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              高效溝通藝術

              課程編號:32997

              課程價格:¥30000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:573

              行業類別:保險行業     

              專業類別:職業素養 

              授課講師:郭敬峰

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業員工、中高層管理者及希望提升溝通協調能力的職場人士。

              【培訓收益】
              了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。 學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。 掌握商務溝通技巧SOFTEN法則,提升職場溝通效率。 快速建立信賴感12種方法,非暴力溝通四要素。 掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。 學會人際交往中控制他人情緒六步法,建立和諧人際關系。 如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感,達成共識。 管理者學會教練技術提問輔導員工問題,提升團隊績效和凝聚力。 練就慧眼識人:從眼神、手勢、站姿和“口頭禪”等了解人心。 學會讓領導喜歡的7個技巧和高職高薪法寶,助力升職加薪。 了解演講技巧與語言表達藝術,克服緊張隨時即興演講魅力四射。 洞察職場四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。 學會同上級、同事、下屬溝通的實用技巧,提高團隊協作能力。

              在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協調,企業團隊管理需要高效溝通發揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見為人處世,溝通是第一重要生產力。

               
               什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。影響溝通的社會心理原則有1.交互原則(愛人者人恒愛之),2.功利原則(人際交往本質是社會交換),3.自我價值保護原則(自尊心與自我價值感),4.人際吸引水平的增減原則,5.情境控制原則等。另外同個人特質、相似性、價值觀、曝光效應的熟悉性等有關。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何快速說服他人?職場管理者如何高效溝通?課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則,學會聽、說、問、看、技巧,掌握同理心說服方法,通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握有效管理溝通技巧,提升團隊績效,打造人脈財富圈。
               
               
              【授課方式】:
              針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。
              課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
              培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
              體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
              專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。
               
              【培訓對象】:  企業員工、中高層管理者及希望提升溝通協調能力的職場人士。
              【授課時間】:   2天
               
              【課程大綱】:
              第一單元:熱身活動,分組團建 
              1、全場熱身活動 :《抓小奴》
              隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
              2、團建展示PK:《旗人旗語》
              魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個溝通困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
              3、請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
               
              第二單元:失傳的溝通秘笈
              互動游戲:《老師說》
              1、什么是溝通?
              (1)溝通的定義
              (2)溝通的三個層次:
              信息的傳遞
              情感的交融
              思想的統一
              自評:你在哪個水平?
              (3)溝通的重要性
                            案例談論:不會溝通,從同事到冤家
              2、溝通能力測試
              3、溝通注意要點
              (1)溝通的過程
              案例分析:新版《西游記》
              (2)溝通漏斗
              (3)溝通失敗的原因
                            視頻賞析:溝通不暢的尷尬
              (4)溝通形式的表現力:
               體態:55%
               類語言 38%
               語言(即說出或寫出的話語)7%
              互動游戲 :《千變折紙》
              4、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
              (1)如何同頻同率
              外在形象特點贊美
              語音、語調、語速
              肢體語言
              共同愛好
              共同經歷
              工具:快速同頻同率的7把飛刀
              (2)人際交往心理地位
              我好----你不好
              你好----我不好 
              我不好----你也不好
              我好---你也好
              談論:“羨慕、嫉妒、恨”分別是什么心理?
              (3)如何先跟后帶
              實戰:同理心共情訓練
              (4)伯恩交互分析理論
              父母狀態-教導
              成人狀態-思考
              兒童狀態-求知
              互動:請判斷何種溝通狀態
              (5)高效溝通六式
              傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識
              5、商務溝通技巧SOFTEN法則
              (1)Smile(微笑) 
              (2)Open(開放)
              (3)Forward(前傾) 
              (5)Touch(接觸)
              (5)Eye(眼神) 
              (6)Nod(點頭)
                            實戰訓練:五分鐘和陌生人成為朋友
               
              第三單元:聽、說、問、看技巧
              團隊活動:《疾風勁草》
              1、溝通的技巧-聽
              (1)溝通的關鍵——積極聆聽
              案例: 傾聽的故事
              (2)聆聽的五個層次
              案例:巴頓嘗湯
              (3)傾聽的技巧
              理清信息: 鼓勵、重復字句—說出感受
              適時反饋: 重整內容--用自己的話總結大意
              表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
              巧妙地表達自己的意見—適時引導
              注意身體語言
              工具:愉快溝通的六大要點
                (4)聆聽的目的:為了理解而不是評論
              (5)移情換位
              (6)聽懂:傾聽的四個層次
              第一層:我聽懂對方
              第二層:讓對方知道我聽懂了
              第三層:讓對方聽懂我
              第四層:確認對方聽懂了
              2、溝通的技巧-說
              (1)“說”的5W2H法則
              為什么說    (Why to say)
              什么時候說  (When to say)
              在哪里說     (Where to say)
              對誰說       (Whom to say)
              說什么       (What to say)
              怎么說       (How to say)
              說多少      (How much to say)
                                   實戰演練:你該怎么說?
              (2)說服他人的心理學技術
              登門檻效應
              留面子效應
              過度理由效應
              禁果逆反
              妙用“群體動力”
                                      現場練習:如何勸說小李?
              (3)高效溝通的六大要點
              (4)如何與上司溝通
                            實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧
              (5)如何與下屬溝通
                            案例分析:銷售冠軍的煩惱
              (6)如何跨部門與同事溝通
                            實戰演練:如何尋求同事協助?
              (7)如何與客戶溝通
                            角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息
              (8)人際溝通的三條法則
              黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
              白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
              鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
              3、溝通的技巧-問
              (1)發問的六大好處
               挖掘信息
               引導對方
               控制交談
               鼓勵參與
               了解對方理解程度
               建立良好形象
              案例:教堂里的故事
              (2)提問的技術
              封閉式提問
              開放式提問
                                       AB角練習:提問技巧
              (3)提問的五大策略
              禮節性提問掌控氣氛
              好奇性提問激發興趣
              滲透性提問了解更多的信息
              影響性提問可以建立信任
              提問后沉默將壓力拋給對方
              互動:提問猜動物
              (4)王者溝通秘笈
              4、溝通的技巧-看
              互動活動:《我演你猜》
              (1)非言語性溝通技巧
              語氣語調
              目光接觸
              面部表情
              身體姿勢和手勢
              身體距離
              (2)用心察看
              (3)注意積極的信號
                         思索式點頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲
              (4)留心消極的信號
                       遠離你 /快速點頭  /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步
              (5)如何情緒察覺 
                             情景模擬:因誤解同事疏遠你怎么辦?
              (6)人際交往心理-實戰練習:
              從眼神窺視對方動機
              伸手看人心
              從言談看內心
              從“口頭禪”看內心
              從握手看態度
              站姿、坐姿:代表什么?
               
              第四單元:管理溝通藝術
              團體游戲:《人椅》
              1、人際溝通的原則
              (1)交互原則                (愛人者人恒愛之)
              (2)自我價值保護原則        (自尊心與自我價值感)
              (3)人際吸引水平的增減原則  (肯定+  否定- )
              (4)情境控制原則            (新的情境的適應過程 )
              2、影響人際溝通的心理效應:
              首因/近因效應
              定勢效應(包達列夫照片實驗 ) 
              暗示誘導效應 
              投射效應 
                                  案例分析:如何利用和規避暈輪效應
              3、控制他人情緒六步法
              低位坐下或放低對方的重心
              反饋式傾聽
              重復對方的話
              轉換場地
              以奇異之事轉移對方注意力
              認真處理
              4、如何增加別人對自己的好感
              (1)微笑的藝術
              (2)贊美——人際關系的潤滑劑
                            AB角練習:至少真誠贊美對方三個具體的地方
              (3)批評人的技術
                            情景模擬:三明治法則
              5、黃金溝通十法:實操練習
              (1)雙贏法,(2)演繹法,(3)反問法,(4)假設法,(5)見證法,
              (6)數字法,(7)權威法,(8)贊美法,(9)觀念溝通法,(10)刷漿法。
              6、管理者溝通技巧:角色扮演
              (1)如何有效傾聽
              (2)怎樣從內在強化激勵員工
              (3)協調與上級關系的藝術
              (4)處理與同級關系的準則
              (5)如何與下級相處的方法
                    演練:員工銷售業績不佳,如何輔導溝通?
              7、鬼谷子的說服術
              與智者言,而依于博;與博者言,而依于辯;
              與辯者言,而依于要;與貴者言,而依于勢;
              與富者言,而依于高;與貧者言,而依于利;
              與賤者言,而依于謙;與勇者言,而依于敢;
              與愚者言,而依于銳;此其術也,而人常反之。
               
              第五單元:總結升華
              1、本課程我感觸最深的地方是:
              (1)
              (2)
              (3)
               
              2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
              (1)
              (2)
              (3)
               
              第六單元:互動解疑答惑
               
              附:【部分案例及視頻】
              1、中鐵電氣化局集團《高效溝通藝術》 如何與上下級溝通9分鐘
              騰訊視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxNzQ2MjgwMA==.html
              優酷網:https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxNzQ2MjgwMA==.html
              56視頻:http://www.56.com/u93/v_MTY0OTQzNzYy.html
              愛奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19rxtwzrgg.html
              西瓜視頻:https://www.ixigua.com/i6839611938159198733?utm_source=xiguastudio
               
              2、郭敬峰老師授課《高情商管理溝通藝術》-高職高薪的法寶12分鐘
              騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/w09739sgw3o.html
              優酷網:https://v.youku.com/v_show/id_XNDY5NDY0NzQyOA==.html
              西瓜視頻:https://www.ixigua.com/i6832179707287437828/
              愛奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19ry331g64.html
              56視頻:http://www.56.com/u32/v_MTY0NjI3Njkz.html
               
              3、上海建工集團《溝通與表達技巧》-12分鐘視頻
              愛奇藝:https://www.iqiyi.com/v_1vsuvcup2cs.html
              騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/g31459wh5hv.html
              優酷網:https://v.youku.com/v_show/id_XNDgzMjcwOTg5Mg==.html
              56視頻:http://www.56.com/u88/v_MTY2MTkyMDM3.html
              西瓜視頻:https://www.ixigua.com/6867369559469326861/?utm_source=xiguastudio
               
              4、國家電網《高效溝通、魅力領導》視頻--15分鐘視頻
              今日頭條:http://www.365yg.com/item/6543403293610099208/
              優酷網:http://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDAxNDI2MA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
              騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/g3317lg7x9x.html
               
              5、中國水利水電《職工心理健康調適及工會干部的溝通藝術》-郭敬峰老師視頻15分鐘
              優酷網:http://v.youku.com/v_show/id_XMzE1OTU3MzkxNg==.html
              56我樂:http://www.56.com/u31/v_MTQ3NDk2MDI4.html
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              6、中國航天科技集團《高效管理溝通藝術》郭敬峰老師視頻25分鐘
              56網:http://www.56.com/u72/v_MTM2NzA2NjUz.html
              優酷網:http://v.youku.com/v_show/id_XOTI0MDEwODMy.html
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              7、亞太國際蔬菜《高效溝通藝術》視頻--4分鐘
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              8、中國太平人壽《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》--學習說好話14分鐘
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              9、中國隧道股份《高績效團隊管理-良好人際溝通技巧》視頻--4分鐘
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              優酷網:http://v.youku.com/v_show/id_XMzUyNDg2MTE5Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
               
              10、太平洋保險《金牌客服溝通及投訴處理技巧》-郭敬峰視頻13分鐘
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              11、體驗式企業員工培訓《如何高效溝通》-9分鐘視頻
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              12、江蘇銀行《壓力調節、高效溝通與陽光心態》溝通能力測試-10分鐘視頻
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