課程對象
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店長(cháng)、副店、儲備店長(cháng)、門(mén)店運營(yíng)經(jīng)理
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課程方式
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內訓
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課程人數
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150~180人
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課程內容結構
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2016年/7/4日:上午:大單連單成交、下午:VIP管理 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+O2O
2016年/7/5日:上午:產(chǎn)品搭配技巧、下午:產(chǎn)品陳列技巧
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培訓模式
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40%項目體驗(案例分析、分組討論、游戲互動(dòng)、情景模擬)+40%講師講解+20%案例分享及行動(dòng)計劃
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課程地點(diǎn)
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客戶(hù)培訓場(chǎng)地
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講師團隊
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老師+助教服務(wù)團隊
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課程單元
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重點(diǎn)內容
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備注
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銷(xiāo)售團隊組建
(培訓關(guān)鍵一環(huán)節)
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銷(xiāo)售團隊破冰:體驗項目:《分組PK團隊展示》
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體驗式項目
用方案(訓練銷(xiāo)售組織能力)
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銷(xiāo)售團隊組建,團隊風(fēng)采展示(繳納銷(xiāo)售成交基金+公司出)
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學(xué)習目標制定,領(lǐng)導開(kāi)訓激勵、領(lǐng)導講話(huà)
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課程單元
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重點(diǎn)內容
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備注
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第一天:
上午大單連單銷(xiāo)售秘籍
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大單連單銷(xiāo)售的三定:定位、代言和標簽
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課程講授
形象制定練習
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大單連單銷(xiāo)售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信客戶(hù)
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大單連單銷(xiāo)售的三情:激情、熱情、煽情
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實(shí)操環(huán)節:《大單連單售精英職業(yè)化自我測試》
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水平測試(表單)
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第一講:大單連單成交秘訣(開(kāi)單、踢單、成交)
1、大單銷(xiāo)售+6率引爆成交診斷法
2、終端大單連單絕招成交24字秘訣(精英銷(xiāo)售黃金法則輕松系統成交)
大單連單銷(xiāo)售精英的能力系統(開(kāi)單、踢單、成交)
1、大單連單銷(xiāo)售心態(tài)
2、大單連單客戶(hù)開(kāi)發(fā)
3、大單連單需求分析(結合產(chǎn)品人體形體引入銷(xiāo)售)
4、大單連單產(chǎn)品介紹(結合產(chǎn)品人體美學(xué)導入銷(xiāo)售)
5、大單連單異議處理
6、大單連單締結成交
7、大單連單關(guān)系維護
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第一天:
下午:VIP管理運營(yíng)秘籍
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1、VIP招聘技術(shù)
2、VIP分類(lèi)管理技術(shù)
3、VIP新會(huì )員管理技術(shù)
4、VIP老會(huì )員管理技術(shù)
5、VIP激活沉睡會(huì )員技術(shù)
6、VIP會(huì )員促銷(xiāo)與活動(dòng)技術(shù)
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課程講授
頭腦風(fēng)暴
案例分析
學(xué)員互動(dòng)
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第一天:
晚上:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+O2O運用秘籍
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1、實(shí)體+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維引爆銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
2、實(shí)體+O2O商業(yè)模式引爆銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
3、客戶(hù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引爆終端
4、粉絲+O2O引爆品牌粉絲的粘合度與忠誠度
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現場(chǎng)演練場(chǎng)景制造
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實(shí)操環(huán)節
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實(shí)操環(huán)節:銷(xiāo)售文書(shū)寫(xiě)作練習(郵件、短信、微信)
實(shí)操情境:1顧客進(jìn)店后如何別讓顧客只是看看就走(11個(gè)場(chǎng)景練習題目)
實(shí)操環(huán)節:門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計與邀約練習
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現場(chǎng)練習景制造
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課程單元
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重點(diǎn)內容
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備注
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第二天:上午:魅力搭配,引爆狂銷(xiāo)技術(shù)攻略
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搭配引爆銷(xiāo)售:提升銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)度、提高連帶率、提高銷(xiāo)售額、增加回頭客、引爆轉介紹
1、魅力搭配,三大黃法則引銷(xiāo)售
2、魅力搭配,三配絕配,引爆業(yè)績(jì)
3、魅力搭配,三大特性,讓終端爆單
4、魅力搭配,韻形色打造尖叫產(chǎn)品,爆款銷(xiāo)售
5、魅力搭配,場(chǎng)景體驗,現場(chǎng)一對一搭配PK演練,爆品牌
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課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺銷(xiāo)售
講演訓練
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實(shí)操環(huán)節
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實(shí)操環(huán)節1:《魅力搭配,引爆狂銷(xiāo)水平測試》
實(shí)操環(huán)節2:影響魅力搭配,引爆狂銷(xiāo)在門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)中的運用分析
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現場(chǎng)練習
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第二天:下午:陳列絕招,綻放品牌,打造爆品
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“要想賣(mài)得好,先要擺提好,最后銷(xiāo)得好,業(yè)績(jì)提得高,盈利會(huì )更好”
1、陳列絕招,引爆6大業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)
2、陳列絕招,視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),色彩記憶,引爆尖叫爆品
3、陳列絕招,陳列的7大系統,12大核,二大標準,引爆熱銷(xiāo)火賣(mài)
4、陳列絕招,陳列經(jīng)濟,爆粉吸金,品牌綻放,銷(xiāo)售爆增秘籍
5、現場(chǎng)演練,PK比賽、、、、
6、案例分享、、、、
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課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺銷(xiāo)售
講演訓練
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實(shí)操環(huán)節
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實(shí)操環(huán)節1:《陳列絕招,綻放品牌,打造爆品水平測試》
實(shí)操環(huán)節2:陳列,引爆狂銷(xiāo)在門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)中的運用分析
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引爆終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升專(zhuān)家
會(huì )銷(xiāo)、銷(xiāo)講、招商成交、大型會(huì )議演說(shuō)演講高級導師
亞洲實(shí)戰派銷(xiāo)售冠軍成交智慧導師
【主講金牌課程】:
如何成為銷(xiāo)售冠軍、招商成交智慧、商業(yè)領(lǐng)袖財富智慧、總裁巔峰演講智慧、絕對成交特訓營(yíng)、銷(xiāo)售冠軍成交為王特訓營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)總裁卓越領(lǐng)導力等王牌課程服務(wù)企業(yè)發(fā)展!
[杜濤老師著(zhù)書(shū)]:
第一部書(shū):《銷(xiāo)售冠軍成交智慧》、第二部書(shū):《企業(yè)商學(xué)院-讓你的企業(yè)價(jià)值萬(wàn)億》已經(jīng)出版!
【講師實(shí)戰經(jīng)驗】:杜老師十多年的終端一線(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)戰經(jīng)驗,曾經(jīng)對終端培訓、咨詢(xún)實(shí)踐,考察過(guò)的市場(chǎng)涵蓋25個(gè)省、50000多家以上的終端門(mén)店;培訓、咨詢(xún)過(guò)并與經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、營(yíng)運總監、大區經(jīng)理品牌經(jīng)理店長(cháng)/導購進(jìn)行深度訪(fǎng)談,15000名以上的消費者訪(fǎng)談,培訓過(guò)數萬(wàn)名的終端店面從業(yè)人員。對終端贏(yíng)利銷(xiāo)售成功經(jīng)驗的落地化應用,有深刻的研究和實(shí)踐操作。擅長(cháng)終端盈利全面經(jīng)營(yíng)管理及引爆店長(cháng)/導購金牌銷(xiāo)售培訓與咨詢(xún)服務(wù)!
[課程特色]:杜老師十多年的終端一線(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)戰經(jīng)驗,講課實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效!風(fēng)趣幽默,激情生動(dòng),課程多以實(shí)操為主,沙盤(pán)推演、附帶案例分享、學(xué)員分組PK講練相結合、易懂易學(xué)易用、方法/技巧/知識模擬游戲互動(dòng)、以落地性工具實(shí)操、讓你立竿見(jiàn)影,引爆終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續飆升!
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇
【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷(xiāo)售渠道如何拓展;2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí),我們通常以敷衍為解決手段?! ”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向,讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維,從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..
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【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(cháng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jì)并不理想;2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手,店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想; 本課程從店長(cháng)自我角色認知,基本工作流程入手,讓店長(cháng)們在管理上有所提升?!臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng),精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程;課程中采用“分組競爭”的模式將現實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..
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“創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)
課程背景:保險沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì ),以下同)一直都是保險團隊,銀行,財富管理機構拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài),客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過(guò)于常規或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財,收效甚微。馬云說(shuō):“不是宏觀(guān)不行,那是你的宏觀(guān)不行”,沙龍作為..
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課程背景:“不想當將軍的士兵不是好兵”,這句話(huà)頻繁出現在保險公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì )的現場(chǎng),激勵著(zhù)一個(gè)又一個(gè)渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險是當今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一,因為它的吸引力實(shí)在巨大。比方說(shuō):收入上不封頂,時(shí)間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學(xué)習成長(cháng)和環(huán)游世界的機會(huì )等等。隨著(zhù)國家政..