超人訓練-服飾優(yōu)秀團隊超級訓練營(yíng)

【培訓對象】
服裝行業(yè)工作人員

【培訓收益】
一、激發(fā)導購的從業(yè)熱情　　　　二、提升導購的工作業(yè)績(jì)及敬業(yè)精神
三、確立銷(xiāo)售人員感恩心態(tài)　　　四、開(kāi)發(fā)導購的潛在能量
五、建設企業(yè)文化品質(zhì)　　　 　 六、構建現代服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊
七、增強導購對企業(yè)專(zhuān)一的態(tài)度　八、培養銷(xiāo)售人員的付出意識
九、培育服飾企業(yè)高品質(zhì)人才　　十、打造無(wú)堅不摧的凝聚力

課程介紹
超人訓練--服飾優(yōu)質(zhì)團隊超級訓練營(yíng)
課時(shí):A課程(兩天每天8小時(shí))
　　 B課程(一天一晚)
　　 C課程(一個(gè)晚上12個(gè)小時(shí))
課程風(fēng)格：
　　輕松之中有所感悟！采用體驗式，訓練式互動(dòng)教學(xué)，結合微妙的燈光和音樂(lè )，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬與體驗中達到學(xué)習的最佳效果！
課程提綱
第一篇　心態(tài)與目標　　 第二篇　潛力與激勵
第三篇　團隊與績(jì)效　　 第四篇　時(shí)間與感恩
第一章：兩種心態(tài)、天壤之別
　　　　　　　　　 ----是你決定著(zhù)人生的方向和質(zhì)量
第二章：正視失敗、莫找借口
　　　　　　　　　　-----每一次失敗都是成功的萌芽
第三章：設定目標、掌握方法
　　　　　　　　　 ----七大黃金法則幫你確立“靶位”
第四章：只要奮斗、天道酬勤
　　　　　　　　----不斷的努力奮斗就能走上成功之路
第五章：成功哲學(xué)、自我暗示
　　　　　　　　　----沒(méi)有必勝的信心就沒(méi)有任何成就
第六章：?jiǎn)拘研撵`、開(kāi)發(fā)潛能
　　　　　　　　　 -----打開(kāi)心門(mén)讓潛意識活躍起來(lái)
第七章：釋放激情、自我燃燒
　　　　　　　　　　----拋開(kāi)“面子”感悟燃燒的快樂(lè )
第八章：真情真愛(ài)、感恩圖報
　　　　　　　　　-----成功的人會(huì )珍惜生命學(xué)會(huì )感恩
第九章：超級導購、領(lǐng)袖風(fēng)采
　　　　　　　　　　　-----21世紀服飾企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范
第十章：創(chuàng )新求勝、堅持到底
　　　　　　　　　　----永恒的生命力會(huì )讓你永攀高峰
課程績(jì)效：
一、激發(fā)導購的從業(yè)熱情　　　　二、提升導購的工作業(yè)績(jì)及敬業(yè)精神
三、確立銷(xiāo)售人員感恩心態(tài)　　　四、開(kāi)發(fā)導購的潛在能量
五、建設企業(yè)文化品質(zhì)　　　 　 六、構建現代服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊
七、增強導購對企業(yè)專(zhuān)一的態(tài)度　八、培養銷(xiāo)售人員的付出意識
九、培育服飾企業(yè)高品質(zhì)人才　　十、打造無(wú)堅不摧的凝聚力
訓練式課程的起源：
　　在商業(yè)競爭中，人才始終都是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。大部分企業(yè)并不缺少方向，而是缺少能夠在朝正確方向前進(jìn)的道路上，如何快速、準確、盡可能減少損失的具體方法。能夠具備或創(chuàng )造這種方法的人，通常稱(chēng)作人才。企業(yè)通往成功的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程，困擾企業(yè)主管的問(wèn)題所在，就是如何尋找和培養優(yōu)秀人才。
解決困擾的有效途徑：
　　解決人才問(wèn)題最直接有效的辦法，是尋找在相同領(lǐng)域里已經(jīng)被證實(shí)是人才的人。但通常這些人已經(jīng)取得了社會(huì )和行業(yè)的認可，所以不是在大企業(yè)高就，就是自己創(chuàng )業(yè)當了老板，即便是你能請動(dòng)也要價(jià)不菲。而且這樣的人才因為是高薪聘請，為錢(qián)而來(lái)，一般不會(huì )有忠誠度。
　 除此之外，另一個(gè)有效渠道就是從內部培養?？墒且粋€(gè)剛剛完成資本原始積累的企業(yè)，在今天日新月異、險象環(huán)生的商業(yè)競爭當中，可能無(wú)暇顧及人員的長(cháng)期培訓工作，況且建立一所屬于企業(yè)自己的培訓學(xué)院耗資巨大，非一般企業(yè)所能夠承受。如果你正在為這樣的問(wèn)題煩惱，就讓我們?yōu)槟銕?lái)一個(gè)有效解決人才問(wèn)題的方案，這就是風(fēng)靡世界的“訓練”精英訓練教程。
到底什么時(shí)是訓練式課程？
　　訓練式課程最早起源于德國，創(chuàng )辦于二十世紀四十年代，用于陸軍特種部隊的訓練。隨著(zhù)第二次世界大戰的結束，日本及美國的人才訓練機構將最杰出的德國教練請入自己國家，把訓練的部分精英教程運用于商業(yè)人才培訓。“訓練”專(zhuān)注于磨練人的心里意志、強化實(shí)用技能、提高個(gè)人品質(zhì)、建設團隊精神、系統完善的訓練參訓者的職業(yè)素質(zhì)。歷經(jīng)六十年的事實(shí)表明，無(wú)論多么膽小、堅強、勇敢、勤于奮斗；經(jīng)受過(guò)艱苦卓絕、獨一無(wú)二的訓練后，任何人都會(huì )擁有良好的團隊精神、強大的自信心、堅不可摧的意志力、超越極限的忍耐力、訓練有素的實(shí)用技能、卓越的組織領(lǐng)導力。
誰(shuí)能夠證明訓練式課程？
　　幾十年來(lái)，美國陸軍及其他部隊；NBA球隊85%的球員接受過(guò)訓練。將訓練式課程工廠(chǎng)搬入自己培訓科目的企業(yè)更是不計其數，美國企業(yè)界人士以受此訓練為榮。當有記者問(wèn)到美國年諾風(fēng)云人物、曾挽救美國克萊斯勒汽車(chē)公司命運的前克萊斯勒公司總裁李 艾柯卡先生如何訓練及培養職業(yè)人才時(shí)，他說(shuō)：“送他到訓練式課程工廠(chǎng)接受練歷，這是被證明過(guò)的捷徑”。
訓練式課程都包括哪些訓練手段？
　　訓練式課程是一門(mén)通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的訓練技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被訓練者的心智模式，向內挖掘潛能、向外發(fā)現可能性，令被訓練者有效達到目標。
訓練式課程的目的可以歸納為以下幾點(diǎn)：
1：強化參訓者成就意愿；提高參訓者心里素質(zhì)；開(kāi)發(fā)參訓者心智潛能；訓練參訓者溝通技能；
2：清晰參訓者計劃目標；反映參訓者內心狀態(tài)；歸納參訓者困擾問(wèn)題；引導參訓者解決障礙；
3：協(xié)助參訓者情緒管理；支持參訓者自我超越；激勵參訓者采取行動(dòng)；幫助參訓者規劃末來(lái)
訓練式課程背景資料：
　　近60年來(lái)，為了適應瞬息萬(wàn)變和競爭日趨激烈的商業(yè)環(huán)境，“訓練式課程”精英訓練教程為美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛(ài)立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司、波音公司等國際著(zhù)名企業(yè)廣泛應用于培養素質(zhì)員工及高級主管、建立高效率團隊等開(kāi)發(fā)人力資源的各個(gè)方面。
二十一世紀企業(yè)培訓趨勢————超人訓練營(yíng)
　　二十一世紀之際，經(jīng)濟全球化的日益加深，企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰和機遇越來(lái)越多。企業(yè)管理者應該如何拓寬企業(yè)的視野；建立一支訓練有素的優(yōu)秀員工團隊；促進(jìn)企業(yè)持續珠發(fā)展呢？又應當如何確立自己企業(yè)的個(gè)性化領(lǐng)導風(fēng)格呢？
　　1999年倫敦聯(lián)邦政府會(huì )議中心舉行的歐洲企業(yè)培訓會(huì )議公布的兩份資料，可以幫助讀者更了解“訓練式課程”的作用：創(chuàng )意領(lǐng)袖中心1997年的報導指出：據美國調查顯示，在所有運用“訓練式課程”的公司中，其中77%認為，采取有系統的“訓練式課程”能夠減低職員的流失率及有效提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
　 在新世紀里，每個(gè)企業(yè)管理都需要一套新的管理理念，與員工建立一種不同的工作關(guān)系，提高企業(yè)生產(chǎn)力。從這個(gè)意義上主，“訓練式課程”是任何企業(yè)領(lǐng)導者都不可缺少的工具。實(shí)際上，越來(lái)越多的企業(yè)管理人以有效訓練去支持員工提升表現和實(shí)現目標；同時(shí)，他們也需要一個(gè)訓練系統在背后支持他們不斷改善自己。
　 法國一位跨國集團的總經(jīng)理分享說(shuō)：他發(fā)現在國際性的大企業(yè)中，訓練師是急需的熱門(mén)行業(yè)。他也慶幸自己率先接觸了“訓練式課程”。他認為“訓練式課程”可以協(xié)助他解決最迫切的問(wèn)題。
　 正如樂(lè )百氏集團主席何伯權說(shuō)：“訓練員工是有價(jià)值的投資，因為訓練能促進(jìn)員工的成長(cháng)和發(fā)展，對企業(yè)帶來(lái)長(cháng)遠的交益。”
　 據網(wǎng)上的美國調查資料顯示，在1993年，全球約有1000名全職訓練師；而到了1999年，全球估計有接近5000名全職訓練師。預計在未來(lái)十年，這個(gè)訓練系統將隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)而迅猛發(fā)展，而眾多的企業(yè)領(lǐng)導者也會(huì )越來(lái)越清醒地認識到訓練式課程的重要性！
　　服飾銷(xiāo)售實(shí)戰導師丁兆領(lǐng)先生幾年來(lái)提煉國內外眾多訓練體驗式課程之精華，結合國內服飾企業(yè)現狀及企業(yè)員工素質(zhì)觀(guān)念創(chuàng )辦了中國服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊訓練營(yíng)這套課程。
　 課程是結合企業(yè)內部狀況，及員工情況而設計的一套針對企業(yè)員工的訓練課程，其主要目的是幫助企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)團隊，提升員工職業(yè)能力，建立員工專(zhuān)一態(tài)度等?！　　　?
訓練課程為何能影響人的一生？！
　　傳統的學(xué)習方式不容易讓人真正的去體驗，而超人訓練則重學(xué)員的參與性，團體活動(dòng)，全員體驗。
　　專(zhuān)家曾做過(guò)很多關(guān)于培訓效果的實(shí)驗，具體得出結果：
　　　　　　　　　
　　　　　　　　 聽(tīng)--------------只能學(xué)習到10%
　　　　　　　　 寫(xiě)--------------只能學(xué)習到10%
　　　　　　　　 念--------------只能學(xué)習到10%
　　　　　　　　 分享-----------能學(xué)習到30%
　　　　　　　　 體驗-----------能學(xué)習到40%
　　　　　　　　　　　　　　　訓練課程側重點(diǎn)就在于體驗與分享！

中國店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 　
時(shí)尚品牌管理顧問(wèn) 　　
“中國式加盟商”系列課程創(chuàng )始人 　　
國內服裝訂貨會(huì )、招商會(huì )專(zhuān)業(yè)講師 　　
國內百貨業(yè)導購銷(xiāo)售職業(yè)化培訓師　
09年被評為“全球500強華人講師”丁兆領(lǐng)
清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級講師

丁兆領(lǐng)先生，多年從事服裝品牌市場(chǎng)推廣與拓展工作，2000年把服裝終端培訓課程導入國內服裝行業(yè)，近年來(lái)丁老師通過(guò)對中國服裝行業(yè)的研究與分析，開(kāi)發(fā)了“職業(yè)化導購銷(xiāo)售技巧”“金牌店長(cháng)”“店鋪運營(yíng)”“招商訂貨技巧”“代理商公司化運作”“中國式加盟商”“團隊建設”等十幾套服裝業(yè)培訓課程與咨詢(xún)項目。丁老師在中國首次提出把單一的培訓模式實(shí)戰化，把賣(mài)場(chǎng)搬進(jìn)會(huì )場(chǎng)，結合終端運營(yíng)現狀，實(shí)施情景式模擬演練，現場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端的成功運作模式、營(yíng)銷(xiāo)方式等！幾年來(lái)，為近百家服飾品牌、百貨商場(chǎng)做了管理咨詢(xún)與培訓項目，取得了非凡的績(jì)效！

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：854  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：652  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：978  

  

• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：954  

  

• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：793  

  

• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：853