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              知行合一:國學智慧與執行力提升

              課程編號:32500

              課程價格:¥25000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:370

              行業類別:行業通用     

              專業類別:執行力 

              授課講師:黎靜坤

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              政府機關單位、公司各級管理人員

              【培訓收益】


              一、認識何謂執行力---面面觀行
              1、什么是執行?
              2、什么是執行力?
              3、執行力對組織戰略、目標影響有多大?
              4、執行力的表象是什么-----俗者見表象
              5、執行力的本質又是什么----智者見本質
              6、執行力的境界層次--------他治、你治、法治、道治
              二、 組織執行的八大困境-----直面根源
              1.選將有誤: 有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意!
              2.溝而不通 :執行中溝通的技巧
              3.天地定位: 如何快找到自己的正確角色
              4.通道受阻:<短片欣賞與分析>
              5.下有對策:如何防止和解決班干部先違反制度的問題
              6.孤家寡人: 如何改變單打獨斗的老毛病,發揮團隊的力量
              7.內斗不止: 徹底消除企業內耗問題,節省公司成本
              8.陽奉陰違: 如何防止擅自做改變,讓大家形成習慣
              三、 打破執行牢籠的八大力量-----招招見效
              1、榜樣的力量:其身正不令而行
              2、穩健的力量:靜若處子、動若脫兔
              3、集權的力量:國之利器不可以示人
              4、信任的力量:信義天下、 法無不行
              5、震懾的力量:殺一人而三軍震者,殺之
              6、新人的力量:啟用有新力量、生力軍
              7、破舊的力量:不破不立、創新奮進
              8、危機的力量:同舟共濟、化敵為友
              四、破解執行矛盾中的三大死穴----我執、法執、權威執
              1、活用陰陽的執行法則
              2、打破可抗衡的執行法則
              3、訓練下屬選擇思維模式的執行法則
              4、運用分工、合作的拆合執行法則
              5、互換場景、模擬體驗的執行法則
              6、結果異向、逼我退后的反思維執行法則
              五、執行力的三大核心要素-------人、位、事
              1.選用正確的人---------六選法、八特征、十不得
              2.擺放在正確的位置上--------位、功、能三大方面影響
              3.去做正確的事-----------貞者事之干也
              六、執行時的四步曲法則應用-------始于足下、以果為鏡
              1.執行前的策劃 --–謀定而后動
              2.執行中的協調 --- 合而不同
              3.執行時的檢查 ---人因檢查而偉大
              4.執行后的總結與改進 --以終為始、不斷突破 

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