公眾演講和商務(wù)演示技巧訓練營(yíng)

【培訓對象】
希望提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和商務(wù)演示效果的伙伴；希望提升口才和演講能力的伙伴；希望成為培訓師和講師的伙伴。

【培訓收益】
、簡(jiǎn)單易學(xué)的美國ASTD培訓師訓練體系
2、放之四海而皆準的開(kāi)場(chǎng)、內容、結尾技巧，輕松開(kāi)口，自如表達
3、講師的肢體語(yǔ)言和氣息訓練；
4、成為故事高手和說(shuō)服高手
5、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；
6、應變處理技巧；
7、練氣發(fā)聲技巧
8、開(kāi)場(chǎng)技巧和即興演講技巧


公眾演講和商務(wù)演示技巧訓練營(yíng)
美國大選前許多人都評價(jià)：奧巴馬的政見(jiàn)并不新穎甚至有點(diǎn)平庸；擁有的個(gè)人財富只有對手的幾十分之一；相貌遠遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國本土的外來(lái)黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動(dòng)人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！
因為：口才是我們一輩子要用的財富：
主持會(huì )議需要演說(shuō)，商務(wù)談判需要演說(shuō)，接受采訪(fǎng)需要演說(shuō)，鼓勵員工需要演說(shuō)
凝聚人心需要演說(shuō)，化解矛盾需要演說(shuō)，宣傳動(dòng)員需要演說(shuō)，改革創(chuàng )新需要演說(shuō)
匯報工作需要演說(shuō)，加薪晉職需要演說(shuō)，競聘上崗需要演說(shuō)，工作述職需要演說(shuō)
問(wèn)題解釋需要演說(shuō)，說(shuō)明情況需要演說(shuō)，介紹產(chǎn)品需要演說(shuō)，自我推介需要演說(shuō)
溝通思想需要演說(shuō)，打通人脈需要演說(shuō)，激發(fā)士氣需要演說(shuō)，征服他人需要演說(shuō)
但是，在現實(shí)生活中，依然還有很多伙伴：
◆因為不善當眾講話(huà)，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失！
◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識，演講就是不精彩不吸引人
◆因為沒(méi)掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓?zhuān)?
◆因為溝通不到位而錯過(guò)機會(huì )、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張！
◆因為不懂得演講式銷(xiāo)售，而失去了很多訂單和機會(huì )！
★課程特色：采用美國ASTD培訓師訓練體系（海洋實(shí)踐家講師團密訓方法），簡(jiǎn)單，一學(xué)即用，一招一式，絕無(wú)花哨！
★適合對象：希望提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和商務(wù)演示效果的伙伴；希望提升口才和演講能力的伙伴；希望成為培訓師和講師的伙伴。
★課程時(shí)間：1-2天，7小時(shí)/天

★本次課程你將學(xué)到：
1、簡(jiǎn)單易學(xué)的美國ASTD培訓師訓練體系
2、放之四海而皆準的開(kāi)場(chǎng)、內容、結尾技巧，輕松開(kāi)口，自如表達
3、講師的肢體語(yǔ)言和氣息訓練；
4、成為故事高手和說(shuō)服高手
5、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；
6、應變處理技巧；
7、練氣發(fā)聲技巧
8、開(kāi)場(chǎng)技巧和即興演講技巧


授課大綱：1-2天，7小時(shí)/天
總體思路：美國ASTD培訓師訓練體系，練習為主，70%練習 10%的講解 10%點(diǎn)評 10%游戲
項目 詳細時(shí)間 內容 方式 說(shuō)明


演講

技巧

8:50—9:00 開(kāi)場(chǎng)破冰，分組 游戲 破冰分組
9:00—9:40 如何開(kāi)頭 講課，練習 作為一名優(yōu)秀的講師，在講課時(shí)如何清晰明確地表達，如何開(kāi)頭能吸引學(xué)員地注意力，如何精彩地呈現內容，如何精彩地結尾！
工具：三點(diǎn)法和九宮格
課題：演講說(shuō)故事
色香味俱全的場(chǎng)景策劃
9：40―10：10 內容如何填充 講課，練習
10：10―10：30 三點(diǎn)法和九宮格 講課，練習
10：30―10：40 課間休息
10：40―11：00 做故事策劃高手 講課，練習
11：00―11：30 如何結尾 講課，練習
11：30-12：00 8分鐘完整演講 練習，點(diǎn)評
午餐



魅力

提升

技巧
13：00―13：40 使用肢體語(yǔ)言 練習，表演
使用適當的肢體語(yǔ)言來(lái)輔助表達，每一個(gè)演講家都是表演高手。方法：AB角配合，進(jìn)行無(wú)聲對話(huà)
13：40―14：00 學(xué)會(huì )問(wèn)問(wèn)題 練習，游戲 問(wèn)問(wèn)題是很好的方法，加強互動(dòng)技巧，引人注意，發(fā)人深省
14：00―14：30 說(shuō)服與拒絕技巧
應變技巧 講課，練習 發(fā)揮影響力的高招
應變技巧
14：30―15：00 演講者的風(fēng)范和應避免的行為 小組討論
講解，點(diǎn)評 學(xué)員討論，并以小組形式上臺發(fā)言，老師總結，點(diǎn)評并深化
課間休息15：00―15：15

教學(xué)

方法

15：15―15：30 演講八法介紹 講解 熟悉各種教學(xué)方法，讓課堂形式豐富多彩
15：30－16：00 案例的進(jìn)行及視頻運用 小組討論 操作：視頻播放，小組討論，講師現場(chǎng)示范
16：00－16：40 主題演講 練習 演講及點(diǎn)評

互動(dòng)空間 16：40－17：00 互動(dòng)，答疑 談心得體會(huì )，答疑
結束 17：05 第一天訓練營(yíng)結束

第二天：
項目 詳細時(shí)間 內容 方式 說(shuō)明

演講

輔助

技巧 8:50—9:00 開(kāi)場(chǎng)破冰，分組 游戲 破冰分組
9:00—10:20 練聲發(fā)音訓練 講課，練習 讓聲音更有磁性和穿透力
10:20―10：30 課間休息
10：30―11：00 能量氣勢訓練 講課，練習 體驗能量運用和肢體語(yǔ)言
11：00-12：00 演講前準備（重要）和開(kāi)場(chǎng)技巧 講課，練習 萬(wàn)事開(kāi)頭難？輕松突破
午餐


魅力

提升

技巧
13：00―15：00 PPT制作技巧 講解，示范 目的：
1）ppt是演講者很好的輔助
2) 學(xué)會(huì )使用和制作PPt
15：00―15：15 課間休息
15：15―16：00 即興演講訓練
情景場(chǎng)景訓練 講課，練習 會(huì )說(shuō)還不是真本事
視場(chǎng)合，說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)
16：00―17：00 演講考核與點(diǎn)評 小組討論
講解，點(diǎn)評 成果檢驗啦
結束 17：05 二天訓練營(yíng)結束


備注：
1、 學(xué)員請提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)
2、 學(xué)員請事先準備一段8分鐘的演講和3個(gè)親身經(jīng)歷的小故事

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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  人氣：854  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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  人氣：652  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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  人氣：853