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              數智賦能,服務(wù)升級 ——數智供電所建設實(shí)務(wù)

              課程編號:54424

              課程價(jià)格:¥15000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:211

              行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數據 

              授課講師:張曦月

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              供電所全員人員

              【培訓收益】


              第一節:關(guān)于數智型供電所
              一、數智供電所的提出
              二、數智供電所建設的意義
              三、數智供電所建設的目標
              四、數型供電所的特點(diǎn)
              五、數智型供電所建設的原則
              1、堅持問(wèn)題導向、基層減負的原則;
              2、堅持數智賦能、服務(wù)高效的原則;
              3、堅持示范先行、持續完善的原則。
              第二節:數智型供電所的特點(diǎn)和要求
              一、推進(jìn)供電所“六化”
              1、業(yè)務(wù)自動(dòng)化;
              2、作業(yè)移動(dòng)化;
              3、服務(wù)互動(dòng)化;
              4、資產(chǎn)可視化;
              5、管理智能化;
              6、裝備數字化。
              二、實(shí)現供電所的“四優(yōu)三易”
              (一)“四優(yōu)”
              1、環(huán)境優(yōu);
              2、業(yè)績(jì)優(yōu);
              3、文化優(yōu);
              4、示范優(yōu)。
              (二)“三易”
              1、易建設
              2、易復制
              3、易推廣
              (三)所需條件—“一平臺,一終端”
              1、一平臺;
              2、一終端。
              第三節:數智型供電所建設的重要任務(wù)
              一、落實(shí)“綠色生態(tài)圈”黨建格局,筑牢支部責任陣地;
              二、突出問(wèn)題導向,助力管理“一平臺”;
              三、突出現場(chǎng)效率,助力作業(yè)“一終端”;
              四、夯實(shí)安全管理基礎;
              五、夯實(shí)營(yíng)配業(yè)務(wù)基礎;
              六、夯實(shí)業(yè)務(wù)保障基礎;
              七、推動(dòng)數智管控建設,提升供電所綜合管理能力;
              八、深化數據共享應用,提升供電所政企協(xié)同能力;
              九、拓展服務(wù)深度廣度,提升供電所客戶(hù)服務(wù)能力;
              十、完善隊伍培養體系,提升供電所員工技術(shù)能力。
              第四節:數智供電所建設典型成功案例分析
              一、江蘇省典型案例
              二、浙江省典型案例
              三、山東省典型案例
              結尾:課程復盤(pán)
              一、課程主要內容回顧與總結;
              二、課堂答疑;
              三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習收獲。 

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