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              管理者角色認知與職業(yè)素養

              課程編號:6422

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:3347

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

              授課講師:馬軍鋒

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)各級管理者


              【培訓收益】
              正確認知管理者角色,明確不同層級管理者的工作重心,使學(xué)員從思想觀(guān)念發(fā)生質(zhì)的轉變,從而發(fā)自?xún)刃牡娜ジ淖冏约?,自覺(jué)地提高職業(yè)素養。


              一、管理者的角色認知
              1、角色解讀——認識管理者
              管理的實(shí)質(zhì)
              管理者與非管理者之區別
              企業(yè)管理角色分層
              2、角色掃描——管理者發(fā)展時(shí)面臨的困惑
              團隊與自我價(jià)值的困惑
              素養提升的困惑
              職業(yè)發(fā)展的困惑
              3、角色定位——解析管理者在組織中的價(jià)值定位
              定位一:作為下級管理者的角色定位
                作為下級管理者的角色錯誤和常見(jiàn)誤區
                作為下級管理者的六大角色
              定位二:作為同事管理者的角色定位
                同事是內部客戶(hù)
                常見(jiàn)誤區
                如何讓“內部客戶(hù)”滿(mǎn)意
              定位三:作為上級管理者的角色定位
                 作為上級管理者的角色錯位
                   作為上級管理者的五大角色
              4、管理者角色認知模型
              二、管理者的職業(yè)素養
                   職業(yè)素養冰山模型
              1、管理必備的職業(yè)道德
              2、不斷提升職業(yè)意識
                正確理解企業(yè)人及其特點(diǎn)
                個(gè)人與組織發(fā)展驅動(dòng)力——意識的七個(gè)層次
                管理者工作中應具備的意識
              3、堅持修煉職業(yè)心態(tài)
              你在為誰(shuí)工作——評估你的心態(tài)
              心態(tài)帶給我們的思考
              管理者的職業(yè)心態(tài)
              4、培養最佳的職業(yè)習慣
              5、提升職業(yè)知識與技能
              職業(yè)知識與技能的分類(lèi)
              掌握基本的管理知識與技能
              6、塑造良好的職業(yè)形象
              認識職業(yè)形象
              男士職業(yè)形象塑造
              女士職業(yè)形象塑造
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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