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              商務(wù)洽談技巧與項目企劃書(shū)撰寫(xiě)能力提升

              課程編號:33759

              課程價(jià)格:¥16000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:577

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式 

              授課講師:符殷

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              各地市、區縣有線(xiàn)業(yè)務(wù)部

              【培訓收益】
              1、了解智慧家庭場(chǎng)景化的應用與發(fā)展前景; 2、掌握行業(yè)研究報告的解讀、研判技巧,獲取市場(chǎng)機遇與切入點(diǎn); 3、掌握商務(wù)洽談的基本原則與技巧; 4、提升項目企劃書(shū)的撰寫(xiě)能力; 5、提升家庭生態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展管理能力。家庭生態(tài)業(yè)務(wù)負責人

              【課程大綱】
              第一模塊 智慧家庭發(fā)展趨勢與策略解讀
              第一節 智家行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢
              1、智慧家庭生態(tài)系統十大功能
              智能門(mén)禁設置
              能耗安全管理
              智能安防監控
              家電智能控制
              影音智能控制
              智能燈光控制
              智能窗簾控制
              語(yǔ)音識別控制
              人機智能交互
              室內環(huán)境管控
              案例:趣宅智慧家庭家居生態(tài)系統
              討論:智能家電與智慧家庭的區別?
              2、智慧家庭的時(shí)空場(chǎng)景模型
              空間場(chǎng)景
              智慧門(mén)廳
              智慧客廳
              智慧廚房
              智慧臥室
              時(shí)間場(chǎng)景
              回家場(chǎng)景
              離家場(chǎng)景
              影音場(chǎng)景
              就寢場(chǎng)景
              案例:海爾智慧家庭解決方案
              3、國內外智慧家庭發(fā)展狀況與趨勢
              4、智慧家庭發(fā)展面臨的三大難題
              第二節 “全千兆時(shí)代”市場(chǎng)機遇與切入點(diǎn)
              1、全千兆時(shí)代的機遇與挑戰
              2、全千兆時(shí)代運營(yíng)商的轉型之路
              工具導入:《基于智慧家庭的客戶(hù)需求調研表》
              3、全千兆時(shí)代三大運營(yíng)商的混合博弈策略
              第二模塊 場(chǎng)景化客戶(hù)需求挖掘與商務(wù)洽談
              第一節 商務(wù)洽談思維解讀
              1、客戶(hù)常態(tài)化心理解讀
              逆反心理
              虛榮心理
              猜忌心理
              饋贈心理
              從眾心理
              2、客戶(hù)行為決策偏見(jiàn)解讀
              合算偏見(jiàn)
              比例偏見(jiàn)
              環(huán)境偏見(jiàn)
              效率偏見(jiàn)
              風(fēng)險偏見(jiàn)
              第二節 場(chǎng)景化客戶(hù)需求剖析
              1、場(chǎng)景化的業(yè)務(wù)解讀與客戶(hù)需求剖析
              愛(ài)家社區——物業(yè)
              愛(ài)家養老——養老機構
              愛(ài)家教育——教育機構
              2、SPIN客戶(hù)需求挖掘法
              客戶(hù)所處情境
              存在什么問(wèn)題
              造成什么影響
              期望怎么解決
              3、客戶(hù)需求深度挖掘之天龍八部
              開(kāi)放式
              封閉式
              選擇式
              推測式
              引導式
              連環(huán)式
              蘇格拉底式
              顧問(wèn)式
              分享:催眠式銷(xiāo)售大法
              第三節 商務(wù)洽談流程與技巧
              1、商務(wù)洽談的常見(jiàn)誤區與基本原則
              2、商務(wù)洽談流程與策略解讀
              3、快速建立親近感的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
              4、消除客戶(hù)疑慮與異議的六脈神劍
              借力打力
              直接戳穿
              笑聲忽視
              疑慮補償
              斗轉星移
              化骨分解
              5、迅速促成
              快速成交五步法
              商務(wù)促成萬(wàn)能話(huà)術(shù)
              第三模塊 項目企劃書(shū)撰寫(xiě)能力提升
              1、項目企劃書(shū)架構思維解讀
              FABE信息化產(chǎn)品推介法
              麥肯錫結構化思維
              麥肯錫七步成詩(shī)分析法
              2、項目企劃書(shū)撰寫(xiě)的8大要素
              what(什么)——企劃的目的、內容
              who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員
              where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所
              when(何時(shí))——企劃的時(shí)間
              why(為什么)——企劃緣由、前景
              how(如何)——企劃的方法和運轉實(shí)施
              how much(多少)——企劃預算
              effect(效果)——預測企劃結果、效果
              3、項目企劃書(shū)的兩種結構模式
              標準化模式(信息化要求下的同質(zhì)化需求)
              個(gè)性化模式(以需求為導向的差異化方案)
              4、能讓項目企劃書(shū)順利通過(guò)的13個(gè)秘訣
              標題、副標題的標示方法
              先從結論說(shuō)起
              字體的選擇方法
              文章圖形化
              最受歡迎的封面
              色彩的選擇方法
              給重要的條目加框
              用數據來(lái)論證
              帶3~5個(gè)方案去
              重要的信息寫(xiě)在左上角
              寫(xiě)上問(wèn)題點(diǎn)
              推敲的建議
              幻燈片展示企劃書(shū)的要點(diǎn)
               

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              0571-86155444
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