對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

【課程簡(jiǎn)介】

   近年來(lái)，國務(wù)院國資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國企改革。與此同時(shí)，國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng)，有效提升了企業(yè)競爭力。

為深入推進(jìn)國企改革，切實(shí)有效提升國企競爭力，乃至打造具國際競爭力的世界一流企業(yè)，國務(wù)院國資委于2020年推出國企改革三年行動(dòng)繼續深化國企改革，同時(shí)以對標世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“對標提升行動(dòng)”）為抓手有效鞏固國企改革成效。隨著(zhù)改革紅利的釋放，可以預見(jiàn)，將有一批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人脫穎而出，也會(huì )有一批企業(yè)或領(lǐng)導面臨淘汰。

為幫助企業(yè)切實(shí)有效地推進(jìn)對標提升行動(dòng)、把握難得一見(jiàn)的歷史機遇，為幫助經(jīng)理人帶領(lǐng)團隊快速超越乃至創(chuàng )一流，更為幫助眾多積極向上的基層干部和員工實(shí)現自我價(jià)值、獲得精神物質(zhì)雙豐收乃至晉級晉升獎勵，楊天河老師在十余年對標管理培訓咨詢(xún)輔導的基礎上，精心開(kāi)發(fā)出本課程。

本課程面對企業(yè)各級領(lǐng)導以及普通員工，主要分享如何有效統籌對標提升活動(dòng)、對標創(chuàng )標快速超越技巧、管理提升項目創(chuàng )一流技巧以及打造一流企業(yè)技巧，助力打造具競爭力的一流企業(yè)。

【課程收益/目標】

1、充分理解對標提升活動(dòng)所帶來(lái)的威脅與機遇，掌握有效統籌對標提升活動(dòng)的戰略思維及核心技巧，為高效有序開(kāi)展對標提升活動(dòng)奠定基礎；

2、掌握對標創(chuàng )標和快速超越的技巧，能夠通過(guò)對標獲得快速超越的思路；

3、掌握管理提升項目創(chuàng )一流的技巧，有效管控項目創(chuàng )造一流標準，并構建智能進(jìn)化的長(cháng)效機制，推動(dòng)員工實(shí)現自主管理；

4、掌握打造一流企業(yè)的核心技巧，能夠推動(dòng)企業(yè)在持續超越中打造成為具競爭力的一流企業(yè)。

培訓對象：各級領(lǐng)導、對標一流項目參與者、普通員工

培訓時(shí)間：二天

培訓講師：對標挖潛創(chuàng )一流專(zhuān)家 楊天河老師

【課程提綱】

導入：對標的神奇效果

一、戰略思維篇——如何有效統籌對標提升行動(dòng)

（一）對標提升行動(dòng)及解讀

1、對標提升行動(dòng)的背景及要求（結合高質(zhì)量發(fā)展）

2、對標提升行動(dòng)的影響及機會(huì )把握策略

3、對標提升行動(dòng)的六個(gè)坑及應對策略

（二）如何有效統籌對標提升行動(dòng)

1、對標提升行動(dòng)的運作要點(diǎn)

2、如何制定有效的工作清單

3、如何構建對標提升行動(dòng)長(cháng)效機制

4、如何打造四支高效協(xié)同的對標隊伍

5、如何激發(fā)全員斗志

二、對標創(chuàng )標篇——如何快速超越

（三）對標技巧

1、對標對什么？

2、怎么對之七步對標法

3、怎么對之立體標桿選擇法

4、怎么對之對標形式及要點(diǎn)

5、怎么對之對標技巧

（四）創(chuàng )標技巧

1、用標準化管理總結最佳實(shí)踐

2、用精細化管理確保完美執行

3、用量化管理實(shí)現自主管理

4、個(gè)人如何創(chuàng )標

5、團隊如何創(chuàng )標

（五）如何快速超越

1、卓越企業(yè)的快速超越之路

2、如何實(shí)現快速超越

三、項目挖潛篇——如何打造一流項目

（六）對標項目管控技巧

1、對標項目統籌規劃

2、如何收集和分析對標信息

3、對標項目運作核心要點(diǎn)

（七）如何打造一流項目

1、如何深化項目創(chuàng )一流

2、用三板斧快速創(chuàng )造且事半功倍

3、用公式有效統籌和推進(jìn)項目

4、用評價(jià)體系引領(lǐng)項目創(chuàng )一流

四、創(chuàng )一流篇——如何打造一流企業(yè)

（八）以一流指標引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1、什么是一流企業(yè)

2、一流指標體系梳理常見(jiàn)問(wèn)題

3、一流企業(yè)指標體系及評價(jià)標準

4、構建層層驅動(dòng)、高效協(xié)同的一流指標體系

（九）如何打造一流企業(yè)

1、從創(chuàng )一流示范企業(yè)著(zhù)手

2、以戰略執行力建設為抓手

3、有序統籌各項指標創(chuàng )一流