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              民航服務管理與職業素養

              課程編號:32312

              課程價格:¥0/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:334

              行業類別:行業通用     

              專業類別:職業素養 

              授課講師:王惠

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一部分:工作中為什么要提升執行力?
              職場升級的四個方向
              職業定位
              職業態度
              職業行為
              職業生涯
              小組練習:你認為的“工作重點”是什么?
              什么是執行力
              個人執行力與企業執行力的標準
              為什么工作中要有執行力
              小組研討:發現我們工作中的執行不力事件
              案例分享:
              第二部分:提升工作執行力的心態
              責任意識
              主動意識
              a)習慣性無能
              b)習慣性無助
              規則意識
              a)兩個世界理論
              b)個人競爭優勢分析
              做事有目標
              小組討論:是什么在影響目標實現?
              目標設定的5W2H原則
              事前有計劃
              凡事預則立,不預則廢
              計劃的核心五要素
              小組討論:時間要如何進行分配?
              事后有結果
              堅決執行,沒有借口
              案例研討:態度不是結果、職責不是結果、任務不是結果
              遇事有溝通
              小組討論:影響溝通的五大因素
              行動學習:如何與不同性格的人進行溝通
              遇阻有方法
              不做問題的搬運工
              不置疑原有的方法和原則
              問題分析與解決的基本方法
              第三部分:做好服務,從“聽懂”情緒開始
              小組討論:客戶體驗與客戶情緒的關系?
              “聽”“問”反饋模型
              認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質
              從知道到做到,精準服務客戶
              第四部分:服務流程標準化認知升級
              什么是服務4.0時代的服務本質?
              服務意識之——辯微識心術客服
              敏聽與善說
              懂比愛更重要
              案例研討:
              服務意識之——創造驚喜
              詢問的技術與藝術
              行動快與慢
              案例研討:
              服務意識之——尊重多元化
              奧卡姆剃刀原理
              場景與潛意識
              贊美的妙用
              案例研討:
              第五部分:客戶溝通的心態調節
              積極心態的作用
              壓力解析——認清壓力真面目
              壓力的心理學實質
              壓力的自我測量
              壓力的作用及危害
              職業與壓力的關系
              如何積極看待客戶服務工作的重要性
              如何為自己制定明確的發展方向和目標
              正確地調適壓力
              如何樹立積極的心態
              第六部分:客戶溝通中的異議處理技巧
              使溝通富有親和力
              “角色”溝通與面對面溝通的區別是什么?
              什么叫情緒同頻?
              生理狀態同步?
              語言文字同路?
              具備深度影響力的溝通
              何謂溝通影響力?
              影響力溝通工具包
              關鍵時刻
              行為促成行為
              冰山理論
              皮格馬利翁效應
              小組練習:皮格馬利翁效應測試
              第七部分:客戶抱怨或投訴處理的特別方法及話術
              1、投訴處理溝通黃金法則
              先處理心情,再處理事情
              先明確問題,再處理問題
              因人而異,不同策略
              訴戰速決,把握時機
              2、投訴溝通七個步驟
              仔細聆聽
              真誠道歉
              了解事實
              找出根源
              采取行動
              進行補救
              跟蹤服務
              3、“訴”戰“速”決!——電話投訴最重要的策略
              時機把握的技巧
              當我們無法滿足客戶需求時應對話術
              替代方案法
              誠意打動法
              巧妙轉移法
              虛心請教法
              第八部分:四種不同的行為傾向旅客溝通的方式
              搞定強勢客戶,建立你的職業信心
              與高能量因子型人溝通的痛點?
              案例分析:為什么他總是打斷我,說話咄咄逼人?
              識別高能量因子型人的特征
              如何得到高能量因子型人的認可?
              與高能量因子型人溝通的四個小妙招
              贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人
              與高社交因子型人溝通的痛點?
              案例分析:為什么他說了很久,我都沒有聽明白?
              識別高社交因子型人的特征
              如何得到高社交因子型人的認可?
              與高社交因子型人溝通的四個小方法
              建立親和力,學會支持他人的四大秘籍
              與高和平因子型人溝通的痛點?
              案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?
              案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎?
              識別高和平因子型人的特征
              如何得到高和平因子型人的認可?
              與高和平因子型人溝通的三個方法
              細節把握原則,快速留下好印象
              與高思考因子型人溝通的痛點?
              案例分析:為什么他的問題我回答總不能令他滿意?
              案例分析:為什么他總是糾結于細節?
              識別高思考因子型人的特征
              如何得到高思考因子型人的認可?
              與高思考因子型人溝通的三個方法 

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