銀行數字化經(jīng)營(yíng)

第一章：數字化運營(yíng)
1.數字化運營(yíng)建設的實(shí)踐路徑
2.有數據——基于需求場(chǎng)景設計采集方案
3.分析數據——建設分析場(chǎng)景，沉淀分析方法論
4.應用數據——精準營(yíng)銷(xiāo)，把對的信息送達給對的人
5.精準營(yíng)銷(xiāo)三步走

第二章：數字化營(yíng)銷(xiāo)
1.微信的人設打造
2.朋友圈的內容
3.如何通過(guò)微信朋友圈打造個(gè)人專(zhuān)家形象？
4.打造個(gè)人層次
5.招行掌上生活5.0互動(dòng)傳播Roadmap

第二章：銀行的數字化轉型策略
1.銀行數字化轉型是一項系統工程
2.數字化轉型羅盤(pán)
3. 銀行業(yè)數字化金融創(chuàng )新的“3+1”轉型策略
策略1：建設全新商業(yè)模式
策略2：以客戶(hù)為中心的現有業(yè)務(wù)數字化轉型
策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險投資機會(huì )
4.構建全新的IT能力
5.數字化轉型的三大路徑

第三章：金融科技助力銀行的數字化轉型
1.兩種思維的碰撞
2.金融科技中的ABCD
3.金融科技如何助力銀行轉型
4.金融科技催生銀行業(yè)“新四化”轉型

第四章：以客戶(hù)為中心的場(chǎng)景化銀行服務(wù)
1.從銀行1.0到4.0的演進(jìn)和改造
2.新技術(shù)全方位的深度滲透到傳統銀行轉型
3.銀行的可獲得性不斷增強
4.“移動(dòng)支付”徹底改變了傳統金融服務(wù)場(chǎng)景
5.第一性原理
6.無(wú)處不在的銀行服務(wù)M-Pesa
7.構成芝麻分的五個(gè)維度
8.互聯(lián)網(wǎng)金融模式——大數據金融
9.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險分析實(shí)踐

第五章：開(kāi)放銀行
1. 智能化的服務(wù)場(chǎng)景
2.四流合一的服務(wù)
3.銀行嵌入電商服務(wù)
案例：ZestFinance大數據承銷(xiāo)
4.浦發(fā)銀行的API BANK
5.開(kāi)放銀行
8.供應鏈金融

第六章：人工智能在銀行的角色
1.拆解AlphaGo——什么是人工智能
2.人工智能在銀行業(yè)務(wù)中的角色
3.智能投顧優(yōu)勢
4.無(wú)感支付 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監、運營(yíng)總監等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會(huì )二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域專(zhuān)家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng )新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng )造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接。

主要講授課程：

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰略、大數據、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 銀行數據應用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據
• 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..

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• 精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道

   

  第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴(lài)銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...

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• 2020金融科技——商業(yè)銀行數字化轉型科技變革

   

  第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿(mǎn)恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現狀二、金融科技影響傳統銀行三個(gè)主要方向1. 支付（電子支付與傳統支付）2. 負債（線(xiàn)上理財與傳統理財）3. 資產(chǎn)（新型普惠與傳統信貸）三、“恐慌&rdq..

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• 用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”

   

  企業(yè)文化培訓（一）、卓越企業(yè)的特征 企業(yè)文化培訓（二）、優(yōu)秀文化概述 企業(yè)文化培訓（三）、執行文化建設 從小故事看執行力 戰略和執行 執行的法則 執行工具OEC管理 企業(yè)文化培訓（四）、團隊文化建設 大雁故事和螃蟹現象 拆除內外兩堵墻，向中層開(kāi)炮 中日文化比較 凝聚力..

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