大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中 問(wèn)題診斷與錦囊妙計

【培訓對象】
財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、資金主管及各類(lèi)財務(wù)從業(yè)人員

【培訓收益】
了解資金實(shí)行集中管控的必要性與緊迫性 了解資金集中管控的幾種最常見(jiàn)模式 學(xué)習資金集中管控過(guò)程中遭遇的難題的解決對策與有效途徑 掌握資金管理過(guò)程中可能涉及的稅務(wù)風(fēng)險及其防范措施

1 集團公司為什么要實(shí)行資金集中管理？
1.1集團公司資金集中化管理的極端重要性
1.2 集團公司資金集中化管理有哪幾種常見(jiàn)模式
1.3 為什么越來(lái)越多的企業(yè)采用資金池進(jìn)行資金統籌管理
2 實(shí)務(wù)中資金池模式存在的主要問(wèn)題
2.1 資金結算管理職責分散、效率低下
2.2 下屬子公司多頭開(kāi)戶(hù)，跨行結算成本高企
2.3 資金預測編制不準確，預算管理手段發(fā)揮不充分
2.4 資金池支出流程不合理，加大了集團公司資金管理的風(fēng)險隱患
2.5 各分子機構對資金集中管控的重要性認識不足，致使資金投放的執行力度不足
2.6 資金使用成本計量的合理性與科學(xué)性還有提升空間
課堂互動(dòng)：如何提升資金預算管理水平來(lái)助力資金池的良性運轉？
3 完善資金池管理模式的具體措施和有效途徑
3.1 各級單位都要高度重視資金池的重要性和執行的必要性
3.2 著(zhù)重銀行賬戶(hù)的統籌管理
3.3 建立健全全面預算管理體系
3.4 強化風(fēng)險預警體系
3.5 加強資金信息化管理的建設
3.6 提升資金池管理人員的執業(yè)水準
案例剖析：目前實(shí)習資金池管理的優(yōu)秀企業(yè)成功的案例展示與經(jīng)驗總結
4 資金池運營(yíng)過(guò)程中的涉稅風(fēng)險防范
4.1 涉及哪些稅種
4.2 如何進(jìn)行規避 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、