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              個人經營類貸款獲客營銷及獲客平臺搭建

              課程編號:31715

              課程價格:¥29000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:378

              行業類別:行業通用     

              專業類別:營銷管理 

              授課講師:周薇

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一部分:金融行業服務營銷已兵臨城下
              同業個貸產品分析與優勢對比
              案例:各家行豐富的個貸產品,競爭對手浦發、興業、光大、華夏等
              討論:以上的內容請討論我行的優勢與劣勢
              工具:SWOT分析法
              轉型大勢所趨----我們如何贏得客戶
              客戶經理四“力”三“心”
              第二部分: 消費信貸客戶開發與營銷技巧
              客戶經理隊伍是通向客戶心靈的橋梁
              客戶說:希望你幫我購買,而不是聽你來銷售的
              更多的交易來自于友誼,而非銷售關系
              良好的營銷意愿是開啟營銷之門的鑰匙
              我們要解決的問題
              精準的客戶定位與產品設計
              設計一份調查問卷
              1、五大戶產品組合
              2、個體經營戶的產品組合
              3、事業單位產品組合
              4、外來務工人員的產品組合
              5、拆遷戶的產品組合
              消費信貸業務營銷要點
              1、交叉銷售
              核心理念—以客戶為中心
              交叉銷售案例分析
               與客戶溝通的營銷策略
              1、電話營銷
              2、面對面溝通的技巧
              3、客戶經理傾聽的技巧
              4、常見的異議對策:分拆與比較
              消費信貸業務拓展途徑分析
              拓客三大方向
              (1)有貸戶續貸與有貸轉化
              有貸戶粘性四維度分析
              如何有效維護有貸戶
              案例:某行客戶提出其他銀行比我行利率有優惠的問題
              案例:客戶提出別的行貼現利息低于我行
              如何實現有貸轉化
              案例:某行房貸數據批量獲客模式
              (2)存量客戶轉化
              提升客戶粘性,挖掘臨界點客戶
              存量客戶促有效——交易筆數
              存量客戶促有效——產品覆蓋
              存量客戶促有效——金融總量
              強化客戶認養機制,落實客戶認養責任主體
              案例:某行數據篩選獲取存量客戶營銷機會
              (3)外部客群拓展
              平臺類----以企業共性為基礎的批量客群渠道
              案例:稅銀平臺批量獲客模式
              名單類----以數據挖掘為基礎的批量客群渠道
              案例:工商企業類名單批量電聯獲客記
              轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道
              案例:“薪”想事成,代發薪的營銷策略
              第三部分: 深度營銷之三定原則
              一、定行業
              后疫情時間外部環境分析
              P:政治環境
              解讀:中共中央、國務院發布了《關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》
              E:經濟環境
              案例:2020第一季度PCDI解讀經濟環境的變化
              S:社會環境
              T:科技進步
               后疫情時間行業綜合分析
              客戶需求
              案例:好慷在家將人群劃分為對疫情高敏感人群與低敏感人群
              市場容量
              競爭情況
              案例:農耕記的智慧
              龍頭行業分析方法
              二、定客戶
              甄選客戶方向
              經濟周期影響小,衣食住行;
              本地優勢產業----政府導向;
              發展前景穩定
              流通服務業優于制造業;
              圍繞重點企業上下游;
              產品易于落地,風險認可。
              三、定產品
              企業核心5大需求分析之深度營銷
              -采購類客戶需求分析
              -銷售類客戶需求分析
              -理財類客戶需求分析
              -融資類客戶需求分析
              -資金管理類客戶需求分析 

              咨詢電話:
              0571-86155444
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