賣(mài)好才是硬道理： 新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新設計

【培訓對象】
 企業(yè)總經(jīng)理、總監、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者  營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區經(jīng)理、高級營(yíng)銷(xiāo)人才

【培訓收益】
1-2天深入探討，可以掌握并了解：  市場(chǎng)創(chuàng )新之起步——藍海切割與模式升級；  市場(chǎng)創(chuàng )新之關(guān)鍵——體驗提升與跨界共贏(yíng)；  市場(chǎng)創(chuàng )新之支撐——營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟與策略?xún)?yōu)化；  市場(chǎng)創(chuàng )新之裂變——營(yíng)銷(xiāo)合伙和營(yíng)銷(xiāo)重構

一、轉型時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)挑戰與營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )
1、環(huán)境進(jìn)化與營(yíng)銷(xiāo)重構
1-1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與營(yíng)銷(xiāo)陣地遷移
1-2 轉型升級時(shí)代的特點(diǎn)和機會(huì )
2、營(yíng)銷(xiāo)策略與社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
2-1 社會(huì )化新?tīng)I銷(xiāo)：營(yíng)銷(xiāo)模式重構
2-2 聚焦價(jià)值創(chuàng )造：營(yíng)銷(xiāo)策略升級

二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：藍海切割與營(yíng)銷(xiāo)模式
1、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新起點(diǎn)：如何進(jìn)行藍海切割？
1-1 客戶(hù)選擇與產(chǎn)品升級設計
1-2 如何繪制創(chuàng )造藍海的營(yíng)銷(xiāo)草圖
2、輕松超越對手：如何塑造全新的客戶(hù)價(jià)值？
2-1 市場(chǎng)切割與3D使用場(chǎng)景設計
2-2 發(fā)掘痛點(diǎn)的冰山模型
3、立足生態(tài)價(jià)值創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式

三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：客戶(hù)體驗與跨界共贏(yíng)
1、如何打造營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的“跨界工匠”？
1-1 要素洞察與客戶(hù)定位
1-2 尖銳的客戶(hù)體驗設計
2、如何設計多方共贏(yíng)的“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)”？
2-1 基于特定時(shí)間地點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)分析
2-2 多方共贏(yíng)的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)設計

四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟與營(yíng)銷(xiāo)策略
1、如何打造全面整合的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟？
1-1 革命性成本降低：共享技術(shù)與共享廣告
1-2 爆發(fā)式銷(xiāo)售遞增：共享客戶(hù)與共享渠道
2、如何構建持續有效的聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)模式？
2-1 上下游縱向整合的營(yíng)銷(xiāo)模式設計
2-2 企業(yè)橫向裂變的營(yíng)銷(xiāo)模式設計

五、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：營(yíng)銷(xiāo)合伙與營(yíng)銷(xiāo)重構
1、如何設計企業(yè)內部營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式？
1-1 營(yíng)銷(xiāo)團隊的內部合伙激勵設計
1-2 公司孵化的內部合伙激勵設計
2、如何設計企業(yè)外部營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式？
2-1 新時(shí)代客戶(hù)合伙人模式設計
2-2 如何塑造同行業(yè)合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會(huì )合伙人模式
3、營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略迭代升級

 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）