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              陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團隊

              課程編號:45009

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:222

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

              授課講師:董波浪

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              適合全員、安排參訓人員

              【培訓收益】
              1、賦能工作熱情意愿,調整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)!激發(fā)學(xué)員身心正能量! 2、降本增效人才邊際成本,消滅人才內耗成本,溝通成本,提升高效率! 3、調整全員心態(tài)積極性 ,掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本! 4、提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性! 5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式,升級迭代管理消耗成本,學(xué)習工匠精神! 6、提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

              第一講:全員心態(tài)修煉(心態(tài)決定一切)
              ¢啟示:心態(tài)成本管理, 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應和蝴蝶效應
              ¢解讀:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!好心態(tài)建立在心智高維的頻道上
              一、認知心態(tài)的邊際成本影響成敗
              1、消極心態(tài)的蝴蝶效應
              2、消極心態(tài)成本代價(jià) (不確定成本)
              ※解析:心態(tài)深層次的底層心智模式及代價(jià)成本
              3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別
              ¢積極VS消極的人生心態(tài) (消極是成功的絆腳石)
              ¢主動(dòng)VS被動(dòng)的工作狀態(tài) (被動(dòng)是成功的攔路虎)
              ¢相信VS不信的行動(dòng)姿態(tài) (不信是成功的阻礙力)
              二、工作中影響前程的五大心態(tài)
              ¢拿多少錢(qián)干多少事 ——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位
              ¢我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識
              ¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神
              ¢這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系 ——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽(yù)責任
              ¢無(wú)所畏的狀態(tài) ——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格
              三、人才VS人材的四維差距管理(態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、品格、思想)
              ★解析:刻意練習:打通最后一公里專(zhuān)業(yè)差距 案例:《竹子定律、復利定律、荷葉復利》
              ★解析:優(yōu)秀品格的三大特質(zhì):認真、責任、忠誠感恩
              四、優(yōu)秀人才必備的內驅力勝任力模型
              ※內驅力VS外驅力
              ※賦能人才內驅力成果價(jià)值
              ∴激活人性本能動(dòng)力∴戰勝工作困難稻草
              ∴突破自我心理防線(xiàn)∴點(diǎn)燃內在潛能能力
              ★解析:為什么總裁、老板、優(yōu)秀人士?jì)闰屃Τ瑥?br /> 五、我的心態(tài)決定行為,我的行為決定成果
              1、職場(chǎng)工作必備的三大心態(tài):事業(yè)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)
              ¢案例:《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗環(huán)節:心態(tài)決定成敗
              2、 賦能全員行為成果驅動(dòng)力:躺平VS精進(jìn)VS內卷 灰犀牛VS灰天鵝
              ★解析:認為——行為——作為
              ∴不要假裝很上進(jìn)——生活不會(huì )陪你演戲,被動(dòng)改變成主動(dòng) 主動(dòng)VS被動(dòng)天壤之別
              ∴先升值再升職 先成才后賺錢(qián) 先行為后作為
              ∴少壯不努力,老大徒傷悲、行為結果是治愈一切問(wèn)題的根源。
              3、 賦能全員成果目標驅動(dòng)力
              ※收入來(lái)自于目標達成、收入=目標、價(jià)值來(lái)自于目標成果、價(jià)值=成果
              ※達成目標五大要素與六大步驟
              ※達成目標工具∴制定目標SMART原則∴達成目標3S行動(dòng)管理∴目標管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標管理行動(dòng)看板
              ※體驗《心態(tài)決定成敗》∴項目:抽撲克牌決定收入
              六、從“心”認識四個(gè)真相SOWT分析(認知維度、能力水平、背景資源、機會(huì )機遇)
              七、職場(chǎng)積極心態(tài)是一場(chǎng)人生修煉
              1、王陽(yáng)明心學(xué):三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨
              2、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧
              ※解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析:職場(chǎng)如水的人生前景》
              3、人生成本管理與工作價(jià)值成本管理
              ※工作價(jià)值的三大成本管理 (時(shí)間成本、成長(cháng)時(shí)間、隱形成本) 消耗就是消費生命
              ※收入=價(jià)值*市場(chǎng)經(jīng)濟*機遇(價(jià)值就是創(chuàng )造收入、價(jià)格與價(jià)值 )價(jià)值就是創(chuàng )造收入
              八、陽(yáng)光心態(tài)的五顆心修煉
              ※包容之心、敬畏之心、精進(jìn)之心、學(xué)習之心、感恩之心
              ※知恩當下 ——人生現實(shí)殘酷生命重生
              1、 假如生命是不幸的,你會(huì )感恩現在嗎?
              2、 假如生命只有最后的一刻你會(huì )做什么?
              3、 今天生命中要感謝人,你要寫(xiě)下誰(shuí)的名字?
              ★解析:學(xué)會(huì )惜福一切與珍惜當下福氣
              九、陽(yáng)光心態(tài)修煉知行合一
              ※解讀:職場(chǎng)、市場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)、現場(chǎng)的知行合一的心態(tài)修煉
              ※通過(guò)情景演練體會(huì )知行合一的修煉,體悟證道,明白知行合一的價(jià)值
              第二講:賦能團隊身心正能量
              ¢啟示:火把的力量:和在一起是一把火,散開(kāi)是滿(mǎn)天星
              ¢解析:團隊如火把,聚在一起就是一團火,散開(kāi)時(shí)是星火傳承
              一、人才是如何煉出來(lái)的
              ★解析:人才三煉,優(yōu)秀人才都被區別對待的 人才=磨練*奮斗*學(xué)習
              ※鉆石VS碳(碳元素區別)
              ※解讀:人才背后賬單、必備的素質(zhì)模型
              ※優(yōu)秀人才進(jìn)化五個(gè)過(guò)程:學(xué)生—專(zhuān)業(yè)—內行—老師—行家
              二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀
              ¢啟示:負能量如同病毒,一個(gè)傳多個(gè),正能量如明燈,一個(gè)照亮周?chē)?br /> ★解析:正能量VS負能量
              1、 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因(解讀死海效應、小白兔效應)
              2、正能量團隊三大基因
               責任正能量的基因
               語(yǔ)言正能量的基因
               感恩正能量的基因
              三、喚醒團隊正能量——責任天機(做一名100%負責任的領(lǐng)導人)
              ※管理應用:領(lǐng)導者身肩重任,承擔100%領(lǐng)導者身份,感召大家喚醒團隊生命力!
              四、凝心聚力——賦能團隊集體責任感、榮譽(yù)感、使命感
              ※啟示:大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂
              ★解析:企業(yè)魂是什么、團隊魂是什么
              1、打造集體責任感、榮譽(yù)感、使命感
              2、賦能團隊之魂鑄造四大要素:目標、榮譽(yù)、責任、結果
              五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏(yíng)在同心同德
              ¢基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運共同體
              ★解析:共創(chuàng )團隊形成凝聚力的三大共同體
              ★解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救
              六、打造卓越團隊三大統一 (統一思維、統一行為、統一目標)
              ★解析:一流團隊的形成與作風(fēng),破譯團隊力出一孔的中心思想
              ¢管理:一流的團隊擁有一流作風(fēng),一流的合作意識,一流的榮譽(yù)感!
              七、卓越團隊建設5P管理模型
              ¢1.目標(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——
              ¢4.職權(power)—— 5. 人(people)
              1、人才梯隊建設O型模型原理
              2、團隊系統思考建設的五大支柱
               機制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)
              ★解析:卓越團隊的模型思想
              3、打造卓越鐵軍“四做四定”
              4、賦能卓越團隊的五大生命力
              八、卓越團隊建設的五大要素
              ※應用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏(yíng)
              ※案例《華為鐵軍》視頻《團隊協(xié)作》 體驗《信任的力量》
              九、賦能正能量團隊五大精神力量
              ∴長(cháng)征精神 ∴奧運精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
              十、凝心聚力贏(yíng)在團隊凝聚力
              1、凝心聚力贏(yíng)在同心同德 (從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感)
              2、團隊凝聚力經(jīng)營(yíng)“五”感歸屬
              3、團隊凝聚力歸屬六個(gè)做到
              ¢做到團隊就是我 我就是團隊 ¢做到團隊合作不拋棄不放棄
              ¢做到團隊榮辱與共不離不棄 ¢做到團隊忠誠如一信守承諾
              ¢做到團隊合作共贏(yíng)抱團取暖 ¢做到團隊同心同德不忘使命
              ※啟示:家庭為什么最有凝聚力★解析:家庭的凝聚力 案例:《家庭文化》
              ★解析:如何讓人感受到被尊重,又感受到被需要,還有價(jià)值等同感!
              ¢管理:組織凝聚力來(lái)自于人性得到了彰顯,利益得到了知足,情感得到了依靠!
              十一、卓越團隊管理的三大基石、五大原則
              ★解析:三大基石:責任、忠誠、愛(ài)與感恩 五大原則:、、、、
              十二、帶人帶心人本化管理思想
              十三、高績(jì)效管理團隊十大要素
              1.集體榮譽(yù)團隊至上
              2.授權不二責權對等
              3.引導積極消滅消極
              4.責任到人結果到位
              5.利益沖突機制平衡
              6.對人對事分別管理
              7.任賢任親考核通過(guò)
              8.越權管理職權監督
              9.搭配協(xié)作溝通雙贏(yíng)
              10.資源匹配系統思考
              ¢課程總結:回顧本次要點(diǎn),形成知識點(diǎn)文案!∴復盤(pán)總結:學(xué)習心得分享
               

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