卓越管理與團隊建設

【培訓對象】
基層員工 中高層管理者

【培訓收益】
打造卓越的企業管理、豐富的企業文化。一流的管理團隊和營銷隊伍。

 

打造卓越的企業管理、豐富的企業文化。

一流的管理團隊和營銷隊伍。

企業的管理之道在于制度的按制定與執行到位，沒有制度就沒有考核，沒有落地執行就沒有效率。 

市場管理與營銷實戰家，中華講師網認證講師，中國培訓名牌講師，中國培訓名人堂入駐講師，163誠信品牌講師。
2007年任職于江西省某龍頭企業從事生產管理工作二年，2010年步入行業第一的某大型上市企業從事市場管理與營銷工作至今，創造出多項業內喜人的成績，并先后擔任市場經理與學術經理職務，負責市場營銷策劃推廣與客戶管理工作；又以專業化學術推廣為特色，在企業內以內訓師角色為公司主講課程。
2016年決定跨界轉型往培訓講師方向發展并付諸行動，以破釜沉舟、背水一戰之豪氣全力以赴的朝講師方向前進，加強自身的學習力，參加各類學習班、高端培訓班以及出席各界商業活動，努力提升自己的知識量與正能量，另一方面又沉淀自己，粹煉自身之精華加以優化開始傳播能量。
追求卓越，善步者長，2017年加快轉型腳步，通過學習與努力取得多項資質，獲得培訓界的榮譽，開啟了職業講師的新征程。
典型的實戰派高手；課程與眾不同之處在于實戰。
真實型案例，分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚。
獨到的視野及敏銳的市場洞察力，造就卓越的表現力及超強的感染力。
十年的營銷與管理實戰經驗，在管理、溝通、營銷方面有獨特的思想和理念。
課程以理念先進、思路獨特、知識點分析精確、針對現狀、貼合實際、可操作性強而聞名；同時輔以通俗易懂的語言，使得內容非常容易理解,落地成效卓著而聞名！ 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1240  

  

• 基于勝任素質的人才梯隊建設

   

  A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？B．課程目標（我們的學習方向）1.建立基于勝任素質的人才梯隊建設思維體系；2.掌握梯隊崗位素質分析的方法和技巧；3.掌握梯隊人才甄..

  ￥   元/ 天

  人氣：1276  

  

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境，并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下，國內“雙循環”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業再調整，地域再整合，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1154  

  

• 組織能力與人才梯隊建設

   

  一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊？1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：783  

  

• 高績效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素：戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關鍵行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1117  

  

• 新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升

   

  第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與表達二、實用溝通與領導藝術1. 溝通的作用2. 為啥溝通不暢3. 溝通能力提升4. 職場溝通理念三、支行行長等管理人..

  ￥   元/ 天

  人氣：1045